浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
回顧,從項目立到前期招商 ,有一定的操作經驗,從中也體驗的酸甜苦辣,也可求專家的指點一、二。
我將從以下幾個方面論述:
一、 環境打造:以景觀主題營造溫馨、舒適的購物環境
二、硬件
1、 步行街目前是南平唯一了一條商業步行街,商業面積共7萬平方、長500米、寬從15—35米,店面面積從十幾平方到兩百平方不等。
2、 本社區人口近1.3萬,周邊有7、8萬人口,是南平市人口密度最大的一個區域。周邊有市醫院、郵電局、超市、檢察院、法院、博物館、反貪局、司法局、銀行、三中、小學、三建公司等等。
3、 社區配套有一萬平方景觀花園、游泳池、會所、2萬平方的停車場等等。
三、步行街硬傷
1、 由于早期開發的時候沒有按商業規劃,以及商業格局分布不合理,店面進深、寬度、層高等等,都會造成在招商過程的困難。
2、 整個社區步行街配套還不完善,例如:步行街的接點、景觀、物業服務、以及商業部分的動線,公共部分的配套、商業人流動線,比如連廊、天橋、電梯、扶梯、高空拋物等等。
四、軟件
1、商業街需滿足消費者6種需求:
逛街遛彎的需求、 觀賞的需求、吃的需求、買的需求、學的需求、玩的需求。
2、商業要做到五個統一:統一運營、統一招商管理、統一營銷、統一服務監督、統一物管。
五、業態定位和規劃
1、業態定位
集購物、休閑、娛樂、文化、飲食等多功能服務于一體的一站式社區步行街。
目標市場定位:滿足大眾、地區全客層消費者需要,輻射周邊城鎮及整個閩北地區。
主題特色:符合當地人群的經營主題設計。
經營品項:吃、穿、用、玩、樂、賞、游等項目的合理配置。
2、業態規劃
專業店和專營店要占40%、精品店5%、餐飲占25%、綜合性商場占15%、綜合娛樂占10%、社區配套占5%
六、租金制定
外街可以分為A、B、C不同的租金價格,從80—250元/平方/月/不等,以現階段租金只能租到50—150元之間。
內街也可以分為A、B、C不同的租金價格,從50—200元/平方/月不等。對于南平首條步行街,若用放水養魚策略,先賺足人氣(人氣就是人民幣、**總經典語)。經過三到五年時間的商業運營調整期,內街就能租到上面價格,甚至還會高于外街的價格。
小結:
我認為步行商業街,主要有了商魂、商脈、商氣、商道,通過物業資源創造價值,借助商家資源實現價值,它就會擁有無限的商機。
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