浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
外賣,對很多人來說都不陌生。據不完全統計,義烏每天中午至少有10萬人在消費外賣。這塊蛋糕自然成了不少人“瓜分”的目標。
近年來,外賣服務不再是餐飲商家的專利,第三方外賣網絡平臺也陸續登陸義烏,“插足”外賣市場。只要你輕點鼠標,選擇想吃的餐點,就有熱氣騰騰的飯菜送上門來。
每天中午至少10萬人消費外賣
臨近中午,你就會發現,在義烏的大街小巷,有許多穿統一服裝,在電動自行車后面馱一箱子的人與你擦身而過,這些人的服裝上往往標有“XX外賣”的字樣。另外,還有不少裝備簡單的人員,他們或走路、或騎自行車,手上拎著一個個盒飯,行色匆匆地穿行在各條道路上。
義烏的外賣市場到底有多大?米豆外賣網總經理苗海龍給出了這個數字———每天中午,義烏有近10萬人在消費外賣。“單就國際商貿城來說,就有6.2萬個商位,這些商戶基本靠叫外賣解決吃飯問題。”苗海龍說,義烏另有淘寶網商6萬多家,還有不少專業市場,加上各個寫字樓里的工作人員,都是外賣消費者。
“為什么這么多人消費外賣?其實不難理解。”義烏77外賣網總經理陳建新對外賣市場的前景也十分看好,“一到吃飯的點,多少人在排隊等位子,讓很多上班族浪費中午的時間排隊吃飯,明顯是不靠譜的。而且隨著生活節奏的加快,時間對于很多人來說尤為珍貴,外賣服務既能幫消費者節省時間,又能令他們足不出戶享受美食。大家何樂而不為呢?”
第三方網絡平臺“插足”外賣
在創辦米豆外賣網之前,苗海龍在國際商貿城一帶作了問卷調查,發現大部分商戶手上通常有5~6張外賣單,選擇范圍非常有限,時間一長就吃膩了,想換口味但又苦于要看店走不開,而附近的很多白領,雖然走得開,但不想在用餐高峰期擠著去排隊。
經過一番準備,去年12月,米豆外賣網正式上線。“現在平均每天有200個訂單,上網叫外賣的除了國際商貿城的商戶,還有一些在附近寫字樓上班的白領。”苗海龍說。
陳建新是國內較早創辦外賣網的一批人,早在2008年,他就和朋友合伙創辦了金華外賣網。去年2月,陳建新把業務拓展到了義烏,創辦了77外賣網,生意相當不錯,每天少則一兩百單,多的時候有七八百單,注冊用戶更是多達3.8萬。但10個月后,77外賣網突然遭到了黑客攻擊,由于擔心用戶資料被盜,陳建新決定暫停營業,至今還沒恢復運營。
“從2008年開始,類似于中間服務商的外賣網就開始盛行。客戶可以通過這些第三方外賣網絡平臺在網上下單,然后享受‘配送到家、貨到付款’的服務。”陳建新介紹說,當時義烏也有個把小的外賣網,后來撐不下去就關門了。“現在義烏的外賣網絡市場可以說剛起步,有不少新人不斷嘗試著進入,大家都在爭搶‘外賣’這塊誘人的大蛋糕。”
“我們的網站正在升級改版,很快就會重新上線。屆時,我們77外賣網的功能將會更加齊全,比如在搜索出能送達的商家后,還可以按照價格、距離進行排序。”陳建新告訴記者。
20分鐘和一個小時的較量
外賣這塊“蛋糕”雖然誘人,但真正想攢人氣、賺銀子卻沒有那么容易。陳建新說:“想要贏利就必須有良好的服務態度以及配送團隊。”
“義烏外賣市場大,但并不意味著每一個區域都有外賣網的生存空間。”苗海龍說,米豆網一開始只是圍繞國際商貿城開展業務,待業務穩定后,米豆網將著手拓展義烏工商學院、篁園服裝市場等區域。而這些區域在77外賣網的業務中也占據著較大的份額。另外,網商聚集的青巖劉一帶也是77外賣網曾經的“主戰場”,這次重新上線,這里依然是業務拓展的重點。
除了配送區域,配送團隊也有待完善。因為,大部分用戶在遭遇了一兩次外賣配送不及時后,就會減少上網叫外賣的頻率。針對這一點,米豆外賣網推出了幫助商家招送餐兼職人員的服務。
“金華外賣網有屬于自己的外賣員隊伍,一旦碰到餐飲店來不及或者不愿意送餐的,就可以派自己的外賣員去送餐。”陳建新透露,77外賣網也準備組建一支外賣員隊伍,作為餐飲店外賣配送員的替補。
據了解,這兩家外賣網承諾的正常配送時間是在60分鐘內。陳建新解釋稱,第三方平臺和餐廳畢竟有點差別,因為大部分的餐廳是沒有電腦訂餐后臺的,所以通過網站點餐,要等顧客下單后,對應的餐廳才開始制作,所以配餐時間可能要長一些。
對于習慣了“20分鐘內上菜”的消費者來說,一份外賣要等一個小時,這時間確實有點久。“有時加起班來,哪顧得上掐算時間?通常是餓了就點,但等一個多小時后飯菜送到,人也餓過頭了。”在國際商貿城經營雨具生意的金濤有一陣子曾迷上“上網點餐”,但一兩個月后,因為受不了每次較長時間的等待,就放棄了。
有些外賣商家不愿網絡“插足”
陳建新的金華外賣網整合了金華市區100多家餐飲店的資源,運作還是比較成功的。但在義烏,外賣網卻遇到了瓶頸。“暫停營業這么久,資金肯定是一個原因。”陳建新說,最主要的還是我們在謀求“變臉”,想要脫穎而出肯定要有所突破。
據介紹,目前外賣網站有兩種運營模式,就是與餐飲商家合作,分為商家自備物流團隊和委托網站配送。陳建新說:“我們的‘主戰場’是在國際商貿城附近,周邊不缺乏餐廳。但是他們大都不愿與網站合作,或者說是他們認為沒有必要。”
“這些餐廳離商貿城近,大都有自己的配送人員,和我們合作就等于分走部分利潤。而像匆忙客這樣的連鎖餐飲店,本身名氣就很大,幾乎覆蓋了整個義烏,他們認為沒必要與外賣網合作。所以去年網站上線幾個月后,訂單數量不僅沒有增加,反而變少了。”陳建新分析,餐廳開在商貿城附近,本身租金就高,商家認為再與網站分成不劃算。
陳建新表示,將把重心移到餐飲商家身上。“我們網站也會進行一定的推廣營銷,讓商家知道我們的操作模式。畢竟我們不只是簡單地網上訂餐,我們也可以提供優質的配送,還可以通過網站吸引大批的外圍顧客。”
苗海龍則認為要擴大外賣網站的生存空間,增加附加服務,“除外賣之外,網站也可以訂鮮花、訂蛋糕,到時候,我還要把超市也搬上網,把米豆網打造成為一個全能的綜合平臺。”
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