論壇實錄:上海寫字樓市場營銷現狀及未來走勢

     全國房地產經理人聯盟系列論壇
　　進入2009年年中，不管中國經濟將以怎樣的態勢發展，中國房地產業住宅市場似乎提前進入回暖狀態。地王又開始不斷涌現，不少企業再次重啟上市。遠觀后續大勢，繼回暖政策的效力下，住宅市場高歌猛進，寫字樓市場的走向又將如何？
　　面對全球性的經濟迷局，為何住宅市場持續熱銷，而寫字樓市場卻遲遲無法擺脫經濟形勢依舊低迷的陰影？同樣是面臨“嚴冬”形勢，又緣何七成寫字樓樓盤嚴重滯銷，而仍有寫字樓樓盤逆市飄紅？未來走勢中，寫字樓市場是否將重新回暖還是繼續在十字路口徘徊？回暖的時機又何在？
　　面對紛呈繁復的市場形勢，寫字樓市場憧憬復蘇并尋找全新的未來，而復蘇與新未來的原動力必然是改變！因此，我們邀請上海地產界專家、知名人士參加， 共商大計，有論有談，以新銳前瞻的思想激烈碰撞，共同探討與尋找復蘇與改變中的商業地產新未來。
　　本次論壇旨在搭建專業交流平臺，共同研討寫字樓市場面臨的種種問題和未來發展趨勢，推動房地產行業健康發展。在此基礎上，緊密聯系和團結廣大房地產經理人，以實現資源共享、相互支持、共同發展，為推動房地產業的健康發展與轉型做出貢獻。
　　活動日期、地點
　　活動日期：2009年8月16日（星期日）14：00
　　活動地點：華宜大廈現場接待中心
　　活動主題
　　主題：上海寫字樓市場營銷現狀及未來走勢
　　分主題：
　　上海寫字樓市場市場現狀探討研究
　　上海寫字樓未來走勢預判
　　波動市場下，上海寫字樓的應對之道
　　活動組織
　　主辦： 全經聯上海分盟
　　協辦： 大華集團上海華宜置業有限公司
　　上海乘星行行銷服務機構
　　媒體支持：
　　21世紀報 田新杰
　　天天新報 胡燕
　　時代報 桂永剛
　　上海商報 顧英
　　搜狐焦點網 張睿卿
　　出席嘉賓：
　　胡新輝 大華集團華宜置業總經理
　　朱大鳴(朱大鳴博客,朱大鳴新聞,朱大鳴說吧) 上海春之聲集團董事長、上海全經聯主席
　　李戰軍(李戰軍博客,李戰軍新聞,李戰軍說吧) 浦東改革與發展研究院房地產經濟研究中心主任
　　張 鍵 住美投資董事長、上海全經聯副主席
　　朱曉紅 豪宅網總編、
　　李 驍 上海全經聯副主席 中國全經聯寫字樓專業委員會委員
　　劉宇峰 上海乘星行行銷服務機構副總經理
　　趙春雷 上海乘星行行銷服務機構副總經理 
    上海乘星行行銷服務機構副總經理 趙春雷
　　【趙春雷】：我們借華宜大廈來召開這次全國房地產經理人聯盟系列論壇，首先要感謝大華集團給予的大力支持。
　　今天論壇的主題是上海寫字樓的現狀和趨勢，出席的嘉賓有大華集團華宜置業總經理胡新輝胡總，上海春之聲集團董事長、上海全經聯主席朱大鳴(朱大鳴博客,朱大鳴新聞,朱大鳴說吧)；浦東改革與發展研究院房地產經濟研究中心主任李戰軍(李戰軍博客,李戰軍新聞,李戰軍說吧)；上海全經聯副主席北大縱橫集團張鍵；豪宅網總編朱曉紅；上海全經聯副主席，中國全經聯寫字樓專業委員會委員，上海乘星行行銷服務機構總經理李驍；上海全經聯副秘書長馮曉東；上海乘星行行銷服務機構副總經理劉宇峰。
　　出席今天的媒體朋友有：I時代報、上海商報、焦點房地產網等；
　　我們要談今后上海辦公樓發展趨勢，想聽各位專家的意見，李總這邊有乘星行最新的辦公樓市場研究方面的一些數據，先向大家匯報一下，可以讓大家直觀的了解一下市場。 
    海乘星行行銷服務機構總經理 李驍
　　【李驍】：我們的論壇也得到全經聯北京的支持，在主要網站上的首頁都預告了我們這個論壇的召開，而且全經聯寫字樓專業委員會將在8月28日北京正式揭牌。
