浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業市場,成就商業地產”為宗旨,專業致力于商品交易市場、專業批發市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業人才,還邀請了商業地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發展目標是打造民營經濟研究院行業研究所品牌,并成為國內商業地產研究……
商城鄭州進入“多核心商圈+社區商業+專業市場”齊頭并進的大商業版圖時代
鄭州商業地產庫存壓力大
市場呼喚更具價值的產品
隨著城市框架不斷拉大,以及人們消費需求的變化,鄭州除了原有的二七、火車站、碧沙崗等老商圈外,城區內多個商業副中心不斷涌現。與此同時,社區商業的發展也是如火如荼。同樣是由于城市發展的需求,位于鄭州三環內的批發市場,皆面臨著搬遷或升級的命運。
由此,鄭州這座“資深”的商貿城,正在形成多點并存、社區商業與區域商業共繁榮的新態勢。
問題 鄭州商業地產庫存壓力大 同質化嚴重
近兩年,伴隨著樓市限購政策的不斷深入,眾多房地產開發企業開始將視角轉向非住宅領域,如寫字樓市場或商業地產。
然而,由于鄭州寫字樓在鄭東新區高鐵站附近集中放量,其投資屬性并未得到真正彰顯。因此,商鋪的價值在此間被放大,眾多投資者嗅到了其中的商機。
不過,應該看到的是,鄭州商業地產并非像人們想象的那樣“繁花似錦”。據RET睿意德統計數據顯示,近一年來,鄭州市商業市場共供應商鋪149.2萬平方米,銷售59.5萬平方米,去化壓力較大。
4月份,商業地產預售面積進一步回升,達到17.3萬平方米,環比上漲214.5%,同比上漲208.9%;商業用房存量上漲到125.7萬平方米,環比上漲11.3%;供求比達3.8,市場去化存在一定的壓力。
而在價格方面,據RET睿意德監測,鄭州商業市場價格整體起伏較大,4月價格環比下降了8.1%,同比下降20.4%。
RET睿意德表示,住宅市場的限購帶來了商業市場的活躍,但是由于市場去化較慢,商業用房存量逐月增加,造成了較大的庫存壓力。
在RET睿意德高級助理董事兼鄭州公司副總經理李雪鵬看來,鄭州目前所謂的商業地產產品,大多以百貨、商業中心為主,同質化現象比較嚴重,很少有人嘗試開發又新又有創意,且超前的產品。
“看不到具有差異化、創新的商業作品,真正的好產品可謂鳳毛麟角,這與中原經濟區國家級的地位是不相匹配的。”李雪鵬說道。
他認為,鄭州的很多開發商,對于商業地產的開發與理解,還停留在住宅的理念上,強調的是交易收益。而商業地產在于其運營價值,不是說賣出去就萬事大吉了,更在于它的后期經營。
“如果整體運營不到位,對于開發商來說,商業地產就會由‘搖錢樹’變成‘燙手山芋’;而對于投資者來說,其收益會受到直接影響。”李雪鵬表示,在中原經濟區的規劃建設中,鄭州擁有絕對核心的地位,其對周邊城市的產業拉動、高端人士的吸引,具有巨大優勢。在此背景下,市場必然呼喚具有更多價值的商業產品出現。
現狀 老商圈亟待更新升級 新商圈不斷興起
眾所周知,商業地產是一個具有地產、商業與投資三重特征的綜合性行業,既區別于單純的投資和商業,又有別于傳統意義上的房地產行業。在樓市新政下,最近兩年,商業地產迎來新的發展空間。
如二七商圈,由于正弘、華潤、丹尼斯、新田等知名企業的進駐,正在進行著新一輪的升級與更新,更加注重體驗式消費,使吃、喝、玩、樂、購等所有的消費行為,在一定的空間、時間范圍內同步進行。
應該說,二七商圈是鄭州以及河南最無可爭議、無法替代的商業核心。然而,隨著花園路商圈、CBD商圈等新興商圈的崛起,從某種程度來講,還是分流了一部分消費群體,因為消費者越來越傾向于業態豐富的購物中心,消費的層面已不僅僅局限于單純的購物。二七商圈亟待升級,以鞏固其霸主地位。
