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在中國,潮汕人做生意無孔不入,即使在全世界,都遍布著潮汕人的生意足跡。因其堅忍、耐勞的精神,被喻為“東方的猶太人”。對于潮汕人做生意,很多人是又佩服又好奇,到底厲害的潮汕人有什么特別奧秘之處呢?
做生意久負盛名
潮汕地區因地理原因,人口眾多而資源匱乏,因此在激烈的競爭環境培養了潮汕人的創造、開拓和冒險精神。從而使他們在農業上精耕細作、在手工業上精雕細琢、在商業上更是精打細算,極善經營。
潮汕人在生意場上的成功,與其獨特的發財觀念是分不開的。很多潮汕人把開店賺錢作為人生的惟一目的,以及與生俱來的生意頭腦,是十分有利于他們開店經商成功的。
小生意也能成就大事業,如果你漫步在深圳的街頭,你就會發現,潮汕人的招牌店名一律是中國傳統的“誠、昌、達、高”等這些吉祥字的組合,并沒有特別的新意。他們開的店,控制了深圳大部分的零售渠道。不僅潮汕人開的士多店無孔不入,滿街都是,而且深圳主要的批發專業市場,如深圳通信市場、電腦市場、深圳小店的主要進貨地湖貝路批發市場等,大都是潮汕人在經營。
精明的潮汕人做生意聞名遐邇。他們在生意場上,像兔子一樣的敏銳機警覺、像狼一樣的精誠團結、像牛一樣的任勞任怨,就是潮汕人的精明,他們把平常的生意做得有特色,把有特色的生意做得更加出色。這樣的生意之道,可以在各行各業站住腳,并生根、發芽、成長茂盛。
堅韌是潮汕人做生意的靈魂。作為生意人,難免會遇到這樣或那樣的困難,一般情況下,其他人面對困難,都會打退堂鼓,這樣,也會使其與成功失之交臂,因為,成功總是在失敗之后。而潮汕人深知這點,因此,他們如果認定的事,就不會輕言退卻,而是想盡辦法,集中各種資源,去扭轉逆境,最終達到成功。
把握住機會是潮汕人的撒手锏。善于經營的潮汕人做生意一般是腳踏實地,一步一個腳印地走下去。平時,積累經驗與財富,當發展的機會來臨時,他們會憑著靈敏的嗅覺,集中更多行業的信息,看到更多商機及時捕捉到商機,從而贏得市場,使自己的生意做得風生水起。
商者無域有商機
“天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。”對潮汕人而言,哪里有錢賺,他們便奔向哪里,至今“有潮水的地方就有潮人”已絕非虛言;哪個行業利潤高,潮人便競逐這個行業,在他們眼里,只要有錢賺,做什么無所謂。一言以蔽之,“商者無域”。
潮汕人什么賺錢做什么,表現在開店方面,就是隨時準備變化,靈活適應市場,我在深圳經常留意一條街的鋪面變化,比如說,當一個新樓盤蓋起來后,潮汕人會聯合起來在一條新街上開一系列店,如裝飾材料店、五金店、窗簾店等,針對新房家庭需要,店面服務與產品互相補充,互相帶來人氣。
一兩年后,潮汕系們就改頭換面,紛紛變為餐廳、藥店、發廊等。潮汕人什么賺錢做什么的“商者無域”的理念是,把所開的店作為一個“生意信息中心”,潮汕人在店里一起喝功夫茶,他們談的往往是誰誰誰怎么發財了,哪里又有一個賺錢的買賣,并不局限于店面的生意。所以,潮汕人發家往往是開一個小鋪的時候利用信息做成一個“大買賣”而完成原始積累的。
在潮商看來,只要是正當賺錢,做什么并不重要,重要是能夠從中獲得利潤。
20世紀中葉,香港兩位潮商,在華人社會還極少有人涉及的女性內衣領域闖出了一條生路。羅杰倫與黃松滄年輕時偶然相識,60年代初開始涉足文胸制造,在創業中成了一對出色的搭檔,并開始了長達20多年的合作。
說起來簡直讓人難以置信,兩位堂堂男子漢,通過設計、生產小小的女人專用品——文胸,竟成了億萬富翁!如今,他們的公司——黛麗斯集團是香港第一家將文胸出口美國的公司,已發展成為跨國企業,成為世界上產量最大的文胸制造商之一。在許多人看來,文胸太不起眼了,但他們卻干得有聲有色,創造了奇跡。
