金融危機中的義烏對策

    從某種意義上來講，義烏的小商品市場代表了一個時期以來中國的經濟形象：豐富、多樣、便宜、靈活。而當義烏與發展文化產業聯系起來，其文化產業也迅速地打上了義烏式的烙印，表現為制造業發達、靈活機動、外向型特點。

    在此背景下，當面對金融危機的沖擊時，義烏文化產業的反應就具有了更為廣泛的意義。它既可以說明以小商品制造為主的傳統經濟形態如何應對金融危機，也可以顯示文化產業這一新興業態在面對危機時的韌性和成長力。總之，這會是一個很好的觀察模本，這也正是本刊刊發此文的用意所在。

    地處浙江中部的小商品之都義烏市，城市綜合發展水平名列全國百強縣市第12位，城市競爭力位居浙江省縣級市首位。目前，義烏已經成為浙江文化商品的主要產銷基地，其文化產業的發展壯大，牽引著浙江其他地區眾多的特色文化產業區塊。

    義烏的文化產業包括文教體育、框畫工藝、年畫掛歷、制筆、包裝印刷和娛樂活動六大優勢行業。2008年生產銷售總值已超過1000億元。全市現有文化產品企業1萬余家，從業人員30萬名，并涌現出華鴻控股集團、獻榮工藝、航賓仿真等一批大型企業。

    在金融危機蔓延全球之際，中國的文化產業也受到了沖擊，文化產品制造業更是首當其沖。由于歐美市場萎縮，江浙一帶的工藝品制造商表示歐美的2008年圣誕禮品訂單減少了三分之一以上，義烏出口型文化產業整體外銷訂單情況同比下降30%左右。

    金融危機下的困難

    在這次金融危機中，反應最明顯的便是制造業企業，特別是出口外向型企業。義烏的文化產業就是建立在制造業基礎之上，因此所受影響較大。總的來說，義烏文化產品制造企業面臨的問題主要集中在壞賬增加、資金壓力增大、人民幣匯率上升、原材料價格上漲和訂單數量下降等方面。

    據義烏市外經貿局一位工作人員透露，隨著金融危機的影響擴大，境外進口商信用度下降較為明顯。有的國家為了阻止外匯流失還限定匯出額度，境外進口商付款能力減弱。據統計，2008年義烏市的企業投保金額1.17億美元，同比增長33.9%；報損案件11起，報損金額188萬美元，報損案件、報損金額同比增長7.3倍。

    金融危機導致義烏文化產業相關企業的貸款余額增速急劇下降，企業融資更加困難。這樣一方面導致企業融資成本及財務費用增加，另一方面，銀行貸款緊縮造成不少企業流動資金短缺。主要原因是銀行惜貸心理嚴重，企業間聯保互保體系逐漸瓦解，以及民間借貸難度加大。

    政府推行新舉措

    面對這些情況，義烏市委、市政府頻頻打出“組合拳”，有針對性地推出相關政策減輕企業負擔，維護企業穩定發展。如減少行政性收費115項，設立“幫扶辦”，撥出1億元資金幫助企業應急轉貸。同時，推出中國小商品城商位質押貸款業務，緩解了一大批個體工商戶和中小企業的資金困難。商位使用權質押貸款業務從去年5月開始辦理到當年12月底止，先后有11家金融機構加入。商城集團為市場商戶質押登記3432筆，累計質押金額2.1億元。

    在文化部文化產業司等的支持下，第四屆義烏文博會圓滿完成了招商任務。共有來自107個國家和地區的4669名外商到會，同比增長3.6%。總成交額達18.49億元，與歷史最高的去年基本持平。

    企業該如何主動出擊

    面對金融危機，企業怎樣才能“猛吸一口氣”走出漩渦？獻榮集團董事長孫金榮和義烏市工藝品行業協會辦公室主任池亨俊均提到了以下幾個措施：一要收縮戰線，集中精力保衛核心業務和能力，非核心的迅速處理掉；二要如同珍視血液一般保有現金，同時克制支出，縮減成本；三要與合作伙伴重新商談業務條件，加速資金回籠；四要保持士氣，保留骨干人員，同心同德的核心隊伍是渡難關和再出發的關鍵；五要保持敏銳和開放的心智，注視市場和競爭者的動向，隨時調整應變；六要設身處地從社會、政府機構、業務伙伴的角度來理解局勢，積極響應和配合。

    也有企業在危機中發現新機遇。義烏華鴻控股集團已成功吸引4位洋老板出任公司高管。華鴻董事長龔品忠說：“金融危機促進了高端人才在全球范圍內的流動，我們企業人才庫還會繼續增加儲備。”去年3月，華鴻聘請了曾在美國寶潔公司任職并自創公司的羅伯特擔任客戶總監。他的加盟讓華鴻的客服品質迅速提升。華鴻總經理王愛香說：“羅伯特有在國際大公司從事客服的經驗，客戶對他的優質服務很滿意，一些客戶的訂單因他而增加了一倍多。”

    義烏文化產品企業還積極“走出去”開拓市場。2009德國法蘭克福展會已成為義烏文化產品逐鹿歐洲市場的重要平臺。有16家義烏企業堅持“越是危機越要走出去尋找機遇”的信念參展，收效頗豐。一位參展企業負責人表示，全球經濟的低迷，為義烏小商品改變市場競爭地位創造了有利時機。

    調整出口區域和發展方向也成為企業有效的應對方法之一。義烏市場的文化產品價廉物美，正好迎合了一些此前未曾注意的發展中國家的需要。美國最近兩年一直穩居的義烏小商品第一出口國的位置被阿聯酋取而代之。現在俄羅斯、印度、巴西等地的采購商正在日益增多。這些地區和國家訂單比往年有大幅增長，部分對沖了西歐及美國市場的下降量。于是，近期許多義烏的文化產品生產企業正忙著根據俄羅斯的風俗調整產品風格，并用俄文包裝換下原來的英文包裝。

 陳曉紅 吳少鷗

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