商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡

商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡
 《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行 
    電話 0579 85099786
    發(fā)行QQ1615472898
    全書分7部：第一部運作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標(biāo)、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
    《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
   《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行 
    電話 0579 85099786
    發(fā)行QQ1615472898

   新聞贏商網(wǎng)　　服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟穩(wěn)定增長一個非常重要的支撐，中國經(jīng)濟的“大消費”時代已經(jīng)到了，“大消費”時代給商業(yè)地產(chǎn)帶來“個性化消費、體驗式消費、高品質(zhì)消費”等幾大方面的改變。而這種消費市場和服務(wù)業(yè)的升級，將必然帶來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)升級的格局出現(xiàn)，為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展帶來新的契機。
　　縱觀全國市場，一二線百貨商場關(guān)閉的消息接連不斷，比如尚泰百貨從去年開始接連撤出其位于沈陽、杭州、成都的萬象城；同時今年上半年天津接連關(guān)閉了4家百貨店。

　　隨著一二線市場競爭趨于飽和，擁有廣闊市場空間和相對寬松競爭格局的三四線市場，也吸引了越來越多實體商業(yè)品牌企業(yè)的布局。包含了永輝BROVE綠標(biāo)超市、奧斯卡4D影院、萬寧、UR等一二線城市品牌，陸續(xù)入駐三四線城市的購物中心，為三四線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)帶來了新契機。

　　三四線城市成藍海

　　城市化進程的不斷推進，無疑給商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來重大機遇。瑞信研究院發(fā)布的2015年《全球財富報告》顯示，目前中國中產(chǎn)階級人數(shù)已增長至全球首位，達1.09億名。自2000年以來，中國中產(chǎn)階級的財富大幅增長330%，2015年已達7.3萬億美元，占全國財富的32%。
　　同時服務(wù)業(yè)的發(fā)達程度決定了商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模和發(fā)展水平，居民收入水平提高，意味著消費者總體購買力的提升，尤其是中產(chǎn)階級隊伍的品牌意識及體驗式需求的日益提升，將是引領(lǐng)中國消費市場升級的主要推動力。
　　近年來三四線城市居民收入和消費水平穩(wěn)步提高，社會消費品零售額不斷擴大，部分三四線城市的中心城區(qū)擁有40萬人至50萬人口，居民的消費意識逐漸增強。部分品牌在一二線市場已趨于飽和，但是三四線城市購物中心數(shù)量太少，品牌入駐三四線的愿望更為強烈。

　　據(jù)機構(gòu)研究顯示，三四線城市中女性是消費的主流，不管是為家庭消費，為孩子消費，為父母消費，女性都掌握了錢包，與此同時，三四線城市居民的生活滿意度高，不吝子女的消費，并且家庭觀念非常重，這些方面導(dǎo)致的沖動性消費、關(guān)聯(lián)性消費和家庭型消費，都會遠遠高于一二線城市。
　　根據(jù)萬達集團消息，其已在全國112個城市建立了萬達廣場159座，同時萬達也把精力大部分集中于三四線城市。
　　萬達集團董事長王健林公開表示，三四線城市的租金回報比一二線城市更高，而三四線城市不僅可以在中心地段，而且土地相對便宜，加上城市人口總量大，更易于萬達廣場的發(fā)展。
　　肯德基、沃爾瑪近年來更是深入發(fā)展到三四線城市，一些品牌如ZARA、HM等已經(jīng)進駐到三四線城市，這對商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)無疑是利好。

　　三四線城市存在良好的商業(yè)地產(chǎn)的機會，尤其是以購物中心為主的新型商業(yè)地產(chǎn)，這些城市需要商業(yè)地標(biāo)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，三四線城市占到全國城市人口的53％，但三四線城市的購物中心只占到全國城市購物中心的16.5％。三四線城市購物中心數(shù)量少，消費模式急需升級換代，消費者的體驗感受需要提升。新的商業(yè)地標(biāo)會受到消費者的歡迎，受到地方政府的認(rèn)可。