　　剛才有媒體問我全經聯是怎么回事，借此機會我介紹一下，全經聯是全國工商聯房地產商會下屬全國房地產經理人的聯盟，更多的介紹，建議大家可以到網上游覽一下。
　　我主要是代表華宜大廈給大家匯報一下關于寫字樓一些最新的情況，并且簡要的結合操作華宜大廈情況說一下我們對目前寫字樓市場現狀的理解，然后再聽各位專家的意見。
　　乘星行商業地產部這個報告目前是一個最新的報告，個別數據到現在還沒有最終的完成，從市場供應量來看，2009年7月，上海寫字樓市場新增供應18.76萬平米，環比增長33.62%，同比增長16.45%，供應量增長幅度又一次放大。從環線來看，內環內是本月寫字樓供應的主要區域，面積占到近60%；從區縣范圍看，主要集中在浦東、閘北兩區。
　　市場成交量：2009年7月，上海寫字樓市場成交13.37萬平米，環比微降1.55%，同比增長幅度較大，達85%之多。從環線來看，外環以內各環線成交面積占比都在20%以上，處于相對均衡狀態；從區縣來看，嘉定、普陀、徐匯、松江成交面積占比均超過了10%，嘉定區更是占到了20%以上。
　　供求比：2009年7月，供應放量、成交走低使供求關系轉變為明顯的供過于求，上海寫字樓市場當月供求比為1.40：1。2009年1-7月份累計供求比為0.94：1，2008年8月-2009年7月的供求比為1.26：1
　　成交價格：2009年7月，上海寫字樓市場成交均價18108元/平米，環比上漲12.15%，同比上漲16.03%；相比2008年8月-2009年7月一周年的成交均價17712元/平米，高出2%，內環內、內中環的成交面積占比的上升和高端寫字樓的大面積成交使本月成交價格上漲的原因。
　　空置率：仍為6月份的數據，，2009年6月甲級寫字樓業主的優惠措施收效頗微，上海六大商圈甲級寫字樓空置率為12.50%，比5月份又微降0.3個百分點，環比降幅2%；外圍經濟危機的陰霾不散，國內經濟尚未進入大范圍復蘇軌道是其根本原因。
　　租金水平也是6月份的數據，2009年6月，上海甲級寫字樓租金水平微幅下跌，為8.10元/平方米/天；預計未來一段時間甲級寫字樓租金水平將在此低位徘徊。
　　總體的來說，上海的寫字樓現狀仍不樂觀，我們統計了整個上海單價在售的寫字樓當中25個項目的銷售情況來統一分析，整個上海市寫字樓的銷售情況80%以上都不是很理想。這就是簡要的上海寫字樓最新的一些市場情況。
　　那么我們結合這個市場，談一下華宜大廈的大概情況，09年5月份，華宜大廈在整個上海寫字樓銷售情況當中5月份是排在第九名，6月份排在第六名，7月份排第一名，8月份有望進入前三名，最壞的情況也不會低于前五名，大概是這樣的情況。
　　為什么華宜大廈還是可以做到逆勢的飄紅呢？之前我們在一些論壇上，談到的對寫字樓市場的見解和看法，即金融危機下寫字樓的應對之道，通過操作華宜大廈，我們在寫字樓的應用上現在回過頭來看，效果是比較好的。
　　總體來說有三點：第一，在弱勢的時候，針對客戶的需求，按照客戶的需求打造適銷對路的產品，華宜大廈在建造之初，開發商專程多次到東京考察寫字樓，在一些細節的處理上是花費了很大的心思，這是一個，接下來還會給大家提供一些背景資料，會有詳細的介紹，就在此論壇上不再介紹關于項目本身的情況。
　　第二，越是在弱勢的情況下，越要關注細節和更加的敬業，我們做市場營銷、做產品就像捕魚，市場好的時候，魚肥肉多，我們捕撈魚的網不用織的那么密，而在市場弱的時候，我們就需要織密網，甚至用布來捕撈魚，這就應對之道。