同樣面臨此種局面的還有火車站商圈,由于建筑陳舊、規劃落后、業態單一、配套欠缺、功能不全,火車站商圈也亟須升級換代。
在老天榮服裝城原址上開發建設的中部大觀國際商貿中心,可謂此輪升級戰的先行者。該項目致力于打造中部時尚服裝服飾展貿平臺,涵蓋服裝行業上中下游的所有經營需求,首創“展貿、觀光、樂享”三位一體的批發經營理念,匯聚購物、餐飲、休閑、娛樂等多重體驗。
河南省商業行業協會副會長何宏劍表示,作為有著悠久歷史與巨大影響力、輻射力的核心商圈,火車站商圈將朝著目前流行的體驗式、展貿式業態發展,為服裝、服飾的零售、批發、貿易提供一站式交易平臺,滿足服裝行業上中下游各個環節的經營需求,未來的環境會更好,經濟增長空間也會更大。
此外,隨著萬達、王府井等外來商業巨頭在鄭州西區布點,西區商業在復興的同時,也產生了多個區域性商業中心,滿足本區域的消費需求。
“另外,由于高鐵商務的帶動以及城市的不斷發展,未來在金水路未來路附近、高鐵區、龍子湖等區域,肯定也會興起新的商圈。”李雪鵬談道。
基于對一二線城市商業地產發展的觀察,李雪鵬認為,在鄭州,還會誕生越來越多的節點型商圈,服務社區住戶。有開發商將此稱為“鄰里中心”。
“而節點型商圈,會把城市的整個商業‘做活’。”李雪鵬表示。
趨勢 未來更加注重體驗 社區商業比重加大
“未來,隨著區域性商圈的出現,消費者的需求會更加趨于多元化。整體來看,鄭州的商業業態,多為購買型,缺少體驗型、社交型、休閑型等新興業態。未來的商業走勢一定是綜合型的,不像以前逛商場的目的很明確,就是買東西。”李雪鵬說道,未來的商業會更加注重“體驗”,來到這里一家人可以玩一天,老人、孩子、年輕人、中年人……皆有適合消費的場所,都能找到各自感興趣的項目。
比如武漢,商業業態大部分以休閑、服務為主,購物很少,說到這里,李雪鵬特別提到了實體商業與電商之間的競爭。他說,假如只是單純地銷售貨品,沒有其他的增值服務,實體商業是很難與電商競爭的,因為網上購物更加省時、省力。
“除了商業功能的變化外,未來商業類型的比重,也會有所變化,如社區商業的發展與完善。”在李雪鵬看來,社區商業最大且唯一的優勢就是“便利”。他舉例說,從他工作的地方金水東路,到國貿360,需要40~60分鐘,如果碰上交通“高峰期”那就沒準兒了。假如樓下200~500米內有社區商業能解決他的購物需求,那他肯定不會去國貿360的。
“社區商業在價格上會相對貴一些,但會節省下很多時間。它的便利性是商業中心無法相比的。”李雪鵬表示,未來的商業將會“兩條腿走路”,一個是商業中心,一個是社區商業。
其實,鄭州市政府也看到了發展區域商業中心的必要性。今年3月10日,鄭州市政府發布消息稱,鄭州市將借鑒北上廣深的商業理念,利用地鐵和快速路的交通優勢,按照全新的“SBD”發展模式,打造3個城郊商業中心:鄭東CBD綜合交通樞紐商業中心、高新商業中心、航空城商業中心。
根據《鄭州都市區空間發展戰略規劃》,到2020年,鄭州都市區的范圍將包括鄭州市區、周邊縣市區、鄉鎮等,總面積約1700平方公里,定位是中部地區僅次于武漢的重要的中心城市。
鄭州大學商學院教授周修亭說,當鄭州市區的面積從1010平方公里延伸至1700平方公里,二七商圈顯然不能滿足居民的購物需求。未來3至5年,鄭州城郊將是新一輪現代商業發展的重點區域,以滿足新型城鎮化進程中,城市規模擴大、區域人口聚集、產業發展帶來的新興商業需求。
與此相似的,還有鄭州批發市場的外遷。隨著鄭州商業中心、批發市場外延或遷至三環以外,鄭州的商業市場必將迎來新的發展機遇。
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