浙江(義烏)商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng),成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
本文介紹了市場(chǎng)組織形式創(chuàng)新趨勢(shì),批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)地化和產(chǎn)銷一體化,市場(chǎng)形態(tài)多樣化、功能多元化的有關(guān)情況。根據(jù)對(duì)全國(guó)各地專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查情況分析,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)和今后可能發(fā)展的趨勢(shì),主要有以下幾個(gè)方面:
市場(chǎng)組織形式創(chuàng)新趨勢(shì)。進(jìn)入90年代以來,市場(chǎng)投資主題多元化,一批新創(chuàng)辦的市場(chǎng),一開始就由股份制企業(yè)創(chuàng)辦,市場(chǎng)組織出現(xiàn)企業(yè)化、股份化的趨勢(shì)。市場(chǎng)實(shí)行管辦分離后,一些早期由工商等部門創(chuàng)辦的市場(chǎng),紛紛實(shí)行股份制改造,市場(chǎng)組織向企業(yè)化、實(shí)體化方向發(fā)展。盡管傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)改制后離建立現(xiàn)代化企業(yè)制度尚有較大差距,但已產(chǎn)生了初步效應(yīng)。市場(chǎng)組織形式企業(yè)化、股份化、集團(tuán)化的創(chuàng)新,促使市場(chǎng)組織實(shí)現(xiàn)了性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變和功能的拓寬,由原來實(shí)質(zhì)上的社會(huì)事業(yè)型向商業(yè)化經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)變;由單純的zhaosf市場(chǎng)建設(shè)管理向功能多元化轉(zhuǎn)變。
批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)地化和產(chǎn)銷一體化。近些年來,一批以大型生產(chǎn)場(chǎng)地為依托的專業(yè)市場(chǎng)迅猛發(fā)展,這些市場(chǎng)憑借與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、商品成本低、花色品種多、更新快的優(yōu)勢(shì),成為全國(guó)一類產(chǎn)品的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)。如紹興中國(guó)輕紡城依托紹興市輕紡工業(yè)基地,成為全國(guó)布匹的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),并且顯示出強(qiáng)大的生命力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。與此同時(shí),一些原屬集散型性質(zhì)的市場(chǎng)及其經(jīng)營(yíng)者,為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)營(yíng)效益,在完成資本的原始積累后,紛紛興辦實(shí)業(yè),走“前攤(店)后廠”、前市場(chǎng)后產(chǎn)業(yè)(基地)等產(chǎn)銷一體化的路子。
市場(chǎng)形態(tài)多樣化、功能多元化。近些年來,隨著經(jīng)營(yíng)品種、規(guī)模、條件的變化,商品批發(fā)市場(chǎng)開始從攤位式集合向批發(fā)企業(yè)集合方向發(fā)展,一些大型專業(yè)市場(chǎng)的形態(tài)已從過去單一的攤位式向攤位、商店、專業(yè)街相結(jié)合的形態(tài)轉(zhuǎn)變。一些大城市的城郊結(jié)合部則出現(xiàn)了倉儲(chǔ)式平價(jià)超市的市場(chǎng)新形態(tài),如上海郊區(qū)憑借其大城市交通、信息、生產(chǎn)、金融等良好條件發(fā)展的倉儲(chǔ)式批發(fā)市場(chǎng),具有低交易成本的優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)。一批大型專業(yè)市場(chǎng)積極進(jìn)行市場(chǎng)功能創(chuàng)新,不少市場(chǎng)開始從單一商品交換的功能向產(chǎn)品展示、信息交換、價(jià)格形成、造產(chǎn)引導(dǎo)、商品配送、資金結(jié)算等多功能方向發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)規(guī)模化,交易手段、營(yíng)銷方式現(xiàn)代化。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模是降低交易成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。近些年來,一些專業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了由小商小販經(jīng)營(yíng)向批發(fā)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。一批經(jīng)營(yíng)大戶憑借掌握若干企業(yè)貨源和一大批穩(wěn)定客戶的優(yōu)勢(shì),積極擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,生意日漸向大戶集中,小戶經(jīng)營(yíng)日趨艱難。如義烏小商品市場(chǎng)中原有毛線經(jīng)營(yíng)戶牫牥牥多戶,現(xiàn)只剩牪牥牥來戶,但市場(chǎng)毛線銷量并未減少。有些專業(yè)市場(chǎng)注重計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和現(xiàn)代通訊系統(tǒng)的建設(shè),促進(jìn)交易手段的更新和提高。如富陽輪胎市場(chǎng)主要通過電傳、電話開展購(gòu)銷業(yè)務(wù),市場(chǎng)進(jìn)入因特網(wǎng),并開始進(jìn)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交易手段現(xiàn)代化。一些專業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷方式出現(xiàn)了從一般的經(jīng)銷向總代理、總經(jīng)銷轉(zhuǎn)變,從現(xiàn)貨交易為主向現(xiàn)貨交易和遠(yuǎn)期合約交易相結(jié)合的趨勢(shì)。