　　第三，要勇于創新，在華宜大廈營銷當中，至少我們是朝兩個方面做出努力，一個方面，在產品打造的本身，剛才已經講了，在建材上創新應用上，對幕墻的處理，大家就會看到整個開發商的團隊，花了很大的心思來做這個產品，就單單一個外墻的處理，對新風系統的處理，至少有幾個地方的創新，有很多方面，華宜大廈不是一個頂級的寫字樓，但是很多方面用心的處理，在整個上海寫字樓當中是處于領先位置的，不能說絕對的第一，也不能說做的絕對的好，但是在很多細節方面是領先的。當大家看到我們的背景資料就會有所感受。
　　另一方面在營銷上，我們對產品理念的挖掘上，我們在整個上海是第一個推出了優勢商務的理念，并挖掘了符合為這個理念所具備的標準，5A的標準，我們所說的5A不是5A智能，而是具備優勢商務概念的5個方面的樓宇優勢，關于這個背景資料，我們也會發給大家，在這里就不占用更多的時間來解釋。所以我們在創新方面也做了兩個方面的努力，一個是產品的創新，一個是產品營銷理念的創新，
　　最后來看華宜大廈銷售的結果是比較好的，今天看到的售樓處在9月中旬就要拆了，一方面是施工的原因，另一方面銷售已經接近尾聲了，內部要是的銷售目標在10月份把銷售要結束掉，到目前為止，華宜大廈總的銷售量應該講，整體的銷售率除去有一部分的保留單元之外，到8月底要接近80%，我們在5個月的時間里面把10個億的寫字樓基本就銷售完畢了，商場一層已經全部賣完了，二層也賣的差不多了，所以商場這一塊基本賣完了，所以整個樓的營銷是比較好的，剛才也介紹了，目前上海寫字樓的營銷狀況是非常嚴峻的，我們希望以我們的實踐和見解能為上海寫字樓的營銷和發展做出參考和貢獻，我的發言就到這里，謝謝大家。
　　【趙春雷】：謝謝，下面有請朱總來發言，我們今天的主題就是未來上海寫字樓的發展趨勢。
 

上海春之聲集團董事長 朱大鳴
　　【朱大鳴】：可喜可賀，華宜大廈是由乘星行代理，剛開盤的時候形勢非常的嚴峻，在經濟沒有完全復蘇的情況下，華宜大廈所處是徐家匯商圈，但是它的地點并不是最好的，因為地處宜山路，地段還是比較的嘈雜，而且這個樓前期也是一個爛尾樓，但是在乘星行的營銷手段和創新模式下，上次我就聽說在7月份獲得排名第一。
　　上海的寫字樓經過住宅的小陽春，先是北京、上海房價在不斷的漲價，但是最近7月份的量是在萎縮，可能是跟我們的供應鏈有關系，但是辦公樓的市場，一些媒體和機構分析，租金持續的下滑，空置率持續的上升，具體的數據我記不太清楚了，包括有一個樓，我也參觀過，在陸家嘴，現在是上海農業銀行在里面買了8個樓層，樓建的非常漂亮，在金融危機下，我們中資企業外資企業對成本控制的非常嚴格，所以金融危機確實對我們一些實體企業在成本控制上影響很大，他們控制的很嚴，但是我認為，辦公樓市場還是有它的機會，現在已經有回暖的跡象，盡管這樣，辦公樓的市場還是需要我們開發商、代理商不斷的努力，這個市場的供應量持續，至少到2012年沒有看到供應量往下減，辦公樓市場一直比住宅市場嚴峻，我們的客戶群一個是投資客，一個是自住客，我們要有這樣的信心，住宅市場盡管是火爆，但是著重投資客來說，回報率肯定是遠遠低于商業地產，低于我們的辦公類，我們的辦公樓現在再怎么差，3%-5%的回報率還是有的，住宅市場回報率很可憐就是2%-3%，但是我認為許多的富豪們或者是經理們他們是為了追求市場，追求物業的增值，包括像是我們的華宜大廈，包括商業地產、高檔住宅市場，它的地段不可復制性是顯而易見的。今天媒體都在，我想呼吁一下，最近住宅市場二套房又嚴控了，我們始終對二套房的控制是有疑義的，因為二套房并不是投機客占主導的，我認為改善型房子不是投機需求，還是剛性需求強，我認為商業地產跟豪宅市場是一樣的，因為豪宅市場包括我們的0.3以下的容積率別墅，包括我們的商鋪、寫字樓，現在的稅費非常高，最高要達到40%多，將近50%，這樣的稅收前提下，對于我們這一塊市場，特別是出售型的寫字樓、商鋪，必然會帶來一種限制，我認為這個政策有必要改一下，因為當時對這一塊的商業物業進行了嚴控，接下來在稅收上要有所改善和放松，否則這個市場仍然嚴峻，所以我們要呼吁一下稅費要減，現在都還在救市，我們的經濟還沒有完全走出低谷，包括商業地產都是房地產大的范疇里面，我們還是要振興。謝謝大家。