店庫合一生意好
潮汕人經商講究造勢,但其手法因生意內容而異。做餐飲的偏重于營造優雅的環境;做酒店的講究富麗堂煌的氣派;做物流的,卻似乎不太講究形象。但其目的是一致的是為經營氛圍造勢。
許多潮汕人開的大的店面都是店面與倉庫連在一起的。表面上看起來很雜亂,哪兒都堆滿了商品,有時都難以落腳。其實,店堂大量存貨并不會影響形象,反而往往會促進銷售。有意把貨堆在店內,讓顧客覺得雖然擁擠,但是很熱鬧,而且產品離得近就看得清,找人咨詢也很方便,并造成貨源充足,人氣旺盛的感覺。
潮州生意人賴明旺開的“旺達鑫”服裝店,索性打掉所有墻體,只留下水泥框架柱,且攤位大面積延伸出店面,服裝甚至掛滿外墻,本來30平方米的鋪面讓人看上去足有70平方米開外,人可以方便地從四面八方進入店里。
賴明旺從不租賃庫房,貨全部堆積在店鋪的中心部位,甚至賣完的空箱也故意不搬走,而是高高摞起,這就往往會造成店鋪商品與人氣都很旺盛的感覺。看起來簡直就是最生動的廣告:瞧,我的生意多火!潮汕人把經商技巧運用的“爐火純青”,竟讓許多正規大商場甘 拜下風
平價賣貨也盈利
深圳老東門有名的某電器店,是由汕頭人黃金炳開辦的。這家店以所有整機電器都按進貨價出貨著稱,但生意從不虧本。原因何在?雖然電視機、洗衣機等大件電器不賺錢,但贏得了人氣,再靠人氣賣小電器和配件。這些小電器的利潤都很高,銷量大,利潤自然可觀。這是典型的“送你燈,讓你買我油”的策略。
又因銷量可觀,廠家為這家店無償打廣告,熱熱鬧鬧的燈箱、霓虹燈等全不花錢。而且,許多電器廠家按銷量返利。所以,黃金炳不但賺下人氣,落下物美價廉的好口碑,更是雜七雜八沒少盈利。
有一位做保健品深圳公司的方經理說,他常與潮汕人開的批發兼零售店打交道,發現這些潮汕商人經常低于我給他的進貨價出貨,即我給他們的口服液的價格是21元一盒,他們往往20元甚至更低就賣去了。經過一段時間的觀察,我很快知道了他們的“伎倆”。
后來,好事者的方經理還同時在學院派的“中國MBA網站”及營銷實戰派的“中國營銷傳播網”發了一個帖子,“考考大家:如果一個商家從廠家進貨價為20元,它卻以19元出貨,而且他還能賺錢,你知道其中背后的原因嗎?請給出3種以上答案。”結果,學院派的營銷朋友們沒有幾個能完整回答出這種帶有中國特色的營銷問題;而實戰派營銷網友中只要是和潮汕商人打過交道的,往往都能知道其中的奧妙。
以貨換貨賺大錢
換貨是潮汕商人慣用的賺錢絕招。由于許多人門路不同,各走一徑,能從廠家以最低價格拿到某種產品,潮汕商人就借此來個優勢互補,彼此換貨。這樣他們各自手中就有了許多種最低價的或適銷對路的產品貨源。于是,就有了很強的市場競爭力,也會有更多的小店找他們進貨,他們多了一種吸引客戶的籌碼,他們也就賺到了更多的錢。
汕頭人陳元朗在深圳一大廈里租了門口一角賣水果。沒想到這個小小的水果攤一個月的銷售額竟達20幾萬元,陳元朗做大生意的秘訣是以貨換貨,進貨都是便宜的第一手價。陳元朗的拿手貨源是海南菠蘿,他將菠蘿以原價從同鄉處換得進口洋桃等十幾種原價水果。他將其中的楊桃以微利出售,其他的品種則與附近的水果攤在價格上持平。
陳元朗選擇的這座大廈寫字樓,每到上下班或中午休息時間,有大量女職員進出,陳元朗出售的微利楊桃吸引了她們踴躍購買,并且成了陳元朗的義務宣傳員,使陳記水果攤一時聲名鵲起,其他水果攤索性也來他這兒進貨。批發加零售,微利加厚利,陳元朗獲利頗豐。
潮汕人做生意如此成功,既有其祖祖輩輩遺傳的賺錢細胞,也有靠自己在生意場上摸爬滾打得來的經驗。
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