商業地產是城市發展的主力軍

　　從房地產發展上看，很多開發商最早從事的還是住宅產業，第一塊是住宅，解決居住功能，第二塊才是商業地產。相對商業地產和住宅開發相比，住宅相對比較簡單，房子造好賣掉就行，商業地產則分為兩塊，一塊是商業地產的開發，完成硬件的建設，第二塊是商業地產的運營，這是商業地產價值體現的最關鍵的環節，這不是一天就可以做成的，是需要一個過程的，既要有從事硬件開發的經驗，也要有整合后期運營的資源，然后如期地進行運營。

　　從產業發展階段看，住宅到商業發展，商業本身就排在住宅后面，從城市發展看，從大的產業來說，原來一、二、三產的比例最早是工業最高，接著才是商業和農業。隨著我們國民經濟在升級轉型過程中提出要加大服務業的調整力度，而商業也屬于其中，如果服務業作為第三產業發展的主導產業，那么商業地產肯定是重中之重。它需要一個物質的載體，不管是寫字樓、專業市場、專業消費貿易還是商業經營，它的載體肯定是商業地產，所以從產業結構布局、升級轉型這樣角度來看，商業地產肯定是大有可為的。

　　從居住和經濟角度看，住宅對于城市功能的完善是有意義的，它解決居住，但商業地產對于城市功能完善的價值就大得多，從產業經濟這個角度講，好的商業地產必然給區域經濟帶來發展、帶來機遇。樓宇經濟、日常經濟、專業市場、商業街等都對區域經濟的發展有重大貢獻；從城市功能角度看，商業地產為城市完善諸多功能，我們的吃住行玩基本都由商業地產來完成，而且它滲透范圍很廣，包括教育領域、休閑領域、文化領域等，加上寫字樓進駐，這對城市功能完善比單純的住宅地產深入很多；從城市結構角度說，商業地產最密集的地方往往是城市主要的核心區域，也就是商業中心。最早我們說的城市中心就是指商業中心，像最早的羊壩頭，到解百，再到龍翔橋、武林廣場，這個脈絡說明城市中心的變遷，其實就是商業中心的變遷。隨著市政府遷至武林廣場，商業中心和行政中心合并，以及未來的錢江新城CBD，把商業中心、市民中心、金融服務產業中心和行政中心合并讓這個城市中心變化更加集聚。

　　做好商業項目首先還是看整個項目的定位，本身是否有清晰的考慮，如果是做專業市場，那就會從經濟、產業鏈嫁接的角度；做樓宇經濟、寫字樓的，則從區域產業發展角度；如果純粹做Shoppingmall，就要從商業消費的角度來思考；如果做街區，那肯定是從特色商業、區域城市功能完善角度來發展，所以定位是第一考慮的問題。

　　中國還是一個商業傳統比較長的國家，特別是杭州，簡單舉例看：萬象城、銀泰、萬達這些模式代表的是城市商業綜合體的做法尤其Shoppingmall的做法，這是比較成功的一站式模式。另外，專業市場也是商業地產比較典型的一種形態，浙江省最典型、最大的商業市場起步都是這樣做的，從義烏小商品城、紹興的輕紡城再到杭州的四季青、秋濤路等。杭州幾條老商業街里如河坊街、特色商業街等都是典型地一種從老百姓日常生活起居發展起來的特色商業街的模式，當然也包括西湖名品街，可以說，這是商業地產比較到位的一種形態。

　　以中產消費為主的復合型商業地產的發展市場肯定是比較大的，這跟我們國民經濟提倡內需，三產要上的發展方向是一致的，城市綜合體也是這樣的概念。各種功能的完善和互補其實是提高城市運營效率和資源集約化程度的一種形態，這也符合未來的發展趨勢。萬象城是寫字樓、商業、住宅等幾種混合的典型的復合型商業。再比如中豪望江國際項目則是商業和商務的結合，以樓宇經濟為主，兩者既獨立運行，又相互關聯，既有獨立的部分，也有功能互補的作用，取長補短。各種功能放在一起，以適當的比例關系形成更好的集聚效應，實現1+1>2的效應。

點擊次數:1618