集約發展的目標模式

　　轉變高物耗、高能耗、高水耗、高污染、低效率、低效益的傳統工業增長方式，實現高技術含量、高質量、高效益、低物耗、低能耗、低水耗、低污染的節約型集約發展，是一個緊迫的戰略課題。集約發展可以歸納為7種目標模式：
    集中發展模式。主要是發展園區經濟。園區經濟的最大優越性在于避免了分散發展帶來的弊端。園區資源集聚、共享：基礎設施、服務設施、市場網絡、公眾信息等公共物品共享；共同面對市場，客戶資源共享；專業化分工協作，避免重復建設，可以大大降低生產成本和交易成本；共創園區品牌，形成群體競爭優勢。發展園區經濟，地方政府的責任應該是著力營造優良的經濟發展環境，不僅為企業提供高質量的公共產品和服務，而且引導園區的區位選擇和產業定位。
    集群發展模式。集群源于生態學，是指以共生關系生存于同一棲所中的不同動植物族群。集群，共生共榮，是中小企業生存發展的最佳方式。集群發展表現為產業集群、企業集群、集群經濟。人類的專業化生產經歷了原始專業化、門類專業化、產品專業化、工藝專業化和零部件專業化等發展階段，目前處在工藝和零部件專業化階段。產業集群是工藝專業化、零部件專業化發展的必然趨勢。它是按照專業化分工、協作的原則組織發展起來的，其最大優勢在于分工精細、技術精湛、勞動生產率高、消耗低、成本低，同時企業抱團扎堆，共擔風險、共拓市場，具有很強的群體優勢，因而競爭力強，效益好。在許多地方，產業集群與專業市場相伴而生，形成一種“雙胞胎經濟”。產業集群帶動了專業市場，專業市場又促進了產業集群的發展，良性循環，共生共榮。如浙江紹興市的服裝面料產業集群和服裝面料市場年銷售收入超過200億元，國內市場占有率達10％。
    精益發展模式。上世紀50年代日本豐田汽車公司首創精益生產，目前已比較完善。精益生產主要適用于復雜的機械制造、航空、航天、儀器、儀表等行業。精益生產消耗較少的人力、空間、資金、資源和時間，制造最少缺陷（乃至無缺陷）的產品，滿足客戶的需要。其核心是要把產品做精做細，精細到使別人難以模仿、難以復制，以形成獨特的優勢。目前，用高新技術改造提升傳統產業，主要是提高能源、資源的利用率，減少廢棄物的排放，乃至將廢棄物無害化、資源化，減輕對環境的污染，實現傳統產業新型化。這是精益生產發展的重要方向。
    延伸發展模式。這種發展模式是指工業企業不斷延伸產品鏈、產業鏈，不斷增加產品品種，不斷擴大產業規模，形成一種大規模高效益的鏈式經濟。如美國的汽車產業、石化產業和硅谷的IT產業，都是產業延伸發展的典范。山西的三維集團，上世紀80年代只有紡織用的維尼綸一種產品，后來依托當地能源、資源優勢相繼開發了聚乙烯醇、白乳膠等16種產品，形成了比較完整的乙炔化工產業鏈，工業產值由當初的4174萬元增加到目前的7．85億元，增加了近19倍。
    規模發展模式。單個企業生產規模不斷擴大，會引起平均成本不斷下降、收益不斷增加，這是內部規模經濟；整個行業規模和產量擴大，會使單個企業平均成本下降、收益增加，這是外部規模經濟。只有大力發展規模經濟，才能克服企業散、小、弱的不經濟狀況，節約資源，提高效益。
    特色發展模式。這種發展模式主要是依托區域的特種資源、土特產品、傳統技藝、特種工藝發展特色產業，并且把它做大，形成一定的規模，形成品牌，使別人難以模仿，如荷蘭的花卉、法國的香水、瑞士的手表、我國山西省的煤焦化產業等都屬于特色產業。
    循環發展模式。這是集約發展的最理想模式。循環發展模式要求運用生態學規律指導人類社會的生產活動，以“減量化、再利用、再循環”為準則，按“資源—產品—再生資源”的循環途徑組織生產，可以最大限度地減少能源和原材料消耗，并將生產過程中產生的廢棄物變為再生資源重復、循環使用，從而達到經濟與資源環境雙贏的目的。它不是對傳統發展模式的簡單修補，而是與嚴重犧牲資源、環境的傳統工業文明的徹底決裂，是對傳統發展模式的否定和揚棄，在促進經濟發展的同時，切實提高人類生存發展的質量。“綠色制造”、“清潔生產”、“工業生態經濟”等都屬于循環發展的范疇。

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