市場(chǎng)商品的優(yōu)質(zhì)化、高檔化。為適應(yīng)人民群眾生活和消費(fèi)水平提高的需求,專業(yè)市場(chǎng)商品的來源和結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。從以往清一色的中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品向中小企業(yè)產(chǎn)品為主與大企業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合方向轉(zhuǎn)變,名優(yōu)新和中高檔商品的比重提高。如中國(guó)小商品城現(xiàn)有銷售的商品中,名優(yōu)新商品已占市場(chǎng)商品的12%左右。這也是商業(yè)企業(yè)適應(yīng)賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主向質(zhì)量、技術(shù)、品牌等綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的一種表現(xiàn)。
市場(chǎng)輻射范圍拓展的趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)商品檔次的提高和交易手段的現(xiàn)代化,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)輻射范圍擴(kuò)大:從原來清一色的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)拓展,外向化程度提高;一些專業(yè)市場(chǎng)部分商品銷往國(guó)外大中城市,如海寧浙江皮革服裝城去年開始加入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)后,僅半年時(shí)間就吸引了30多個(gè)國(guó)家約5600多客商來訪,其中去年1~9月份,僅雪豹集團(tuán)一家,外貿(mào)供貨額就超過1億元;另外,該服裝城還在俄羅斯創(chuàng)辦了分市場(chǎng),組織國(guó)內(nèi)皮革服裝進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)。
交易環(huán)境日趨規(guī)范、公平、高效。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面建立,法制的日益完善和執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)秩序、市場(chǎng)管理、交易規(guī)則、制度以及政策必將日趨規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)條件日趨公平。隨著專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)間及其與其他批發(fā)渠道競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,各地市場(chǎng)重視進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)的硬環(huán)境和配套設(shè)施,完善市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能。同時(shí),商品批發(fā)市場(chǎng)對(duì)要素市場(chǎng)的依賴程度日益提高,要素市場(chǎng)對(duì)商品批發(fā)市場(chǎng)的推動(dòng)和促進(jìn)作用日漸突出。特別是與商品交易聯(lián)系十分密切的運(yùn)輸、信息、房地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、資金等市場(chǎng)。
各類商品市場(chǎng)將日趨分化、結(jié)構(gòu)重組優(yōu)化。幾年來,少數(shù)實(shí)力雄厚的大市場(chǎng)采取發(fā)展連鎖式分市場(chǎng)的形式,跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并市場(chǎng),一些市場(chǎng)則走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,產(chǎn)生了市場(chǎng)的聯(lián)合效應(yīng);而一些缺乏基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)則趨于萎縮及至變成“空殼”市場(chǎng)。從市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和專業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀看,我國(guó)中西部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展尚有較大潛力;而東南沿海地區(qū)因?qū)I(yè)市場(chǎng)空間上過于集中、經(jīng)營(yíng)上交叉、功能定位上趨同,必將出現(xiàn)分化、重組;大型綜合性跨區(qū)域的批發(fā)市場(chǎng)和具有產(chǎn)業(yè)依托的特色專業(yè)市場(chǎng)功能繼續(xù)發(fā)展,滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮匿N地型批發(fā)市場(chǎng)仍能適度生存,一般小型無特色的中間集散型批零市場(chǎng)將面臨萎縮和淘汰的危機(jī)。
