存量商業地產如何重塑

存量商業地產如何重塑
    存量資產的血液·中國西部金融創投峰會于11月28日在西南交通大學國際會議廳圓滿落幕，本次峰會由全經聯成都商學院聯合西南交通大學共同主辦，壹格加商業管理承辦。本次論壇，由7場主題演講、1場主題對話構成，受邀嘉賓均為國內地產圈、金融圈資深職業經理人。

存量資產是否洪水猛獸？

    《商業地產專業批發市場合同協議匯編》

     全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業地產包括專業批發市場投資開發運營的全過程，從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業地產包括專業批發市場投資開發運營全過程需要。
    《商業地產專業批發市場合同協議匯編》適用對象： 1、各地各類專商業地產業批發市場開發投資商、商業地產專業批發市場運營商、商業地產市場管理者；2商業地產、各商場、商城，購物中心、集貿市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業地產專業批發市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構；
   《商業地產專業批發市場合同協議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
    浙江（義烏）商成專業市場研究所發行 
    電話 0579 85099786
    發行QQ1615472898

活動現場，在場嘉賓都以犀利的觀點談及目前商業地產過剩，存量巨大的問題。NAI新巢地產機構總經理，壹格加商業管理董事長蔣鵬認為：“太古里的運營老總曾表示，做商業的時候是資本先進，而大多數開發商是銷售先進，這兩條路徑是不同的思維邏輯。現在能做的是學習整合資源，因為現在是平臺為王的時代，一定要有自己理念。”
 很多開發企業面對現有的狀態都是投機主義的方式，出發角度是招一個超市、百貨，把物業的租金水平拉起來，然后就把房子去化掉，但在今天商業經營現狀中，這一套必須要摒棄。”
在整個商業地產的發展過程中，周期過長、財務成本太高才是嚴重制約中國商業地產健康的發展。”郭增利提出自己的解決觀點，“我想用 重塑 兩個字形容商業地產新型的投資模式。”英國最新的全球調研報告的結果顯示，接近有77%左右的消費者對購物中心最在意的是產品價格。中國的產品價格不合理，實體店和網點之間差異性大，我們應反向思考購物中心能不能站在經營者的角度考慮引進何種品牌，同時在前期解決品牌商的裝修和陳列需求，降低、分解這些品牌商一定的成本，又在運營方面給商家好的指導，把成本簡單化。在高度競爭的存量中，購物中心如果能獲得高度黏性和更高頻次的消費支撐，將更加有利于實現資產的保值增值，這是商業地產存量資產的血液。
（葉濤）

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