浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
從當今國內的現狀來看,燈具批發市場分大區域市場和小區域市場。輻射幾個省以上的燈具批發市場為大區域市場,比如江蘇常州鄒區、山東臨沂燈具市場輻射一個省或或市的市場為小區域市場,比如每個省級的批發市場。因為小區域批發市場的興起和廠家渠道扁平化政策的推行。特別是省級批發市場的出現,必然會分割和蠶食大區域市場的份額。所以才會出現這樣的狀況。那么面對不斷加深的危機,燈具批發市場該如何應對?他們的未來和出路在哪里?
辦法1:批發功能轉型
目前的照明燈具物流市場,主要還是靠批發業務生存的,是坐店生意的典型。但未來批發市場的批發功能將會越來越弱化,物流配送、安裝維修、售后服務、走出去拓展分銷網絡將成為最主流生意。因此趁早轉型是明智的選擇。
辦法2:化整為零做連鎖
批發市場也可以做連鎖,今天已經是不爭的事實。當我們化整為零,將大區域批發市場變成若干個小區域批發市場,特別是省級批發市場,將是未來最簡潔的出路。從目前全國的態勢來看,燈具批發市場普遍場地簡陋、硬件設施差、觀念落后,這正是有雄心的市場開發者和雄心勃勃的批發商重新確立市場格局的良機。
辦法3:逐步分化市場
當批發生意越來越難做的時候,市場將逐步分化,一部分批發商家將因為無法支撐而被迫轉移戰場或被市場淘汰,另一部分人則會主動向零售靠攏,最終成為區域市場的零售驕子。盡管這種結局大多數人都不愿看到,但卻是必然的。
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