中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)分析
中國(guó)政府的十四屆三中全會(huì)指出,“進(jìn)一步發(fā)展商品市場(chǎng),在重要商品的產(chǎn)地、銷地或集散地,建立大宗農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)消費(fèi)品和生產(chǎn)資料的批發(fā)市場(chǎng)。”改革開放以來,從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與集貿(mào)市場(chǎng)開始,批發(fā)市場(chǎng)從小到大,從少到多,二十年的路程走得怎樣,面對(duì)二十一世紀(jì),批發(fā)市場(chǎng)將如何發(fā)展,我將對(duì)此話題進(jìn)行探討。
一、中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展已取得明顯的階段性成果
中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)起源于80年代初期,大致由三個(gè)方面形成,一是原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的; 二是在原有商業(yè)、糧食、物資、供銷等流通部門的購(gòu)銷中心的基礎(chǔ)上形成的;三是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求而興建的。90年代以來,中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
從數(shù)量、品種上講,中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)已得到了迅速發(fā)展,批發(fā)市場(chǎng)體系初步形成。據(jù)統(tǒng)計(jì),在工商部門登記的各類商品市場(chǎng)有9萬5干多家,管理相對(duì)規(guī)范的有5—6萬家。在5—6萬家中大約設(shè)有1300萬個(gè)攤位,1998年成交額達(dá)2.1萬億元。上規(guī)模的各類批發(fā)市場(chǎng)有10000多家,其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4000多家,工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng)2400多家,生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)5000多家。目前,中國(guó)已初步形成了包括糧油、農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品、生產(chǎn)資料在內(nèi)的,以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為重點(diǎn)的,有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)相結(jié)合的,門類齊全的批發(fā)市場(chǎng)體系,成為有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容。
批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)模迅速擴(kuò)大。通過批發(fā)市場(chǎng)交易的商品銷售額已占全社會(huì)商品零售總額的三分之一。1998年,全國(guó)各類批發(fā)市場(chǎng)中,年交易規(guī)模超過億元的市場(chǎng)有1000多家,其中山東、浙江各有200多家,江蘇、安徽、河南、湖北、湖南、廣東等省各有100多家。小商品批發(fā)市場(chǎng)是發(fā)展最快的一類批發(fā)市場(chǎng),年交易規(guī)模過百億元的就有十幾家,交易規(guī)模最大的義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)1998年交易額突破了200億元。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)模近年來迅速擴(kuò)大,大多數(shù)省市都有年交易額過10億元的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),其中,深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)1998年交易額接近70億元。
中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)過近十幾年的發(fā)展,在配置資源、擴(kuò)大內(nèi)需、引導(dǎo)生產(chǎn)、搞活流通、形成價(jià)格、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
第一,在擴(kuò)大內(nèi)需、開拓市場(chǎng)和宏觀調(diào)控中發(fā)揮了重要作用。批發(fā)市場(chǎng)是為滿足不同層次消費(fèi)需求而發(fā)展起來的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),特別是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)正成為城市“菜籃子”供應(yīng)的重要載體,通過南菜北運(yùn)等綠色通道的建立,調(diào)節(jié)了因季節(jié)變化的蔬菜需求,豐富了城鄉(xiāng)居民的生活。各地小商品市場(chǎng)以農(nóng)村居民為主要消費(fèi)群體,基本上滿足了廣大農(nóng)村對(duì)日用工業(yè)消費(fèi)品的需求。生產(chǎn)資料市場(chǎng)為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了必不可少的原材料。糧食批發(fā)市場(chǎng)在國(guó)家糧食宏觀調(diào)控中正發(fā)揮著積極的作用。
