浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
連鎖經營初具規模
據悉,“萬村千鄉市場工程”是近幾年黨中央、國務院統籌城鄉發展、促進社會主義新農村建設的重要舉措,為的是搞活流通,擴大消費,確保農村居民消費品的質量。2005年,我市有加利連鎖超市公司作為首批承辦的企業加入這個拓展農村市場的行列。
有加利成為“萬村千鄉市場工程”承辦企業后,借助政府部門的推動力,在農村開辦直營連鎖超市,改造提升原來的農村小商店,整合傳統商業網點,開展商品配送合作,初步建立起連鎖經營的營銷網絡。目前有加利在全市農村的連鎖“放心店”已有52家,加盟“放心店”525家,并與1000余家農村小商店建立商品統一配送的合作關系。
突破統一配送瓶頸
厲文海說:“發展農村連鎖經營的最大困難是商品統一配送成本較高。為了突破這個瓶頸,我們通過幾年探索,建立起‘供應商-總配送中心-分配送中心-農家店’的多級商品配送體系。”
有加利一方面與“農家店”共享上游供應商資源,并作出承諾,加盟合作的“農家店”均享受每周兩次的一站式商品配送服務,配送價格不高于流通市場現金采購價格;另一方面,他們不斷完善配送中心,增加進貨批量,提高商品流轉率,有效降低單位進貨價格和資金占用成本。除了建立總配送中心,有加利還依托直營門店建立5個分配送中心,劃定區域,有序就近配送,并創立多元化配送模式,公開《配送商品價格目錄》,讓“農家店”自行利用電話、傳真、互聯網下單要貨,或直接上門點貨。有加利一律把商品免費配送到店,并為每家店建立進銷檔案。
經過一段時間的磨合,有加利的商品配送率不斷提高,成本逐漸下降,“農家店”的盈利增加了,競爭力也有所增強。寺前加盟店店主小朱說:“我們5月份成為有加利的加盟店,商品品種從以前的20多個增加到現在的200多個,銷售量增加了好幾倍。”
視食品安全為生命
中央和國務院要求全國各地實施“萬村千鄉市場工程”的目的除了擴大消費以外,還有很重要的一點就是控制農村消費市場商品質量,尤其是確保農村食品消費安全。
有加利目前向全市農村商店配送的商品中有70%以上是食品。該公司實施統一配送后,通過源頭商品質量控制來確保連鎖店和加盟店的商品質量,并分片授權業務員動態監控各店商品質量,使農村店真正成為“放心店”。
厲文海介紹說,他們會對每家供應商資格進行嚴格審查,確保證件齊全合法;對每個商品的質量進行嚴格把關,要求每個批次商品都有合格證,半年索取一次法定機構出具的檢測報告;進入配送中心的所有食品都要建立入庫檔案,并為出庫商品開具統一格式的“一票通”票據。
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