　　【趙春雷】：接下來有請張教授發言。 
 北大縱橫管理咨詢集團 張鍵
　　【張鍵】：我想請教一個問題，你現在的主要客戶分類有哪些？
　　【趙春雷】：20%是投資，80%是自用。
　　【張鍵】：還是首先祝賀開發商幾個月來取得這么好的成績，4月份也來做過一個座談，當時我也提到了，這樣一個地段，客戶定位很重要，因為他不是受經濟危機影響最大，當時的跡象很明顯，特別是從去年年底來看，上海有傳統的CBD，徐家匯、人民廣場、南京西路，這幾個CBD有一個特點，500強的外資企業比較多，但是在中山西路這里，它是屬于大徐家匯商圈，它不是甲級地段，但是針對的客戶也不是500強，可能國內的民營企業會多一點，我們之所以也可以取得這么好的成績，也是跟我們的銷售團隊知名度有關系，但是最關鍵的還是定位。 
    豪宅網總編 朱曉紅
　　【朱曉紅】：剛才幾位專家對寫字樓市場做了一些分析，特別是華宜大廈的銷售情況也做了一個介紹。我覺得寫字樓市場下面的情況還是比較嚴峻的，華宜大廈銷售比較好可能與他們的營銷方案有關，最近我接到廣東電子商會和深圳電子商會會長和副會長打電話給我，讓我打聽一下世博期間寫字樓租賃好不好，他們怕到時候一開會，再搶占就來不及了。從未來來看，世博會到明年上半年會有一部分的企業和商會，他們會組織人來這里參觀，一些政府要準備過來租賃寫字樓。但是短期內，寫字樓形勢轉好有困難，現在包括陸家嘴地區的寫字樓租賃情況非常的糟糕，價格一直在下跌，在浦東的一些大樓租金已經由原來的3塊下跌到2塊，說明從現狀來看，寫字樓銷售的形勢并不好，但是在這個不好的形勢下，華宜大廈的銷售成功，主要是營銷手段、把握賣點等方面的工作做的比較細致，把我們這個地段上的樓盤推銷給適合的人，我想在前前后后也做了很多的調研，我們也要看一下下一步如何走，我們要站在消費者的角度需求去做，其實好的寫字樓市場還是有它的的契機，當然一個好的優秀銷售團隊也是非常重要的，也要有一個非常好品質的產品和營銷方案。在目前的形勢下，只有在營銷下面下大功夫，做細活，如果不做細活，你的銷售業績很難上來。 
    地產名博 馮曉東
　　【馮曉東】：剛才聽了朱總的講話和各位專家的講話，針對今天會議的主題我想說三點，第一個是要肯定，針對目前自金融危機以來，乘星行能接受這樣的案子，而且做到今天的銷售業績，我是肯定他們的，所以作為同行來講，我為他高興。全經聯確實做到從理論大師到實踐大師的應用，希望既是理論的研究也是有一些實際的案例分析。
　　第二，朱總也好張教授也好，都是從你們自己的角度來談的。之前我做營銷策劃，我在房產公司以前是做策劃部經理的，我想華宜大廈這個案例的成功，從策劃上說一下它的成功之處。說到這個項目，我就聯想到我現在所操作的項目，也是甲級寫字樓，但是地段不一樣。還有星河國際也是這樣的項目，但是項目不可比，但是在功能策劃上遇到一樣的問題，華宜大廈在開盤之初，你們定了一系列的營銷方案，在具體的應用上碰到一些問題，在中間遇到的問題，大家對于華宜大廈的看法，特別是營銷策劃方面這里是屬于CBD的地方，徐家匯的地方，我們也談到上海CBD功能，其實這里不是屬于真正的上海CBD板塊，這里只是泛徐家匯，這個時候，網上也好、媒體也好，自己的同行也好，主要是給予信心，既做了鼓勵，又有擔憂。但是5個月做下來，他們的成功是堅持了他們的營銷定位。有了自己的前期很準確的定位，針對這個定位選擇一些適當的意見，所以在這樣一個徐家匯非主流CBD地方，可以做到這么一個銷售業績，從營銷策劃上面來講，是最前期營銷不放松，一般的寫字樓在銷售的時候，隨著銷售率的變化，他自己會否定自己營銷上面的思路，而且剛才也講到，自用客占到80%，投資客占20%，之前李總也說過，自住客是80%，投資客20%，大家都認為現在是剛性的，其實自住客雖然現在買了，自己也在開公司，但是在某種程度上也是投資。從營銷上我也肯定這個樓盤的成功。
