浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
實體外貿生意不景氣,各類外貿風險層出不窮,義烏不少企業和經營戶在努力尋找新的突圍之道。電子商務無疑是一條出路。然而,國內電商同質化競爭日趨激烈,淘寶等電商網站的“游戲規則”也在不斷改變,門檻的提高讓不少電商無所適從。同時,激烈的市場競爭讓電商的利潤已經跌至了低點。在這樣的背景下,有一批人通過外貿電商這一途徑,打開了一個新的市場。可以說,外貿電子商務是一門不為人知的好生意,也是一次“中國制造”的價值變現機遇。
一名外貿電商的選擇
“由于美國中西部森林火災和大暴雨,電力系統受到影響,到美國的件有部分延遲。大家注意跟客戶溝通,保持良好BBE(買家不良體驗)。”昨日,一位外貿電商在義烏外貿電商協會的QQ群里發布了一條最新消息,提醒各位外貿電商注意物流風險。
吳紅波本是一家本土B2B網站的負責人。2009年,由于義烏市場受到PayPal(國際知名第三方支付機構)的關注,PayPal相關高層來到義烏考察市場,并為義烏的電商行業提供了一系列的優惠措施。或許是看到了義烏市場在國際電商環境中獨占的市場優勢,吳紅波決定涉足外貿電商行業。一開始,他只是在eBay上開設網店。作為當時全球最大的C2C電商網站,eBay在歐美國家的網絡交易平臺相對更穩定,交易規則也更加完善。
“當時國內正是淘寶發展的快速上升期,一夜之間淘寶店遍地開花,淘寶也逐漸鞏固了國內電商龍頭的位置。然而在當時,我選擇eBay的原因是考慮到了外貿電商的優勢。”吳紅波表示,和實體外貿經濟不同,針對終端消費者的外貿電商在價格上的優勢十分明顯。“義烏市場的小商品外貿單子很多,利潤卻很低,如果能達到10%的利潤已經相當了不起了。但是外貿電商面對的不是批發商,而是終端消費者,這個利潤率通常能輕輕松松達到30%—50%。而且,與國內消費者普遍對價格敏感的購物消費理念不同,國外個人買家對于購物體驗和售后服務的完善認知度更高。如果服務到位,他們對于價格的因素并不會計較太多。”
省去中間環節,把“中國制造”賣到全世界
作為電商一脈中的分支,外貿電商顯然是悶聲賺大錢的一批人。通俗地說,就是外貿B2C企業打通了“義烏市場—外貿公司—國外批發商—國外超市—終端消費者”這一漫長的產業鏈,省略了原本存在的中間貿易環節,直接將中國制造的產品對接給國外的終端消費者。這個過程意味著,曾經位于產業鏈前端的中國制造企業,有了一些定價權。更直接的說法是,把中國的產品賣到全世界。
當然還有更吸引人的。這些在國內以人民幣售價的產品——它可能是一條批發價僅幾元人民幣的項鏈,也可能是幾分錢一只的塑料袋,甚至是一個水果形狀的便利貼,但是外貿電商們可以把售價直接改標成美元單位,好好地賣到國外去。不用懷疑,有大把的老外愿意為此買單,因為對他們而言,這仍然是個大便宜。“一個批發價30元的飾品,我的物流和經營成本差不多是20元左右,而它在網上的售價卻是15美元。就算匯率是乘以6,我也有40元的純利潤。”吳紅波的這筆賬顯然就是外貿電商最普遍的經營現狀。
瓶頸破冰,義烏外貿電商迎來新機遇
在eBay初嘗甜頭后,吳紅波又琢磨著建一個自己的外貿電商網站。為了發揮最大優勢,吳紅波在上海成立了分公司,解決了人才、技術運營和推廣等問題,而在義烏本土的公司,則充分保留了義烏的市場供應和物流優勢。“兩條腿”走路的吳紅波迎來了事業的上升期。
吳紅波坦言,幾年來,網站也遇到過許多困難。產品成本的居高不下、國際物流的選擇余地小、外貿結匯、人才等問題都曾是困擾外貿電商很久的難題:“過去,國家規定個人每年結匯的限額是5萬美元,而這樣的額度對于外貿電商來說顯然是杯水車薪。很長一段時間,我都是靠四處找親朋好友借身份證來結匯的。”
好在這些難題都逐漸迎來破冰機會。“現在,我們靠與銀行的合作項目解決了結匯的問題;物流方面也通過E郵寶等方式降低了成本;產品成本方面,外貿電商們通過成立‘義烏外貿電商協會QQ群’等方式發布最新價格信息,靠抱團采購等方式提高產品的價格話語權……”
據了解,目前義烏的外貿電商已達到5000余家,其中每月營業額超過30萬美元的外貿電商就有三四十家,這還不包括阿里巴巴、獨立平臺和第三方外貿網的外貿電商用戶。
此外,義烏網商行業協會外貿電商分會計劃在今年8月成立,有望為義烏的外貿電商行業提供更多的支持。顯然,義烏的外貿電商行業正逐漸迎來新的春天。
來源:義烏商報 作者:呂晶晶
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