　　開發(fā)中的沼澤

　　三四線城市規(guī)模中等，商業(yè)發(fā)展水平相對落后，商業(yè)模式較為簡單，主要以百貨、超市、商業(yè)街等為主要形式，業(yè)態(tài)傳統(tǒng)，分布集中。

　　雖然三四線城市的中小型開發(fā)商在拿地上往往有巨大的優(yōu)勢，但缺乏專業(yè)的操盤能力，所以在項目的前期定位、商業(yè)規(guī)劃和招商運營等多方面存在一些缺陷。

　　住建部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司司長高志勇表示，“利用房地產(chǎn)調(diào)整的時機，促進房地產(chǎn)行業(yè)兼并從組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。當(dāng)前全國有13.2萬家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中不少屬于需要處置的僵尸企業(yè)，要依靠市場的力量進行產(chǎn)業(yè)重組”
　　與此同時，有關(guān)專家表示，三四線城市商業(yè)體量要適當(dāng)縮小，不應(yīng)追求大體量商業(yè)模式。在美國，購物中心的體量相對偏小，1萬平方米以下的占到62％，而它4萬平方米以上的只有2000多個，覆蓋人口只有12.9萬人。日本的購物中心總量，一兩萬平方米體量的非常多，4萬平方米以上的只有3600多個，因為它有大量的便利店，覆蓋的面非常寬。

　　體驗業(yè)態(tài)成趨勢

　　過去幾年購物中心的開業(yè)量比較多，導(dǎo)致很多大企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不再拿地。2013年是380家，2014年是420家，今年1—11月份是340家，按照這個趨勢，購物中心的增速其實是在放緩。

　　電商未來的增長勢頭雖然強勁，但是空間會有限，日本、美國、歐洲的電商都不超過10％。有關(guān)專家表示，未來中國電商超過15％的可能性也比較小。
　　住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹表示：“從房地產(chǎn)的業(yè)態(tài)來講，新型地產(chǎn)將獲得增長空間。傳統(tǒng)地產(chǎn)的增長量已經(jīng)很大，但細分市場下的房地產(chǎn)也有很多具有增長空間的業(yè)態(tài)。”
　　縱觀傳統(tǒng)的商業(yè)綜合體，有60%是零售，20%是餐飲，20%是娛樂體驗業(yè)態(tài)。商業(yè)綜合體更多將體現(xiàn)復(fù)合型消費，人口紅利在下降，未來要實現(xiàn)突破需要企業(yè)向社會需求的方向發(fā)展。
　　二孩政策的放開，人口老齡化的增長，兒童業(yè)態(tài)、老年業(yè)態(tài)或?qū)⒊蔀闄C會，企業(yè)的服務(wù)對象轉(zhuǎn)至兒童和老年人兩端。
　　同時情感化、人文化會成為體驗方向，包括情感體驗、感官體驗、服務(wù)體驗，這都是大家熟知的。新城控股集團計劃至2017年累計發(fā)展40個新城吾悅廣場，到2020年的累計項目達到80個，70%用來休閑體驗，30%-35%是零售。而這70%的休閑體驗業(yè)態(tài)，則是電商所無法取代的，吾悅廣場將以家庭消費作為其主力市場。
　　正榮集團在三四線小城福建莆田的購物中心里面，不僅設(shè)立了海洋世界，規(guī)劃了一個生態(tài)樂園，同時建設(shè)了一個大型的運動超市迪卡儂。這些轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新大大促進了客流量的上升與消費的增長。
　　秦虹表示：“2016年就要步入十三五了，房地產(chǎn)不是那么悲觀，房地產(chǎn)未來有值得關(guān)注的亮點，抓住這樣一些房地產(chǎn)投資機會，關(guān)鍵取決于房地產(chǎn)自身的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。”
　　商業(yè)地產(chǎn)存在開發(fā)經(jīng)營管理經(jīng)驗不足、部分城市供應(yīng)過量、布局失當(dāng)?shù)葐栴}。未來應(yīng)該與新業(yè)態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)融合，將信息、金融、教育、文化、娛樂、影視、智能等資源融入地產(chǎn)，從而改變消費者的消費習(xí)慣和質(zhì)量。

點擊次數(shù):2074