　　第三，圍繞今天的主題寫字樓的營銷現狀及未來，我是這樣想的，住宅和商業地產，本身就是有一個時間差，住宅市小陽春開始4、5月份到現在房價的暴漲，大家看到住宅很火爆，但是商業地產，它總規是慢住宅半拍，現在住宅的成交量在調整，商業地產跟住宅相比，目前8、9月份也正好是商業地產還沒有達到高峰，正在往上走的趨勢，目前華宜大廈在7月底已經達到上海寫字樓銷售的月冠軍，從整體來講，也可以達到80%的銷售，我認為接下來的剩下的20%會是一個很好的宣傳，我也希望你們要合理的利用，如果這20%開發商的心態故意夸張也會導致因小失大，如果心態故意放松，還是按照以前的定價來銷售，對我們來講損失很大，后20%的銷售反映目前上海寫字樓的整體現狀，到一定的時候都會平靜，不妨可以在營銷戰略和功能定位上換一個思路，這樣會取得更好的思路。
　　我還是贊同朱總的看法，我認為到2012年或者是到2015年，寫字樓的市場是不飽和的，在上海這么一個地方，寫字樓的功能定位是非常明確的話，在功能、產品品質上注重，后市會帶來寫字樓的營銷高峰，今后隨著住宅的上漲和目前火爆的現狀，寫字樓的市場持續時間還會長一點。為什么在短短5月份-8月份市可以有很好的局面，現在臺灣、韓國、日本的客戶，從商鋪精裝修的辦公樓、毛坯的寫字樓，還有國際商務中心，這幾個成面的客戶全部有了簽約，從這種現象來看是很喜人的，并沒有說業績怎么樣，但是寫字樓暗含的效應，在持后的3、4個月會爆發出來，關鍵是看前期，在項目銷售之前如何做營銷功能的定位，堅持自己的意見，不要隨意改動我們的營銷戰略，但是當銷售要達到尾聲的時候，我們要換一個思路。總體來講，我還是看好未來寫字樓市場。
　　【趙春雷】：接下來有請李戰軍老師來發言。 
    浦東改革與發展研究院房地產經濟研究中心主任 李戰軍
　　【李戰軍】： 針對今天的主題我有一個看法，現在上海市的辦公樓正處在一個供應高峰的階段，到了2012、2013年還會產生上海巨無霸，就是上海中心，上海市這兩年在亂用一些概念，一個就是亂用CBD，只有一個CBD，現在報紙上喧囂，在忽悠說上海有7個CBD，實際上只有1個，區域級有那么多個是另外一回事，現在為了推銷就說這是CBD。第二個說法，就是外灘，上海只有一個外灘，但是現在有南外灘、北外灘、東外灘等等這些說法，無非來講，就是東施效顰，我也是外灘，我這里也能好銷售，實際上這是它不自信的表現。第三種就是稱自己是副中心，給自己戴帽子。根據國務院的總體批復，上海就4個副中心。徐家匯這個副中心，是泛也好還是什么，大有超過市中心的價值，什么道理呢？車流、人流、商業流，零售批發銷售額來講，徐家匯遠遠超過人民廣場西藏路、南京東路這個圈子，已經非常的明顯。另外，就是五角場，過去是部隊的，現在部隊想通了，五角場現在也成為了一個副中心。另外一個就是真如副中心，現在最差的一個副中心就是花木，在我的心目當中一個副中心，它要集聚大量的居住人口，另外也要形成大量的商業配套的設施，如果形不成一個商業，就形不成人流，所以商業非常的重要，就像我們這樣的辦公大樓。作為副中心，它是市內公共交流的樞紐，地鐵也好、公交也好、汽車也好，它要成為一個區域樞紐，花木現在不具備。現在這個花木副中心要調整，它沒有空間了，本來還就一個浦東的火車站，現在沒有了。換一句話來說，我們現在很多為了推銷辦公樓，打著副中心、外灘、CBD的旗號，實際上表現出了不自信。
