浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
為學習借鑒義烏中國小商品城發展市場的成功經驗,進一步推動兩地的交流與合作,加快泰州義烏大市場的推進速度,確保9月26日正式對外營業。8月29日-31日,區長張小兵、副區長韓亞率領區政府辦、發改委、建設局、財政局、工商分局、臺灣商城等部門、單位負責人赴義烏開展招商回訪活動。重點考察了義烏國際商貿城、國際物流中心、夢娜襪業公司等單位;召開了五金、服裝、床上用品、體育用品等20多家同業公會會長參加的招商投資說明會。現將有關情況匯報如下:
一、考察學習情況
8月30日上午,在義烏市政府熊市長的陪同下,我們實地考察了義烏國際商貿城、國際物流中心和夢娜襪業的建設發展和管理情況,給我們留下了極其深刻的印象,啟發很大,收獲頗豐。義烏國際商貿城現有經營面積260萬平方米,占地1平方公里,有8個經營區。5萬余個商位,經營43個行業,1091個大類,40余萬種商品,2007年市場成交額348億元。集商品展示、外貿洽談、電子商務、外貿服務、現代物流、商檢報關、國際金融等現代貿易功能于一體,是目前我國現代化、國際化、信息化水平最高的商品批發市場,融合高科技、信息化、人性化及專業化的商業特點。正在建設的國際商貿城三期市場規劃總面積170萬平方米,投資約40億元,2008年10月份正式投入使用。國際物流中心占地300余畝,有集裝箱堆場26000平方米,標準倉庫55000平方米,與寧波港合作實現了跨關區一站式通關,與上海港務局合作開通了國際集裝箱貨運專列,國際物流中心是浙中地區最大的國際物流樞紐,為小商品的國際化交易發揮了巨大的作用。夢娜襪業股份有限公司成立于1974年6月,通過10幾年的發展,現公司占地36萬平方米,建筑面積23萬平方米,擁有員工5000余名,年產各類襪子6億雙,2007年銷售額7億元,已成為一家專業生產襪子的中國最大的襪類企業。
二、招商投資座談會情況
8月30日上午實地考察學習之后,于當日下午我區在酒店4樓會議室召開了招商投資座談會,邀請了義烏市人大樓林忠副主任、中國小商品城集團董事局何主席、義烏工商局蔣躍進局長以及20多個同業公會的會長參加了座談會。會上蔡健董事長簡要介紹了泰州義烏大市場的建設情況。與會客商們認為,泰州義烏大市場規劃超前,市場定位準確,業態結構合理,加之有優越的交通區位條件,完全可以打造成為一個區域性商貿集散基地。同時,客商們還就泰州義烏大市場如何能夠招得進、穩得住、搞得活、管得住,提出了四個方面的建議:一是必須做好與義烏小商品市場的“四個”對接,即小商品對接、經營理念對接、管理制度對接和管理團體對接。二是積極提供優惠的政策。對市場要實行“放水養魚”,特別是對先期進入市場的客商,更要“招來商,扶上馬,還要送一程”,積極從工商、稅務、金融等方面給予全方位的支持。三是大力培植以本地人為主的市場經營戶。要動員方方面面力量,加大宣傳和扶持力度,鼓勵本地居民到市場租攤位,搞經營。四是建立規范的市場秩序。要建立市場管理委員會,統一對市場的協調和管理,條件成熟時,還要成立行業協會組織,以商治商,同時加大對經營戶的經營技能的培訓,提高經營戶的素質。
會議結束前張區長作了重要講話,表示要學習借鑒義烏小商品市場建設發展壯大的成功經驗,舉全區之力培植泰州義烏大市場,推動我區傳統服務業和新興服務業迅速上檔升級,促進區域經濟更好更快地發展。
三、加快發展泰州義烏大市場的幾點建議
1.大力培育市場主體。市場主體是市場賴以生存和交易的基礎。無本地人不穩,無外地人不活,要高度重視市場主體的培育,在政治上鼓勵、政策上激勵、法律上保護。工商部門要在全區個體工商戶中廣泛宣傳義烏大市場,動員他們進場,租攤位,搞經營。鼓勵有條件的機關干部,企事業單位職工到市場租攤位,利用業余時間從事第二職業。
2.加大政策扶持力度。臺灣商城一期工程竣工營業以來,我區專門出臺了一期、二期工程的優惠政策,對商城的發展和壯大起了一定的作用。為了使泰州義烏大市場早日發展成為區域性大市場,政府在財稅扶持上仍需加大力度,在三年培育期內,政府性收費可全免,稅收的地方留成部分全部獎勵給經營戶。
3.規范市場管理和服務。市場正式開業后要迅速成立市場管委會,實行市場管辦分離,建立中介服務機構,成立行業協會,強化服務和監督,同時規范市場收費行為,實行“一個口子”收費,最大程度地禁止和預防各種亂攤派、亂收費,減輕經營者的負擔,建立良好的經營軟環境,各職能部門要從各自職能出發,為市場發展提供周到、便捷的服務,協調解決市場發展中存在的矛盾和問題,全力打造泰州義烏大市場。
4.加強發展環境綜合治理。一是堅決制止“三亂”行為。進市場經營的業戶,大都剛剛起步,承受能力很差,如果不能堵住“三亂”,很有可能導致外地經營戶流走,本地經商戶撤出市場。因此,必須堅決杜絕“三亂”行為的發生。二是嚴厲打擊各種擾亂市場經營秩序的違法行為,為市場啟動發展創造良好環境。三是加大對各類市場周邊環境的整治力度,維護良好的市場秩序,真正使市場經營者對我區信得過,在我區留得住、發展好。四是大力改善交通運輸環境。對外來車輛出現輕微違章行為的,以教育為主,嚴禁隨意查扣、罰款。
5.努力打造有根市場。要大力培育本地生產型企業,加大招商引資力度,拉長小商品產業鏈,特別是高港區已形成一定規模的體育文化用品的企業,要鼓勵他們入駐市場經營,通過市場銷售產品,以商促工,工商聯動。(2008年9月2日)
點擊次數:724