遏制炒攤，讓“商者有其位”

　　昨日上午，國際商貿城五區市場部分床上用品、紡織品經營戶因為生意清淡，有組織閉門謝客，以散步式“集會”的方式表達了租金、稅收減免、解決場街矛盾等訴求。竊以為，且不論訴求合理與否，擬休市兩月，以“鬧”求“解”，實則傷害的是五區市場整體經營戶的利益，殊不足取。

　　五區市場自去年5月開業一年多來，其繁榮程度與其他四個區相較，確實存在一定差距，但縱觀一、二、三、四區市場的發展，都經歷了搬遷后歷時多年的培育、引導期。這是一個新市場發展必經的一個節點，愈是困難，愈是需要市場方與經營方團結一心，共克時艱。大形勢下分析，我們義烏市場外貿份額占65%，而今國際政治經濟形勢復雜多變，需求疲軟，宏觀大氣候亦然導致了外貿出口困難。

　　朋友來義烏游玩，市場是必修課。市場去的多了，解說順溜得緊，如果每個攤位停留三分鐘，需要走一年半。“你知道我們這里攤位有多吃香么？就9個平方的地方，最高轉讓價1000多萬，年租金100萬。”似乎不如此表述，就不足以表征市場的輝煌與繁榮。

　　靜下心來細細品味，高租金的光環，給普通經營戶更多的是經濟和心理的雙重負累。義烏市場的繁榮，至今經歷了30年的培育、發展，其中不乏政府支持和引導，更離不開廣大經營戶的辛勤和努力，市場的繁榮使得攤位價值不斷凸顯。因為價格高漲，引來了許多投機客，不為經營而買攤，而為投機而炒攤，部分市場攤位失去了作為生產工具的經營交易基礎功能，變異為投機的工具，在抬高了經營成本的同時，也阻礙了市場外來新生力量的進入，導致市場創新優勢的削弱。

　　此風實不可長！

　　五區市場發生的事件，當然有大環境的因素，也有市場管理者的因素，更有炒攤投機客的因素。商城集團作為市場管理者，有責任和義務促進市場的繁榮，市場不夠繁榮，商城集團需要反思，要轉變過去的思維方式，創新商位招商和管理辦法，建立合理的價格體系和商位退出機制，并在宣傳推廣和國際貿易等方面做好服務創新，切實讓真正的經營者進來，對有志于創業的經營主體給予扶持獎勵措施，創造良好的經營環境。

　　事件的發生也證明炒攤行為對個人并非都有益，對市場更是有害。炒攤行為不僅是對社會分配的不公平，也是對市場其他辛勤經營者的不公平，對義烏市場的持續繁榮更是不利，長此以往，義烏市場將步入危險的境地。緊接著，義烏市場又將面臨國際生產資料市場的招商，如果不剎住炒攤惡風，任其蔓延，對市場的傷害不言而喻。

　　義烏市場要持續繁榮發展，市場經營主體應當立足于經營，理性對待炒攤行為，不參與炒攤，合眾人之力將投機客清出義烏市場，在市場上形成“炒攤對個人不利、對市場更有害”的氛圍。一凡

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