　　話再回過頭來講，現在我們遇到是一個階段性辦公樓供應量超大量的供給，而與此同時，相比較而言，就造成了需求和供應不平衡，但是我自己個人的看法，不知道老朱同不同意我的看法，辦公樓上海市的需求本身并沒有萎縮沒有減少，基本上是穩定的，只不過來講，和超大規模階段性的供應形成巨大的反差，導致空置率上升，銷售成交量上不去，租金價格回落。我個人認為，這種局面還要延續一段時間，需要一兩年內的時間，需求并沒有萎縮，只不過需求和現在的供應產生了巨大的反差。
　　在這種供應大于需求的情況下，實際上是什么情況呢？也就是說，發展構成了屏障，少數樓盤、辦公樓區域位置好，建設的好，將來以后管理的好，或者是大公司開發的辦公樓，我個人認為，有著非常大的生命力，那么這個樓盤，我聽說銷售狀況不錯，這表明一個市場關注辦公樓，我自己明顯的感覺到，上海市辦公樓的價格和住宅的銷售價格，已經產生了一種倒掛，產生了對立，在這種情況下，辦公樓的投資價值將會凸顯，你們買房子出租和買辦公樓出租，兩個投資收益比，辦公樓要高。像現在這樣的辦公樓，主打是銷售，那在我的心目當中，開發商資金壓力不是很大，也未必全部銷售光，即便在退一萬步來講，銷售不掉，也可以在建成以后，竣工驗收以后，階段性的出租，在我的心目當中，浦東的四大開發公司，特別是陸家嘴，已經明確，凡是核心地段的辦公樓，第一，他把作為戰略資源看待。第二，現在往往只講資源不講資產，包括土地法、房地產法、住宅法都是作為資源，我們國家土地少，要保證老百姓買得起的角度，而沒有從資產的角度來講，像是陸家嘴這樣的早已轉型了，凡是好地段的產品，全部作為戰略資源，企業的戰略支撐長期持有時，像這樣的，說明它已經過了最困難的時候，以前它需要套現、需要錢，而現在來講，我可以出租，因為地段好，有價值優勢，因為地段好，可以隨時把辦公樓抵押給銀行，一樣套現，甚至來講，像是這些上市公司，作為上市公司新注入的資產，一樣可以。所以在我看來投資者一定要穩定心態，看好后市。謝謝大家
　　【趙春雷】：接下來朱總進行總結發言。
　　【朱大鳴】：全經聯上半年成立搞了幾次活動，在4月份的時候我們也在這里舉辦過活動，最近我們的秘書長由于工作上的調動到北京工作了，因為最近的天氣比較的熱，所以我們的活動舉辦的比較少。接下來可能有一個全國性社區商業專業高峰論壇，放在上海第一站來召開，具體的時間沒有定，需要各位媒體的支持，由全經聯來做協辦單位，所以希望大家支持。
　　最近的拿地，一些地王的產生，民營企業在拿地的過程當中，被擠出了歷史舞臺，在這樣的情況下面必然會形成壟斷局面，大魚吃小魚，對房地產代理企業來講，全經聯組織里面就有開發商、營銷企業、專家學者、媒體組成的社團組織，營銷企業必定在今后的代理過程當中，肯定更需要一種品牌的建設，今后我們要立足這個市場必須注重品牌和實力的建設，其實上市并不是很難的事情，像乘星行雖然沒有達到一定的規模，但是我們可以強強聯手，現在上市的廣州就有兩家，易-居就是其中一家，我想表明一下，今后房地產行業還是要不斷發展，但是因為開發商通過這樣一個洗牌，市場份額逐漸的擴大，但是企業大量的死亡，我們說前黃金十年是民營企業不斷向前，但是在金融危機出現之后，局面扭轉了，還是需要國企的背景，所以營銷代理企業在我們中國來說基本都是民營企業，今后這條路還要走下去，但是還是很難，我們注重品牌的建設，只有這樣才能跟市場抗衡，才能在營銷領域里面能夠跟一些大企業結成戰略聯盟，像是易-居等跟萬科等等結成戰略聯盟。

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