浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
義烏小商品開(kāi)拓中東大市場(chǎng)
新年有新期待的不僅僅是哈米。1月19日起,習(xí)近平總書(shū)記將對(duì)沙特、埃及和伊朗進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年全年,義烏對(duì)中東出口達(dá)583億元,平均每天出口約1.6億元,目前有近4000名來(lái)自中東各國(guó)的客商常駐義烏。相信,伴隨著總書(shū)記的出訪,義烏和中東的經(jīng)貿(mào)往來(lái)又將打開(kāi)新的機(jī)遇之門(mén)。
4000中東客商在義烏
中東客商把中東文化帶到義烏,義烏三挺路夜市也因他們而變得人聲鼎沸,時(shí)常可以看到沿街餐館被伊朗、埃及客商擠個(gè)滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)膱?chǎng)景
2000年前,駝鈴陣陣,絲路漫漫。西漢張騫所率使節(jié)團(tuán)跨越千山萬(wàn)水去到安息(古代伊朗),受到了當(dāng)?shù)貎扇f(wàn)民眾的熱烈歡迎,結(jié)下深厚友情。絲綢之路架起一條交流物產(chǎn)、連通人心的橋梁。伊朗的葡萄、石榴與中國(guó)的茶葉、絲綢等珍稀物產(chǎn)通過(guò)絲綢之路流通交換,織就了古老文明友好往來(lái)的美好畫(huà)卷。
古老的絲綢之路跨越時(shí)空,迸發(fā)出新的生命力。如今在義烏,有近4000名中東客商常駐于此,已投資設(shè)立180多家外資企業(yè),同國(guó)內(nèi)商戶(hù)建立往來(lái),每天經(jīng)義烏海關(guān)出口量超過(guò)400標(biāo)箱,全年達(dá)到16.2萬(wàn)標(biāo)箱。
他們當(dāng)中有不少人是上世紀(jì)90年代末從珠三角來(lái)到這里的,靈活的采購(gòu)方式以及便利的物流條件讓他們嗅到了商機(jī)。他們把中東文化帶到義烏,義烏三挺路夜市也因他們而變得人聲鼎沸,時(shí)常可以看到沿街餐館被伊朗、埃及客商擠個(gè)滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)膱?chǎng)景。
“我從1998年開(kāi)始做外貿(mào),當(dāng)時(shí)第一位下單的客戶(hù)就來(lái)自中東地區(qū),后來(lái)我還專(zhuān)門(mén)報(bào)了補(bǔ)習(xí)班,學(xué)習(xí)英語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)。”國(guó)際商貿(mào)城二區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)張吉英說(shuō)。記者在她周邊商鋪發(fā)現(xiàn),臨近春節(jié),不少商鋪都要比以往熱鬧許多,采購(gòu)商們都想在經(jīng)營(yíng)戶(hù)們歇業(yè)之前,抓住機(jī)會(huì)在春節(jié)假期前囤好貨以在同行中搶得先機(jī),張吉英也在記者到來(lái)之前,接到了一位埃及客戶(hù)2萬(wàn)把傘的訂單。
2015年全年,義烏對(duì)中東出口達(dá)到583億元,一天出口約1.6億元,占全市總出口額的27.7%。此次總書(shū)記出訪的伊朗、沙特、埃及均為義烏前十大出口目的國(guó)。在義烏出口前十國(guó)家和地區(qū)名單中,伊拉克、阿聯(lián)酋、伊朗、埃及、沙特占據(jù)了五席。從出口商品分類(lèi)看,服裝及附件、餐廚用具、鞋帽傘三類(lèi)商品,最受中東市場(chǎng)歡迎。小商品,做成了“大買(mǎi)賣(mài)”。
義烏德黑蘭開(kāi)貨運(yùn)專(zhuān)線“1月下旬,計(jì)劃中的義烏-德黑蘭鐵路貨運(yùn)專(zhuān)線開(kāi)通后,全程只需15天就可到伊朗德黑蘭,我現(xiàn)在已采購(gòu)了一些并不急于銷(xiāo)售的商品,準(zhǔn)備開(kāi)通時(shí)率先嘗鮮。”
“2015年‘義新歐’班列實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)后,我在東歐的生意節(jié)約了很多運(yùn)輸時(shí)間。1月下旬,計(jì)劃中的義烏-德黑蘭鐵路貨運(yùn)專(zhuān)線開(kāi)通后,全程只需15天就可到伊朗德黑蘭,我現(xiàn)在已采購(gòu)了一些并不急于銷(xiāo)售的商品,準(zhǔn)備開(kāi)通時(shí)率先嘗鮮。”新年伊始,伊朗外商哈米就格外忙碌。談起2016年的生意經(jīng),他的想法也隨著義烏開(kāi)放發(fā)展的新布局而不斷拓展。
哈米告訴記者,目前他在北京、上海等地都有自己的貿(mào)易公司,但總部設(shè)在義烏,看中的就是義烏作為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)、依托B保、航空口岸和“義新歐”班列等綜合服務(wù)配套的優(yōu)勢(shì)。