第二,在豐富商品流通模式,促進(jìn)大市場(chǎng)、大流通的形成方面發(fā)揮了重要作用。批發(fā)市場(chǎng)的建立,突破了中國(guó)傳統(tǒng)的僅靠商業(yè)零售和一、二級(jí)批發(fā)站的流通模式,實(shí)現(xiàn)了通過批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)、零售的新模式,有效地解決了分散的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾,成為中國(guó)現(xiàn)行流通模式中不可缺少的組成部分。
第三,在活躍地方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。通過建立批發(fā)市場(chǎng),一方面為農(nóng)產(chǎn)品與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品找到了銷售渠道,另一方面又為農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了市場(chǎng)需求等方面的信息。通過建立批發(fā)市場(chǎng),還帶動(dòng)了交通運(yùn)輸、通訊、旅游、商業(yè)服務(wù)業(yè)、加工業(yè)的發(fā)展。批發(fā)市場(chǎng)也己成為當(dāng)?shù)刎?cái)政稅收的重要來源。總之,真正起到了“建一個(gè)市場(chǎng),帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè),搞活一方經(jīng)濟(jì),富裕一方人民”的作用。
第四,在吸收下崗人員再就業(yè)和解決富余勞動(dòng)力,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。近年來,在國(guó)有生產(chǎn)、流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,普遍出現(xiàn)虧損的情況下,批發(fā)市場(chǎng)通過不斷完善功能,不但沒有出現(xiàn)虧損,而且保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。一些地方政府提出“退二進(jìn)三”的措施,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)尤其是流通產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。來解決國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),各類批發(fā)市場(chǎng)的從業(yè)人員超過1000萬人,其中相當(dāng)一部分來自下崗職工。
第五,在指導(dǎo)生產(chǎn)、形成價(jià)格方面發(fā)揮了重要作用。隨著批發(fā)市場(chǎng)中信息網(wǎng)絡(luò)的建立,各類批發(fā)市場(chǎng)通過市場(chǎng)供求信息的傳遞,及時(shí)向生產(chǎn)廠家提供了市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài),為生產(chǎn)廠家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。一些農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的商品價(jià)格已成為各地同類商品的參考價(jià)格,而且成為國(guó)家制定價(jià)格政策的重要參考依據(jù)。
二、中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展取得的基本經(jīng)驗(yàn).
1、走統(tǒng)籌規(guī)劃,依靠政府搭臺(tái)發(fā)展的路子。批發(fā)市場(chǎng)的健康發(fā)展,必須建立在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上。各地批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐證明,凡是注重、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,把市場(chǎng)發(fā)展納入城市建設(shè)中去的地方,批發(fā)市場(chǎng)就能夠健康有序發(fā)展。
2、走準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、辦特色市場(chǎng)發(fā)展的路子。無論是產(chǎn)地市場(chǎng)、銷地市場(chǎng),還是集散地市場(chǎng)都必須依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),選擇經(jīng)營(yíng)品種和發(fā)展規(guī)模。壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、紹興輕紡城依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和種植業(yè)優(yōu)勢(shì),走市場(chǎng)連基地,基地促市場(chǎng)的發(fā)展路子,有意識(shí)的培育自己的產(chǎn)業(yè)基地,為市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。河南中原芝麻批發(fā)市場(chǎng)、浙江海寧皮革服裝城、深df5浦田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)分別以其經(jīng)營(yíng)品種、款式與價(jià)格優(yōu)勢(shì)、新的交易方式為特色,確定了其在同類市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位,并保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。河北保定依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色市場(chǎng),一舉成功,如安國(guó)東方藥城、留史皮毛、望都辣椒、滿城草萄市場(chǎng)等等。
