浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
8月18-19日, 2012年中國對外貿易民營500強論壇在義烏召開,距其獲批國際貿易綜合改革試點已近一年半,之所以選擇在此舉辦,與義烏作為國際商貿重要平臺離不開。
產品種類多、相對分散,這是義烏特色,亦是掣肘,8月20日,義烏市委書記黃志平在接受本報記者專訪時坦言,做精做強是未來重點考慮。
在他看來,國際貿易綜合改革能走多遠,義烏外貿未來能走多遠,一來要靠帶動產業向價值鏈高端提升,二來要靠轉型升級、夯實制造業基礎。
試點效應初現?
《21世紀》:外貿普遍低迷,但前7個月義烏進出口總額同比增長18.4%,為何?
黃志平:義烏市場多數是日常消費品、辦公用品這些剛性需求的產品,越是宏觀經濟低迷時期,日常消費品越是能進入高端消費人群;而且,義烏市場上的商戶背后都有制造業工廠在支撐,不需要經過任何轉手程序,商品直接到市場上展示、銷售、簽訂購銷合同、工廠批量生產,再到海關檢驗檢疫、通關、出口,成本較低;同時,國際貿易綜合改革試點也初見成效。
《21世紀》:試點獲批這近一年半內,義烏做了哪些嘗試?
黃志平:試點的重點是建立新型貿易方式、推動產業轉型升級等內容,目標是到2020年,使義烏成為轉變為世界領先的國際小商品貿易中心和國際商貿名城。我們現在做的,就是三件事六個字,“方式、趨勢、體系”。
“方式”是指研究市場采購的方式,30年來義烏這種以代理、傭金的形式為主的貿易方式,就好像一只腳已經長大,但還沒有鞋,所以需要確定下來,再量身定制一些監管、服務的政策。“趨勢”表明,義烏市場未來發展的走向,主要是進口和轉口、出口聯動發展,實體和虛擬貿易融合發展。“體系”是指六大風控體系,目前草案已經出臺,正在征求相關部門的意見。
《21世紀》:前段時間義烏小商品城(600415,股吧)和阿里巴巴簽訂戰略協議,義烏商貿的轉型,電子商務是否扮演重要的角色?
黃志平:我們目標是打造全國乃至全球的電子商務城,電子商務是義烏市場的翅膀,不是殺手。義烏6萬多家商戶中,大約有35-40%左右,既開商戶又做電子商務,我們的目標是要達到90%,現在還很遠。
義烏“興商建市”離不開制造業的支撐
我們已經和省委政策研究室合作,重點研究電子商務城分階段推進的方式和措施,總的規劃是“十二五”期間投入1800億中,至少有1/3投入電子商務,集聚區將于10月動工。
“興商建市”要配套制造業基地
《21世紀》:義烏的產業轉型升級怎么做?
黃志平:義烏是一個建在市場上的城市,是通過“市場采購”造就的對外貿易全球最大市場,到目前為止,當時確立的“興商建市”戰略不會動搖。
同時,我們也在建生產資料市場,通過打造這樣的市場,將這些商戶所聯系的先進制造商引到義烏,打造制造業基地。
《21世紀》:其中政府該扮演什么角色?
黃志平:政府則主要是營造良好
的環境扶優扶強,比如辦好會展業,鼓勵創意設計的機構來義烏設立創業園、研究機構,比如我們和浙江大學合作,在江東設專門的創意產業園,浙江工商大學和深圳一些機構的平臺也在搭建中。
《21世紀》:這個轉變過程中,義烏目前最缺乏的是什么?
黃志平:主要是人才。生活成本高、企業“低、小、散”等問題,造成義烏人員流動性較大,高端人才的缺失直接影響其經濟發展。我們力爭2015年人力資本投資占生產總值比例達到15%,人才貢獻率達到38%。
《21世紀》:綜合改革在制度上是否遇到瓶頸?
黃志平:改革就像打仗一樣,既要沖、也要打掃戰場,一味地要求國家放寬政策,但自己工作沒跟上也沒效果。
國家相關部委非常重視,專題調研都來了幾次,制訂了貿易方式的具體方案,包括專門的稅收政策、海關監管、檢驗檢疫政策等,義烏下一步的外貿發展,我認為政策優勢更加明顯。
點擊次數:1722