浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
在業界,商業街的成與敗、生與死的傳奇不斷上演,或令人稱奇,或讓人驚心。但在姜新國先生看來,所有的悲喜都取決于定位:定位準確,則意味著商業街前景無限;定位錯誤,則注定商業街難以成器。而成功的商業街,卻既是本土的又是國際的;既是商業,又是景觀;既是消費者喜歡的,又是投資經營各方共贏。 [轉自:云南地產-昆明楓橋波特營銷策劃機構 http://www.fqiao.com]
必須有名店和特色店支撐
記者:您認為,特色商業街必須具備哪些基本要素?
姜新國:作為有特色的商業街,必須具備這些基本要素:一、要有主流店;二、要有特色店;三、要有名店。所謂主流店就是規模大的店;名店就是影響力很大的店;特色店是指過去名氣也許不響,但經過一定時間的發展,形成了自己的特色,在商業市場脫穎而出。作為特色商業街,至少要占據三大要素中的一個,占據的要素越多,商業街就越有名,越有特色。有很多有規模、有影響力、有特色的店才能支撐成一條名街。
記者:特色商業街應如何進行市場細分和定位?
姜新國:特色商業街必須有名店和特色店支撐。究竟如何對商業街進行市場細分和定位,應該根據不同的消費者和文化傾向來考慮。東方百貨在五角場和徐家匯開店是不一樣的,因為它周邊的消費者不一樣,商圈也不一樣。
記者:商業街究竟是先建成還是先招商?
姜新國:招商在先,是一個悖論,沒有建成,商家是不會來的。究竟是先建成還是先招商,都需要合理定位,所以比招商更重要的是定位準確,符合商業發展,這樣商家才會不招自來。如果沒有合理定位,就去招商,這是紙上談兵,落到實處就很難操作。
首先要想清楚為誰服務
記者:目前,新興商業街開發中存在什么通病?
姜新國:在新興的商業街開發中,目前存在的通病是:一、道路功能混雜。把景觀道路和功能性道路與商業道路混為一體。一般而言,交通性道路,如果是快車道,只能做大賣場和物流中心。要做零售,屬于老百姓休閑的,在交通功能特別發達的道路邊就不合適。例如上海梅川路休閑街,過去它把路建得很寬,交通流量很大,缺乏人氣,后來在道路兩邊增加綠化,改變了道路的交通經流量,商業街的氛圍就更好了。
其次是商業效益的問題。南京路是歷史積淀下來的名街,在全國產生了強大的集聚力,很繁華,但繁華背后有一個隱性問題,即商業建筑的平均效益不高。商業效益是按每平方米計算的,單位平方米里的產出和營業額多少,是衡量商業街的效益高低的標準。南京路人雖多,消費卻在下降,為了增加綜合消費,現在已經添了很多餐飲店。
記者:目前很多商業街處境困難,怎樣才能突破生存瓶頸,長遠發展?
姜新國:開發商業街,首先要想清楚為誰服務。消費對象可按年齡分,可按職業分,也可按教育程度或收入多少分。究竟以誰為主?這點必須考慮清楚。例如北京簋街,它以川菜為主,消費對象為二三十歲的年輕人,生意特別火爆。其實,只要有市場需求,抓準了目標消費者,商業街就會火爆。
商業街要突破短期瓶頸,一要優商育商。提供優惠政策,讓商家在低成本下啟動,對商家讓利,形成強大的凝聚力;二是建筑形態要符合商業業態。如果店鋪里有很多承重墻,不合適裝修成有特色的店,這就是一大硬傷,因此開始規劃時就得設計到位、考慮周到;三是宜炒商不宜炒鋪。很多商鋪都是房產商開發后,通過大做廣告將商鋪當作商品房售出套現,這樣就形成炒鋪的局面,但售出之后不利于商業街經營。正確的做法是,應該炒商業,因為經營商業街是長期投資,而不是短期牟利,通過炒商業提升租金,推升房價,催促去化,利潤才會日漸可觀,銷售不是唯一的去路,資產交易也是一條很好的變現路徑。
本土化是發展趨勢
記者:新興商業街怎樣提升成品牌街?
姜新國:還是定位的問題。商業街是抄襲不來的,每條街都有它獨特的消費基礎、歷史傳承和文化傾向。世界上哪一個抄麥迪遜大街、牛津街、香榭麗舍大街抄成功的?商業是本土化的行業,區域的文化傾向和消費能力決定了消費特色。例如新天地,它的特色是舊式弄堂里的石庫門,但是它又糅合了時尚的元素,所以看起來既有特色又國際化。北京的前海和后海也是一個成功的案例。前海和后海不但富有北京王府氣派,又富有現代氣息,這很符合北京人的審美情趣,但在外國人眼中,又非常有特色。
記者:新興商業街怎樣提升成品牌街?
姜新國:還是定位的問題。商業街是抄襲不來的,每條街都有它獨特的消費基礎、歷史傳承和文化傾向。世界上哪一個抄麥迪遜大街、牛津街、香榭麗舍大街抄成功的?商業是本土化的行業,區域的文化傾向和消費能力決定了消費特色。例如新天地,它的特色是舊式弄堂里的石庫門,但是它又糅合了時尚的元素,所以看起來既有特色又國際化。北京的前海和后海也是一個成功的案例。前海和后海不但富有北京王府氣派,又富有現代氣息,這很符合北京人的審美情趣,但在外國人眼中,又非常有特色。
記者:商業街的發展趨勢是怎樣的?
姜新國:只要有商圈和市場需求,商業街就可以建設。未來的商業街發展趨勢是越來越本土化,與本地消費者的消費傾向結合得更密切,能滿足本地人的需求,又能吸引外來人口。
記者:上海的吳江路小吃休閑街、虹梅路休閑街、多倫路文化街及羅店北歐風情街,它們的成功和不足之處在哪里?
姜新國:這幾條商業街都是步行商業街。虹梅路休閑街,商圈位置好,周邊是境外人士、海外華人聚居區,大約有30萬臺灣人、8萬韓國人,另有許多其它國家的居民。小吃和風味餐飲的需求很旺盛。虹梅路休閑街正好迎合了這個區域消費者的需求,所以成功了。
吳江路肩挑南京西路和石門一路。兩頭都沒有成規模的餐飲和休閑之處,它填補了市場空白,定位又準確,所以一舉成名。吳江路的餐飲時尚性很強,上海生煎、小籠包、湘菜、川菜、廣東菜、西北肉夾膜、桂林米粉、匹薩、葡式蛋撻等等,洋的土的都有。滿足了體驗消費中的“沒吃過”、“換口味”的需求,去吳江路消費的人年齡大多在二三十歲左右。
吳江路應往情、景、意、趣這個方向提升。有一份調查結果令人吃驚,50%以上的消費者選擇的理由是環境。因為現在人們的消費理念發生了很大的變化,過去以實物消費為主,如今已上升到既有實物消費又有文化消費的層面。而未來的消費將會是情趣消費、文化消費、家物消費、感情消費的融合。朝著這個趨勢發展,吳江路休閑街才會更風光。
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