哈米看得沒(méi)錯(cuò),在浙江開(kāi)放發(fā)展的新格局中,義烏正在扮演日益重要的角色。今年是“十三五”的開(kāi)局之年,擁有全球最大小商品批發(fā)市場(chǎng)、一直站立在經(jīng)濟(jì)“風(fēng)口”上的義烏,也正在因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化以及商品交易方式的急劇變革,構(gòu)筑電商平臺(tái)、革新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、線上線下融合……加快打造升級(jí)版的義烏國(guó)際商貿(mào)。
見(jiàn)證這一歷史的,有51歲的埃及商人薩米爾。22年前,他從家鄉(xiāng)前往深圳,做了9年外貿(mào)生意后,又于2003年來(lái)到義烏,并把義烏當(dāng)成了自己的第二個(gè)家,也親歷了義烏這些年從外貿(mào)出口商到出口、進(jìn)口相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。
“剛來(lái)義烏的時(shí)候,我就是從小商品城里采購(gòu)一些生活必需品銷(xiāo)往本國(guó),客戶(hù)群不斷拓展以后,又把義烏商品直接或間接通過(guò)埃及銷(xiāo)往非洲、歐洲等地,再到近年來(lái)義烏也將進(jìn)口市場(chǎng)培育列為三大發(fā)展戰(zhàn)略之一,出臺(tái)了多項(xiàng)進(jìn)口貿(mào)易扶持政策并建立了埃及進(jìn)口館,我也會(huì)把本國(guó)的毛毯、香料、橄欖油等特色商品帶到中國(guó),舒舒服服做起了多邊貿(mào)易。”薩米爾說(shuō)。
供給側(cè)改革創(chuàng)造新機(jī)遇“在產(chǎn)品改良之前,我的產(chǎn)品只能賣(mài)60元一個(gè),改良設(shè)計(jì)、提升材質(zhì)以后,這一價(jià)錢(qián)直接漲到了600元,整整翻了十倍,而且自己掌握定價(jià)權(quán),不用擔(dān)心他人惡性競(jìng)爭(zhēng)了。”
當(dāng)下,供給側(cè)改革成為經(jīng)濟(jì)工作的核心命題。采訪中記者了解到,雖然義烏對(duì)中東出口額近幾年都在遞增,但在出口總額中所占比重卻是大不如前。數(shù)據(jù)顯示,2003年1-7月份,通過(guò)金華海關(guān)義烏辦事處出口中東的總貨值為3.54億美元,總額占比達(dá)到50%以上,而現(xiàn)今在類(lèi)似張吉英這樣的不少經(jīng)營(yíng)戶(hù)里,出口中東的比重都已下降至30%左右。
這其實(shí)就是供給側(cè)改革的一個(gè)縮影。浙江師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李淑梅表示,供給側(cè)改革簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是從供給、生產(chǎn)端入手,通過(guò)解放生產(chǎn)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體而言,就是淘汰落后產(chǎn)能,將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)劉軍明對(duì)此深有體會(huì)。他從2004年開(kāi)始做衛(wèi)浴生意,前些年主要以銷(xiāo)售中低端產(chǎn)品、銷(xiāo)往中東地區(qū)為主,但是到后來(lái)他發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品缺少附加值一味打價(jià)格戰(zhàn),只會(huì)讓自己陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),甚至出現(xiàn)貨不好賣(mài)的情況。
因此,劉軍明從2012年開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型,連續(xù)花了數(shù)十個(gè)夜晚和員工們一起琢磨新產(chǎn)品——復(fù)洗器,通過(guò)技術(shù)改良,獲得了12項(xiàng)專(zhuān)利并成功打入歐美市場(chǎng),也立即獲得了效益。
“在產(chǎn)品改良之前,我的產(chǎn)品只能賣(mài)60元一個(gè),改良設(shè)計(jì)、提升材質(zhì)以后,這一價(jià)錢(qián)直接漲到了600元,整整翻了十倍,而且是‘獨(dú)此一家,別無(wú)分店’,自己掌握定價(jià)權(quán),因此也不用擔(dān)心他人惡性競(jìng)爭(zhēng)。”劉軍明說(shuō)。
現(xiàn)在,劉軍明依然和他的中東客戶(hù)們保持著緊密聯(lián)系,他覺(jué)得中東市場(chǎng)利潤(rùn)雖然還不如歐美,但是彼此間建立合作已有多年時(shí)間,市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)固,而且一部分中東客商現(xiàn)在也已跟隨自己的腳步,轉(zhuǎn)向中高端市場(chǎng),從而也促使自己的外貿(mào)銷(xiāo)售之路,越走越寬。
“我們有一個(gè)中東客商群,里面有120多個(gè)人,群里談?wù)摰幕旧隙际侨绾巫尞a(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),幾乎不提訂單,用智慧創(chuàng)造更大的財(cái)富。”劉軍明說(shuō)。 本文來(lái)源:浙江在線-浙江日?qǐng)?bào)
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