浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
12月18日,在慶祝改革開放40周年大會上,黨中央、國務院決定授予100名同志改革先鋒稱號,頒授改革先鋒獎章。
原義烏縣委書記,87歲高齡的謝高華因培育義烏小商品市場而獲此殊榮。黨中央和國務院評價他為“義烏小商品市場的催生培育者”。
對于老書記謝高華,義烏人一直懷有一種特殊的情結。
2018年10月21日,數百名義烏商人自發組織了車隊候在高速路口,歡迎謝老“回家”。從1995年義烏首次舉辦小商品博覽會算起,群眾這樣自發的迎接已持續整整24年。
2017年10月,杭金衢高速公路義烏上溪互通口,人們手舉“謝書記,歡迎您”的標牌,手捧鮮花,搖著撥浪鼓歡迎參加義博會的謝高華。
一位已經離開義烏工作34年、當年任職也僅有2年零8個月的領導干部,為何能讓當地群眾如此深深感激、久久牽掛?
義烏今天能成為全球第一大市場,離不開謝高華改革開放初期冒著丟“烏紗帽”的風險,毅然作出開放義烏小商品市場的決定,并果斷提出“四個允許”的政策。
1982年4月,謝高華赴任義烏縣委書記。那時義烏經濟落后,主城區僅2.8平方公里。義烏人窮,窮在人多地少田又薄。為提高糧食產量,農村有雞毛肥田的習慣,農民常在冬春農閑季節走村串巷“敲糖換毛”;為了多點收益,糖擔里添了些日用小商品,當時的廿三里鎮和稠城鎮漸漸地形成了小商品貿易點。
雖然黨的十一屆三中全會已經召開,可國家對能不能搞自由市場還沒有出臺明確的政策,農民經營仍被視為“投機倒把,走資本主義道路”。但謝高華覺得搞活市場符合中央發展商品經濟精神,政府需要順應民意,給市場松綁。由此,謝高華決定拍板開放政府主導的小商品市場。
1982年9月5日,位于城區的稠城鎮小百貨市場宣布開放。有關部門還投資9000元在舊城中心的湖清門,沿街露天鋪設700個水泥板攤位,這是義烏歷史上破天荒的第一代小商品市場,在當時鐵桶般的計劃經濟藩籬中開了一個重要口子。
不過當時有干部當面向謝高華抱怨:農民都去做生意了,農業生產組織不起來,這個情況已經成為各個部門頭疼的一個“包袱”。對此,謝高華在縣委常委會上明確表態:“敲糖換雞毛解決了幾萬人就業,我看這就是優勢,要想辦法發揮,不能把搞活的經濟又搞得死死的。”
在當年舉行的一次全縣大會上,謝高華再次明確表態:“開放義烏小商品市場,出了問題我負責,我寧可不要烏紗帽!”
謝高華(中)擔任義烏縣委書記時的資料照片(1982年攝)
在謝高華的力推下,義烏縣委、縣政府發出通告,允許農民經商、允許長途販運、允許放開城鄉市場、允許多渠道競爭。1984年,謝高華又大膽提出了“興商建縣”的發展戰略,農業小縣義烏因此彎道超車,逐步走上發展的快車道。
隨后,謝高華在深入調研總結后,支持稅務部門試行“定額計征”辦法,即對每個攤位設固定的計稅額,目標額度之外的營業收入不再計稅。這樣一來,個體的稅收低了,大家覺得有利可圖,周邊的小商販們蜂擁而至,1984年義烏稅收反而比兩年前提高了整整3倍。
1984年12月,謝高華離開義烏赴金華擔任地委農工部部長時,義烏有人手寫了一首七絕相贈:“痛快淋漓寫意真,謝公畢竟是能臣。而今攜袖清風去,功過隨人仔細評。”
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