浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
簡介:總部經濟是總部企業充分聚集、對經濟社會發展產生強大帶動和輻射作用的經濟形態,已成為城市競爭力和區域經濟騰飛的重要標志。義烏作為世界聞名的國際商貿城市,是全球小商品生產和集散基地,具有發展總部經濟的良好基礎和比較優勢,應該抓住機遇,大力培育總部經濟,助推義烏市場轉型升級。
總部經濟是總部企業充分聚集、對經濟社會發展產生強大帶動和輻射作用的經濟形態,已成為城市競爭力和區域經濟騰飛的重要標志。義烏作為世界聞名的國際商貿城市,是全球小商品生產和集散基地,具有發展總部經濟的良好基礎和比較優勢,應該抓住機遇,大力培育總部經濟,助推義烏市場轉型升級。
一、義烏發展總部經濟的重要意義
義烏發展總部經濟可以加快產業轉型升級,為地方經濟發展帶來多種效應,包括稅收效應、乘數效應、消費效應、就業效應、社會資本效應等。
大批國內外企業總部入駐義烏,可以進一步提高義烏在外的信譽度和知名度,促進政府效能提升,推進多元文化融合與互動,加快城市化發展。
加快發展總部經濟,有利于推進國際貿易綜合配套改革,推動義烏產業結構優化升級,提高經濟發展質量和效益,增強區域發展和參與國際競爭的能力。
二、義烏發展總部經濟的內外部條件
綜合判斷國內外形勢,義烏發展面臨難得的歷史機遇:世界經濟繼續恢復增長,國家實施擴大內需和保持物價穩定等調控措施,有利于商業模式創新,為義烏市場發展創造巨大空間;世界經濟變革期、創新和產業轉型孕育期的發展階段,為我市加快推進轉型升級,在新的經濟格局中搶占有利位置,提供了更多機會;省委省政府確定義烏商貿服務業集聚區為全省14個產業集聚區之一,為我市爭取更多項目、拓展更大空間創造了有利條件。
為實現建設國際商貿名城的目標,義烏正著力打造十大發展平臺(展示交易平臺、工業產業發展平臺、現代都市農業平臺、“義烏港”和現代物流平臺、金融商務區平臺、現代信用監管平臺、電子商務平臺、文化創意產業和公共科技服務平臺、總部經濟平臺、行政管理服務和效能建設平臺),義烏市作為國家級國際貿易綜合改革試點城市,進入了產業結構調整的加速期和社會發展的轉型期。會展之都、物流之都、文博之都的美譽,以及以金華-義烏為主軸的浙中城市群建設,使得義烏具備了雄厚的物質基礎、特色鮮明的產業優勢和先行先試的創新條件等獨一無二的優勢。義烏近30年興商建市、發展國際商貿城市的實踐,確立了小商品專業市場在全球的中心地位,發展了十數個全國性產業基地,聯接著30個省市數百萬中小企業和家庭生產,形成了事實上的“義烏商圈”經濟中心地位。
三、義烏發展總部經濟的比較優勢
一是企業總部資源豐富。依托市場發展起來的本土企業已經具有了強大的經濟實力和明顯的競爭優勢。隨著義烏市場國際化程度和國際影響力的不斷提高,外地、境外企業總部、營銷總部或采購總部遷入義烏具有明顯加速的勢頭,義烏完全有條件引入全國龍頭企業總部,形成企業總部經濟集群。
二是良好的區位優勢和物流、信息采集優勢。便利的交通運輸,完善的交通網絡體系,便捷的信息獲取和溝通渠道是決定總部區位選擇的重要因素。義烏是長三角城市群的“亞城市群”——“浙中城市群”的重要節點城市,是浙中的商貿中心、物流中心、金融中心,有著舉足輕重的地位。號稱“小商品海洋”的義烏憑借貫通全球的貿易網絡,在物流運輸上具有無可比擬的優勢。便利的交通網絡,有利于公司總部與其他分部、子公司、加工基地之間的各種聯系,能夠使公司主要決策者與相關人員之間有良好接觸,掌握公司運營脈搏,及時發現問題,解決問題。便捷的信息網絡可以大大節約公司總部與制造加工基地分離導致的空間成本。
