浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
國務院批準在義烏市開展國際貿易綜合改革試點已近3年,作為唯一的全國綜合改革試點縣,全國最大小商品城所在地義烏的改革正不斷激發市場活力,為中外企業創造良好的貿易環境,推動外貿發展進入新時期,沖破經濟低迷
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小商品城外貿乏力的曙光已經顯現,改革的紅利正在釋放。
改革紅利:貿易便利化帶來更多商機
記者見到“80后”小伙宋光輝時,他正忙著和幾家國際公司簽訂外貿合同。作為文博(中國)有限公司的董事長,他對這兩年義烏的改革推進感受尤深,在外貿低迷的情況下,公司借助改革的優惠政策,仍實現了年銷售額一個億的佳績,產品遠銷全球各地。
義烏擁有世界上最大的國際商貿城,占地達470萬平方米,有7萬個經營主體,20多萬的經商戶。市場內人頭攢動,交易活躍,很多外商操著熟練的中文砍價,全不見經濟低迷景象。
義烏市市長何美華說,義烏辦理外商簽證的業務量超過杭州、寧波兩地總和,2013年義烏入境客商達43.9萬人次,數量浙江第一,密度全國第一。義烏市的外商投資合伙企業達1891家,占全國的80%。
義烏海關在全國率先實施通關無紙化,企業可以在網上完成全部報關流程。據統計,2013年前10個月,海關監管小商品出口62.9萬標箱,同比增長15.8%。
為創造良好的國際貿易環境,義烏市專門成立了國際貿易服務中心,實現外商“一站式”全服務功能。據統計,目前義烏市涉外經營主體比國際貿易改革試點初增長了近50%,達到5262家。
改革動力:放飛桌子底下的風箏
義烏小商品市場以日用品為主,數量龐大但小散雜,原來的貿易方式已逐漸不適應市場主體的發展。“義烏一度就像在桌子底下放風箏,亟待破除束縛放飛風箏。”義烏市委宣傳部長季金甫說。
2013年4月,經商務部、國家發展改革委等八部門同意,義烏市率先試行市場采購貿易方式,實現了在構筑新型貿易體制機制方面的重大突破,取得明顯成效。在當前外需不足的情況下,義烏出口反而出現高位增長。2013年前10個月,義烏市的市場采購貿易出口額109.9億美元,占全部出口的76.6%。
“在改革中,政府到位而不越位,讓市場起決定性作用來配置要素。”義烏市委書記李一飛說。為激發市場活力,義烏市政府大做“減法”,率先開展商事登記改革。以企業注冊登記為例,內資企業僅需2天,外資企業3天即可辦結。改革剛開始的6個月,義烏就新增各類市場主體30767戶,同比增長了51.7%。
為了明晰政府“權力紅線”,2013年12月28日義烏市在全國縣級市里率先在網上公開“權力清單”:該市42個機關部門的5139項行政職權,以及近期受理的行政審批事項、3.5萬件行政處罰案件全部在網上公開。
政府該放的充分放開,該管的還要管好。面對電子商務對傳統貿易方式的挑戰,義烏將其作為戰略性、先導性產業重點培育,加快線上貿易與線下貿易融合。2013年義烏電子商務交易額達856億元,同比增長54%,首次跑贏了實體交易。
路在何方:“雞毛換糖”再出發
義烏市場30年變遷,是生產力發展與生產方式變革相融相促的過程,是對義烏人當年“雞毛換糖”改革開放精神的傳承與弘揚。改革發展30年,如何繼續沿著這條道路走下去?
2013年下半年,浙江省委書記夏寶龍同志在義烏調研座談時指出,義烏廣大干部群眾要認清義烏發展面臨的困難挑戰,破除“小富即安、小進即滿”的自滿思想,增強改革發展的危機意識和前列意識。此后,"雞毛換糖"再出發”解放思想大討論活動在義烏全市展開。
國際商貿城二區經營戶劉軍明至今記得當他看到“九問義烏”時的思想震撼,義烏會成為中國的底特律嗎?義烏會成為溫水中的青蛙嗎……劉軍明意識到不能滿足坐等客戶上門,他迅速采取行動,多次去歐洲、南美洲等地參展,尋求突破,效果明顯。劉軍明說,他去年的業績比前年增長26%。
義烏市國際貿易綜合改革試點工作小組辦公室主任施文臻說,義烏路在何方?唯有繼續改革!義烏市不少干部群眾接受采訪時認為,義烏站在新的改革起點上,需要重點培育改革后續動力、破解縣級平臺“天花板”、協調各方利益、突破土地、金融等現有制度制約,使義烏“雞毛換糖”再出發,對簡化外貿流程改革進行破題,通過改革試點建立一套全新的、有利于進一步加快推進外貿發展的路徑和制度安排。 作者:屈凌燕 沈汝發 武衛紅
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