3、走強(qiáng)化市場(chǎng)管理與凈化市場(chǎng)服務(wù),完善市場(chǎng)功能發(fā)展的路子。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上可以說是管理與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。辦市場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的物業(yè)管理,而是要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,一切以客戶的利益為前提,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)的凝聚力。
4、走批發(fā)市場(chǎng)多種交易模式的發(fā)展路子。走出傳統(tǒng)的“一手錢,一手貨”的簡(jiǎn)單模式,積極尋找適合不同市場(chǎng)發(fā)展的新型模式,是促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的重要內(nèi)容。大多數(shù)市場(chǎng)在這方面進(jìn)行了有效探索,如一些市場(chǎng)通過舉辦展覽會(huì)、展銷會(huì)、交易會(huì)、博覽會(huì)等,使市場(chǎng)得以快速發(fā)展與升華,一些市場(chǎng)通過在外地辦分市場(chǎng),擴(kuò)大了規(guī)模;一些市場(chǎng)在現(xiàn)貨倉單交易方面上進(jìn)行了大膽探索,如中國(guó)商品交易市場(chǎng)、華通有色金屬中心批發(fā)市場(chǎng)“、昆明商品中心批發(fā)市場(chǎng)等,取得了較好的效果,有的已開始在電子商務(wù)方面進(jìn)行積極探索;一些市場(chǎng)在拍賣、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交易方面進(jìn)行了嘗試,為市場(chǎng)發(fā)展注入了活力;一些市場(chǎng)積極引進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)銷方式,把連鎖經(jīng)營(yíng)、代理、配送等新型流通形式引入批發(fā)市場(chǎng)。
5、走以股份制形式辦市場(chǎng)的發(fā)展路子。一些市場(chǎng)在股份制改造方面進(jìn)行了探索,為市場(chǎng)注人了新的活力。如深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)、紹興輕紡城等通過股份制改造,一方面解決了企業(yè)辦市場(chǎng)面臨的資金困難,另一方面也促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。西南建材中心批發(fā)市場(chǎng)、武漢武泰閘農(nóng)副產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)、義烏中國(guó)小商品市場(chǎng)、合肥長(zhǎng)江批發(fā)市場(chǎng)等在股份制改造方面進(jìn)行了積極探索,有效地實(shí)現(xiàn)了批發(fā)市場(chǎng)管理機(jī)制創(chuàng)新。
6、走批發(fā)市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶,產(chǎn)供銷一體化發(fā)展的路子。批發(fā)市場(chǎng)在開拓農(nóng)村市場(chǎng)中的作用正在逐步顯現(xiàn)出來。一些市場(chǎng)通過在農(nóng)村建基地的形式,走“市場(chǎng)加農(nóng)戶”、“公司加農(nóng)戶”、產(chǎn)供銷一條龍的發(fā)展模式,既為市場(chǎng)培育了穩(wěn)定的供貨渠道,又開拓了農(nóng)村市場(chǎng)。
三、當(dāng)前制約中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)改革與發(fā)展的主要因素
1、批發(fā)市場(chǎng)法制建設(shè)嚴(yán)重滯后,不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)走過近20年的發(fā)展歷程,至今仍沒有一部國(guó)家統(tǒng)一的法律來進(jìn)行規(guī)范制約,甚至連一部統(tǒng)一的法規(guī)性文件都沒有,使中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與運(yùn)作不規(guī)范,無序競(jìng)爭(zhēng),盲目重復(fù)建設(shè),也給各地批發(fā)市場(chǎng)的有效管理帶來了困難。有些地方的批發(fā)市場(chǎng)處于一種自由、無序、盲目發(fā)展的狀況。假冒偽劣商品在批發(fā)市場(chǎng)仍然比較嚴(yán)重。
2、部門分割,多頭管理依然存在。從中央到地方,許多部門都參與批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和管理,造成批發(fā)市場(chǎng)在管理上、政策上的不統(tǒng)一,看起來有關(guān)部門都在管批發(fā)市場(chǎng),一到需要解決問題時(shí),誰都不能負(fù)責(zé)到底。許多部門向批發(fā)市場(chǎng)收取20多種名目的費(fèi)用。
3、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于辦批發(fā)市場(chǎng)旱澇保收,一些單位與企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向批發(fā)市場(chǎng),造成了批發(fā)市場(chǎng)的大量重復(fù)建設(shè)。如北京市大大小小建材類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)就有40多家,鄭州市食品批發(fā)市場(chǎng)就有9家,大大超過了城市的需求,為了爭(zhēng)奪有限的經(jīng)營(yíng)客戶,陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)之中,結(jié)果誰也發(fā)展不起來,出現(xiàn)了不少“空殼市場(chǎng)”。