三是獨特的市場規模優勢。專業市場仍是義烏最為明顯的優勢。作為全球小商品之都,義烏與全球小商品供應商、采購商保持著良好的合作關系,商品交易繁榮,市場潛力巨大。
四是政府較強的執政能力和良好的法律環境。義烏決策層一直在努力營造一流的投資發展環境,努力使城市的綜合營運成本最佳,并不斷提高政府的服務效率,辦事制度與國際通行規則基本接軌,政府辦事效率得到提高,為投資商創造了良好的法律環境。同時,義烏城市的社會服務體系、市場秩序、通關秩序、誠信體系、社會治安狀況、城市文明程度等都是按照高標準來要求的,為發展總部經濟創造了良好的制度環境。
四、義烏發展總部經濟、加快市場轉型的路徑選擇
一是打造“中國電子商務示范區”和“國際貿易綜合改革試驗區”。在商業模式發生不斷演變的今天,把中國小商品城電子商務平臺建設作為義烏市場的轉型升級的重要突破口,通過電子商務平臺建設進一步推動義烏市場及相關配套服務產業的繁榮發展,進一步提升義烏市場的綜合競爭力,形成并走出一條具有義烏特色的基于專業市場基礎上的電子商務新模式。利用義烏市場良好的品牌優勢、線下市場資源和物流配送體系,為網上銷售提供豐富的商品、良好的信譽和優質的服務,以網上低成本、全天候的商品展示和交易渠道,有效促進實體市場擴大銷售。通過無形市場渠道進一步提高有形市場的商業價值,最終實現有形市場與無形市場互促共榮的一體化發展戰略。
二是引導總部企業建立技術研發機構,進行自主技術、自主品牌的研發。鼓勵完成了資本原始積累的企業投資高新技術產業,提升“微笑曲線”。
三是大力發展文化創意產業,使之成為促進義烏經濟轉型升級的另一個助推器。遵循“用文化引領發展,用智慧帶來實惠,把創意變成生意”的發展理念,將“義烏銷售”“義烏制造”轉變為“義烏創造”。
五、加快義烏總部經濟培育的對策、措施
一是加大政策扶持的力度,增強對企業的吸引力。出臺一系列的鼓勵政策,吸引更多的企業將總部設立在義烏,比如:稅費優惠、企業落戶土地出讓費優惠、加大科技研發支持力度、獎勵出口型企業落戶義烏市。對入駐總部經濟的企業給予一定的財政獎勵政策,對總部中心的納稅大戶,按照其對財政的貢獻額給予一定比例的返還獎勵。
二是加大人才引進的力度,為總部經濟發展提供智力支撐。發展總部經濟更多的是依靠智力投入。建議盡快出臺“義烏市十二五人才發展規劃綱要”,實施國際商貿名城“英才引進計劃”,引進行業領軍人物和培育創新創業團隊。依托“義烏工商學院”和“義烏市創意園”兩大“蓄水池”集聚各類創新創意創業人才。
三是按照“創新創優、提質提效”的要求,強化服務體系建設。進一步提高軟硬件條件,深化“大通關”建設,強化資金匯兌效率,加強物流、會展、電子信息網絡等領域建設,強化義烏吸引國內外大企業總部的投資環境。
1.加快總部中心及配套設施的規劃與建設。包括總部大樓用地、人才公寓用地、購物商場用地、生態用地和其他設施用地的規劃,要有超前意識,體現“50年不落后”的理念;2.改善城市基礎設施和人居環境為總部經濟提供優良條件;3.制訂企業綠色通道服務方法,為總部經濟建設創造最寬松的政策環境,為企業提供公開、透明、平等、完善的體系化服務。
作者:趙紅英 作者系義烏工商學院經濟管理分院常務副院長、教授
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