專業批發市場策劃：批發市場的特點之規模化

 “專業批發市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業批發市場風起云涌，而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難！為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業市場研究所聯合義烏最強勢的專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續推出“專業批發市場策劃”系列專題，對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內容，期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業批發市場策劃系統內容。希望我們的努力，能有助于全國專業批發市場投資舉辦者以及專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發策劃機構。
     商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。

　　專業化、規模化是提高商業競爭優勢的不二法則，在批發市場升級改造過程中也有非常突出的表現，二者相輔相成，互為依托。規模化基礎上的專業化可以形成鮮明的錯位經營和特色化經營的特點，從而避免出現同質化競爭現象。而依托專業化支撐起來的規�；瘜�產生強大的吸附效應和競爭優勢，并促進專業化的不斷升級。形成良性互動的格局。

　　“規模化”并不單指市場建筑面積的大小。建筑體量大。只能說“場”很大，要將面積很大的“場”變為具有規模優勢的“市”場，還必須具備以下四個方面條件：

　　1、要有與市場規模相當的入住經銷商規模；
　　2、有和市場規模等量的客流量；
　　3、有和市場規模等量的產品容量；
　　4、有和市場規模等量的交易量。

　　如果沒有以上要素做支撐，“場”做得越大，失敗的速度越快，損失也越慘重。在追求“規模化”的過程中，我們應當具有爭當和創造“第一”的觀念和意識，位階將直接決定競爭位次和在競爭中話語權的分量。

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