浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
全國人大代表、義烏市市長林毅——義無反顧推進改革開放
莫名其妙、無中生有、點石成金,說的是義烏。一部城市發展歷史,折射改革開放的歷史,說的還是義烏。
政府工作報告提出,加大改革開放力度。這個靠改革起家的城市,迎來了怎樣的機遇,又將有怎樣的探索?記者專訪全國人大代表、義烏市市長林毅。
記者:前兩年走紅的電視劇《雞毛飛上天》,讓義烏商人群體以及里面主人公原型、力推改革的義烏原縣委書記謝高華重新走入大家視線。大家都說,以謝高華為代表的義烏干部以及他身后的義烏百姓們“身上都有著一股子勁”,您覺得,這股子勁主要是什么?現在的干部隊伍當中,這股勁還強不強?
林毅:《雞毛飛上天》講的是義烏人的故事,更展示了義烏人的精神狀態。改革開放40年,義烏發生了翻天覆地的變化,靠的正是義烏人勤耕好學、剛正勇為、誠信包容的這股子勁。這股子勁,義烏百姓有,義烏的企業家有,在義烏的黨員干部身上同樣代代傳承。
不管是謝高華書記,還是之后的歷屆黨委政府,都敢闖敢試、敢為人先,以實干推進改革開放。我們將繼續用好改革開放這關鍵一招,義無反顧,勇往直前。
記者:“小聯合國”,是對義烏開放程度的形象概括。接下來,義烏將如何提升對外開放水平?特別是在“一帶一路”建設中,將扮演怎樣的角色?
林毅:現在,每年到義烏采購的境外客商達55萬人次,有100多個國家和地區的1.3萬多名境外客商常駐義烏。商品出口到世界219個國家和地區。義烏已經形成了海、陸、空、鐵、網、郵、義新歐、義甬舟等“新八路”的開放體系,是名副其實的“義烏碼頭”。接下來,我們將努力從4方面著手,積極參與到“一帶一路”建設中:
一是建設“義新歐”大通道!傲x新歐”中歐班列已累計開通9條線路,輻射34個國家。接下來,我們將積極把“義新歐”提升為貿易線、發展線;
二是建設義甬舟開放大通道。將義烏和寧波舟山港連接起來,對內輻射長江經濟帶,對外輻射“一帶一路”,建立起“買全球、賣全球”的貿易格局;
三是大力發展進口市場。堅持“優進優出”,充分利用市場商品輻射至世界219個國家和地區的客商網絡等貿易優勢,大力培育進口市場;
四是全力打造各類對外開放平臺。比如今年我們正在爭取鐵路口岸正式開放,開工建設二期;航空口岸爭取開通對俄貨運包機,拓展航空物流;籌建全牌照進口商品指定口岸等。
記者:您在不同場合多次強調要推進“最多跑一次”改革,必須“敢于革自己的命”,義烏在政府自身改革方面有什么舉措和成果?接下來還將如何推進?
林毅:“最多跑一次”改革是“堅持以人民為中心”的發展思想在浙江的生動實踐,其核心要義是政府部門的職能轉變和流程削減再造。
義烏把企業、百姓辦事的堵點、痛點作為切入點,792項群眾和企業到政府辦事事項中,773項實現“最多跑一次”,其中172項“一次不用跑”。率先開展區域能評、區域環評、區域水保等改革,平均減少辦事時間1個月以上。率先推出“取消復印機”、證照免費快遞送達等舉措,每天減少復印資料4500份。電子身份證、電子營業執照等實現應用。改革不僅讓企業、群眾真正得到了實惠,而且有效促進了政府治理體系和治理能力的現代化。
今年,義烏的目標很明確:削減、精簡行政權力事項100項以上;行政服務中心辦事窗口減少50%以上,網上辦結實現率達到80%以上。
記者:近年來,義烏積極呼喚在外的義烏商人回鄉創業,取得了哪些成效?今年的政府工作報告提出,優化投資結構,鼓勵民間投資,發揮政府投資撬動作用。義烏有什么經驗可以分享?
林毅:較長一個時期以來,工業是義烏的一塊短板。近年來,義烏全市上下在招商引資上下功夫,提出了“奔跑招商”。
2016年至2017年,義烏共引進投資億元以上項目101個,總投資達到2249億元,這其中總投資在50億元以上的項目就有15個,而且多集中在汽車裝備、信息光電、現代物流等有高附加值的領域,有較好的發展前景。這是義烏這塊創業熱土的吸引力。我想,這也正是義烏發展的啟示:要有“大好高新”的產業發展導向,努力將投資引向有發展潛力的領域;也要打好“服務牌”,全心全意服務項目,最終實現高質量發展。
浙江在線 浙江在線記者 何蘇鳴
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