義烏旅游商品如何走出“微笑曲線”弧底 專家支招

    產業經濟學中有個著名的“微笑曲線”理論，它的大意是：在當今世界的產業鏈中，研發、生產、營銷諸環節的附加值曲線呈現兩端高、中間低的形態，即研發和營銷環節附加值高、生產加工環節附加值低，大體呈“V”形，很像人微笑時嘴唇的形狀(如右圖)。

　　11月19日，國家旅游商品研發高層研討會在義烏創意園舉行。來自中國旅游研究院、省旅游局和國家旅游商品研發中心的領導、專家，對義烏旅游商品該如何突破發展瓶頸，盡快走出“微笑曲線”弧底尤為關注。

　　義烏旅游商品

　　還處在“微笑曲線”弧底

　　義烏市場是我國旅游商品流通的最大源頭，全國旅游商品，七成來自義烏。然而，一個不容回避的現實是，義烏旅游商品仍處在“微笑曲線”弧底。

　　省旅游局副巡視員肖歌說，長期以來，義烏傳統旅游商品似乎未擺脫低端化鎖定的狀態，主打的旅游商品變化不大長進不大，靠低質低價取勝。

　　義烏工商學院院長、義烏創意園主任王珉也有同感。他說，盡管義烏文化底蘊深厚，工藝技術多樣，制造能力強大，但品種眾多卻無品牌、數量大卻無精品。究其原因，在于義烏的旅游商品缺少自主創新。實際上，旅游商品的概念十分寬泛，景點紀念品只是其中之一。旅游商品應當是具有本國、本地區特色和文化特點、具有一定知名度、讓旅游者愿意掏錢購買的商品。

　　專家支招

　　占領“微笑曲線”制高點

　　義烏旅游商品如何突破發展瓶頸？對此，與會專家認為，義烏旅游商品必須盡快占領“微笑曲線”制高點，即通過研發和營銷環節來提高產品附加值。

　　中國旅游研究院陳旭博士認為，義烏傳統旅游商品必須要增加一定的文化內涵、科技含量和創意表達，要增加能激發大眾購買欲望的亮點和賣點。

　　同時，與會專家普遍認為，義烏要充分借助去年落戶義烏的國家旅游商品研發中心，建立一支旅游商品研發、創意人才隊伍。

　　專家估算，如果利用創意提高義烏商品5%的附加值，等于又增加了一個義烏市場。國家旅游商品研發中心落戶義烏，為義烏在引進旅游商品研發和創意設計機構、人才提供了便利。

　　據悉，為了引進更多的創意設計機構和創新人才，義烏創意園將以現在的辦公大樓為基地，圍繞群英湖向周邊擴展，5年內建成環湖創意產業帶，并將其打造成浙中地區創意產業集聚區，從而使義烏特色創意產業以集群方式體現。到2015年，義烏創意園將達到入駐機構500家，資深常駐創意人才4000名，合作高校200所，義烏合作企業1000家的目標。浙中新報

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