4、市場(chǎng)發(fā)展缺乏創(chuàng)新,發(fā)展后勁不足。一是重視市場(chǎng)數(shù)量發(fā)展,不注重市場(chǎng)質(zhì)量提高;二是重建設(shè)、輕管理。市場(chǎng)投資主體對(duì)市場(chǎng)的管理僅僅停留在物業(yè)管理的層次上;三是交易方式落后,許多市場(chǎng)仍停留在原始的“一手錢,一手貨”的交易模式上,攤位制仍是大多數(shù)市場(chǎng)普遍采用的辦法3四是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)缺乏適應(yīng)性,對(duì)經(jīng)營(yíng)品種不能及時(shí)作調(diào)整3五是市場(chǎng)缺乏發(fā)展資金,不能及時(shí)有效地完善市場(chǎng)功能;六是市場(chǎng)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍采用過去老一套管理辦法和營(yíng)銷方式。
5、一部分市場(chǎng)管理人員和交易人員素質(zhì)低,‘市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)緩慢。管理人員熟悉集貿(mào)市場(chǎng)的運(yùn)作,對(duì)現(xiàn)代流通模式和現(xiàn)代企業(yè)管理方式了解得少。市場(chǎng)交易人員素質(zhì)更是參差不齊,只注重眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)緩慢,更是制約大多數(shù)市場(chǎng)發(fā)展的重大因素。
四、積極開拓,努力實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
批發(fā)市場(chǎng)從起步到發(fā)展有近20年,雖然全國(guó)發(fā)展很不平衡,東部沿海省市已基本飽和,中西部地區(qū)還有較大發(fā)展空間,但從總體上講,中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)已基本完成發(fā)展期而進(jìn)入調(diào)整期,面臨著一個(gè)業(yè)態(tài)提升,扶優(yōu)扶強(qiáng),功能擴(kuò)充,管理升級(jí),二次創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。批發(fā)市場(chǎng)與企業(yè)一樣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰。但批發(fā)市場(chǎng)這種流通模式在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),如在2010年至2020年期間,由于中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,城市化水平低,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,加上傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣,還將存在與發(fā)展,充滿著活力,但數(shù)量不應(yīng)增加,而應(yīng)減少,一些名牌批發(fā)市場(chǎng)將存在更長(zhǎng)的時(shí)間,特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。如何實(shí)現(xiàn)跨世紀(jì)中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性調(diào)整、創(chuàng)新與發(fā)展呢?
1、實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的管理創(chuàng)新,向法制化轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),批發(fā)市場(chǎng)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種形式,必須通過法律手段進(jìn)行規(guī)范化發(fā)展。盡早出臺(tái)《批發(fā)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,進(jìn)而出臺(tái)《批發(fā)市場(chǎng)法》,為中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在國(guó)家目前還沒有出臺(tái)這方面法律的時(shí)期,可先制定地方性的批發(fā)市場(chǎng)管理辦法。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃,建設(shè)和發(fā)展市場(chǎng),消除重復(fù)建設(shè)和不利于市場(chǎng)發(fā)展的因素。促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)是抓好與人民生活密切相關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),工業(yè)消費(fèi)品和生產(chǎn)資料市場(chǎng)重點(diǎn)是抓現(xiàn)有市場(chǎng)的完善和提高,一般不再新鋪攤子。
2、實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的組織創(chuàng)新;向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。走出傳統(tǒng)的只注重?cái)?shù)量增加,而忽視優(yōu)化市場(chǎng)質(zhì)量的發(fā)展模式,在重視市場(chǎng)硬件建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)軟件建設(shè),完成市場(chǎng)由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的過渡。市場(chǎng)建設(shè)的重點(diǎn)要放在市場(chǎng)功能的完善上,通過對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的改造、擴(kuò)建和軟件設(shè)施的配套建設(shè),來擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。