專業市場難在哪？

專業市場難在哪？
 “專業批發市場策劃”系列專題   
   編者按：  目前，中國專業批發市場風起云涌，而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難！為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，中國市場投資網、商成專業市場研究所聯合義烏專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續推出“專業批發市場策劃”、“專業市場批發市場資訊”系列專題，對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內容，期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業批發市場策劃系統內容。
   商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。興旺專業市場 成就商業地產  專業市場運營專家    垂詢電話0579/85099786  15325915356

   市場導報   韓勁峰/文　　很多專業市場正面臨發展的瓶頸，有的甚至步履艱難。那么，難在哪里呢？是大環境使然還是互聯網沖擊？筆者認為，這和長期來不少專業市場沒有與時俱進有關，在節骨眼上敗下陣來。

　　最主要的問題有幾個方面：

　　一、政府部門前期缺少規劃，大量的、經營雷同的專業市場被批出來，根本不考慮重復建設及市場以后的生存。像浙江某個中型城市就一轟而上了近20個汽車及用品市場，埋下了專業市場無序競爭的種子。再加上沒有及時有效制止無證市場的泛濫，進一步制造了僧多粥少的混亂局面。

　　二、專業市場的發展從硬件上說，經過了四個階段，市場面貌得到了充分改觀，可是，軟件的提升還處在二、三階段，跟不上的根本因素是人才，市場缺少管理的人。浙江有4000多個市場，全國就更多了，這么龐大的一個商業形態，卻沒有一所學校去培養市場管理人才，更加找不到一本有關的專業市場管理的書，可供借鑒、參考。

《專業批發市場運營管理規章制度匯編》
  第一部，是政府官方類編。第二部，是開發運營商類。第三部，是市場管理者類。第四部，是市場商家類編。有關對進入市場經營的商家業戶的經營、言行、安全、衛生等規定、公約、承諾等。以上三部分，匯集了全國各地各類專業（批發）市場各種規章制度，是專業（批發）市場規章制度的主體內容。這些，對于全國各地各類專業（批發）市場開發運營商，制定相關相類規章制度，可直接“拿來”模仿使用，亦可歸納、比較、創新，形成適應自己市場的規章制度。
    第五部，是范例完整類編。選擇了一部分各地各類型專業（批發）市場較完整、成體系的規章制度，對各類型市場開發運營、市場管理機構制定系統全面的規章制度有實用價值。第六部，相關其他類編，
   《專業批發市場運營管理規章制度匯編》特點：具有明顯的實用性、系統性、借鑒性，始終注重實用的規章匯編；各地市場、各類市場，官方、開發商、管理者、經營戶，各種規制、多類規章，全面完整；同類規章多市場展現，可使規章制訂者創新發揮、去掉照搬全抄。
    《專業批發市場運營管理規章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業批發市場開發投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經營店、專業店等各種商業零售企業；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
   《專業批發市場運營管理規章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質兩種形式發行。紙質規格:16開，1300頁；電子書，光盤。
    浙江（義烏）商成專業市場研究所 總發行 電話0579 83059667  15325915356 發行QQ1615472898　

　三、由于缺乏好的管理人員來引導、帶動市場經營戶改變經營模式和服務理念，市場經營戶的創新經營能力得不到充分發掘，使得整體市場發展裹足不前。畢竟經營戶是市場的主體，市場的困頓其實就是市場經營戶的困頓。不少市場經營戶還是停留在原始積累期的經營模式，無法應對互聯網時代的經營，拒絕接受新的經營理念、服務。這也是專業市場發展緩慢的原因之一。

　　四、幾十年市場的積累，經歷了無數次的風風雨雨，使得不少市場掌門人、市場主管部門裹足不前，守成之心太重，不肯再次大投入來完善現代市場第三方平臺的建設，當然也成為市場發展遲緩的原因。

　　五、互聯網的沖擊，是專業市場發展受阻最直觀的現象，不少人干脆把所有問題都集中于此。互聯網打破了專業市場的區域優勢，搶占了市場原來的蛋糕，但是，互聯網在打破舊的利益格局時，也極大地創造了新世界，只要市場商戶把握好質優、價廉、服務好的商品，就能讓商品插上互聯網的翅膀，飛得更高、走得更遠、賺更多錢。

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