要大力發(fā)展專業(yè)化市場(chǎng),綜合性市場(chǎng)要按經(jīng)營(yíng)品種的商品特性進(jìn)行分類,建立專業(yè)交易區(qū),專業(yè)性市場(chǎng)要重點(diǎn)培育代表市場(chǎng)特色的品種,形成市場(chǎng)自己的特色,建立起各具特色的市場(chǎng)群體。要大力培育有影響力的交易商,特別是一級(jí)批發(fā)商,大力培育市場(chǎng)中介組織與經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。要根據(jù)市場(chǎng)需求。及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。努力實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)基地的有機(jī)結(jié)合,走市場(chǎng)連基地。基地促市場(chǎng)的發(fā)展路子,形成貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的市場(chǎng)發(fā)展模式。
開拓農(nóng)村市場(chǎng)是中國(guó)政府提出的擴(kuò)大內(nèi)需、開拓市場(chǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針。批發(fā)市場(chǎng)在開拓農(nóng)村市場(chǎng)中有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),只有占領(lǐng)了農(nóng)村市場(chǎng),批發(fā)市場(chǎng)才有生存和進(jìn)一步發(fā)展的空間。
3、實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)交易方式的創(chuàng)新,向集約型轉(zhuǎn)變。批發(fā)市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的商品中轉(zhuǎn)站,從世界批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來看,批發(fā)市場(chǎng)必須具備“商品集散、財(cái)務(wù)結(jié)算、信息傳播和形成價(jià)格”四大功能。因此,中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展,必須圍繞上述四大功能的實(shí)現(xiàn)來進(jìn)行完善,逐步把批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)成為商品的集散中心、信息中心、價(jià)格形成中心和統(tǒng)一結(jié)算中心。要逐步走出干篇一律的攤位制的對(duì)手交易模式,積極把連鎖、代理、配送、拍賣等現(xiàn)代營(yíng)銷方式引入到批發(fā)市場(chǎng)中來,通過辦分市場(chǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行總經(jīng)銷、總代理,大力開展配送業(yè)務(wù)等形式來豐富市場(chǎng)交易模式,大膽探索網(wǎng)絡(luò)交易、倉單經(jīng)營(yíng)等符合批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)作的交易方式。要積極促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步形成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)批發(fā)市場(chǎng)朝著適應(yīng)現(xiàn)代流通改革要求的方向發(fā)展。
4、實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)形象創(chuàng)新,向成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的集散地轉(zhuǎn)變。過去,一提到批發(fā)市場(chǎng),就與假冒偽劣商品聯(lián)系到一起,特別是小商品市場(chǎng)表現(xiàn)得更為突出,嚴(yán)重?fù)p害了批發(fā)市場(chǎng)聲譽(yù)。近年來,一些市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,采取了一些措施,但力度不夠,假冒偽劣商品仍然在相當(dāng)一部分市場(chǎng)中存在。我們正在開展的百城萬店無假貨向批發(fā)市場(chǎng)延伸活動(dòng),目的就是提高批發(fā)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量,在批發(fā)市場(chǎng)中逐步杜絕假冒偽劣商品,樹立批發(fā)市場(chǎng)的新形象。
5、實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)制度創(chuàng)新,向投資多元化轉(zhuǎn)變。實(shí)踐已經(jīng)證明,批發(fā)市場(chǎng)的單一投資主體的管理模式,已不適應(yīng)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的要求。要按照《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求,積極引導(dǎo)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行和管理體制向現(xiàn)代企業(yè)制度方向發(fā)展,通過對(duì)現(xiàn)有批發(fā)市場(chǎng)的改組、改制,努力實(shí)現(xiàn)跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性重組,通過股份制形式來經(jīng)營(yíng)管理批發(fā)市場(chǎng)。加強(qiáng)聯(lián)合,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),各同類市場(chǎng)要通過兼并、聯(lián)合,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射力。
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