項目定位 顧問咨詢 招商銷售 運營管理
建筑策劃 規劃編制 全程代理 投融資金
可研報告 市場研究 高層論壇 人員培訓

一、咨詢策劃

1、商業咨詢策劃
對商業地產項目所在城市、區域的消費市場、商戶經營市場、競爭市場以及品牌商家進行市場調查，為后期項目的策劃提供科學、詳實的數據依據；
依據市場調查的結果，結合項目規劃條件、專業經驗，考慮到發展因素對專業批發市場等商業地產項目進行目標市場定位、類型判斷、定性規模建議、市場策略確定、項目概念設計建議、項目商業組合建議、設計方案的市場化調整及建議方案的財務整合判斷等。
為新建專業市場等商品交易市場或老市場改擴建項目提供前期可行性研究分析報告以及項目定位建議書。
為專業市場等商品交易市場提供市場定位、行業布局等方案；

2、商業建筑策劃
商業地產項目的建筑方案必須滿足商業功能的需要，為了最大程度避免建筑設計單位在進行商業地產項目設計時，因為對商業功能較少的關注所導致的設計問題。
商興成公司結合咨詢策劃方案為開發商提供商業規劃方案以僅項目建筑規劃方案提升建議。如項目各區域功能的確定、商場業態選擇、分布及商品組合建議 、人流導向系統規劃 、商鋪劃分建議 、項目環境建議 、外立面設計建議。

3、招商銷售方案
商業地產項目的招商銷售和住宅等地產有著根本的區別，招商銷售前對招商和營銷方案成功的策劃將最大程度避免招商和銷售之間互不關聯的失誤。
商興成公司以興旺專業市場、成就商業地產終極目的，為每一個客戶都提供專業化的招商銷售策劃服務；為專業市場等商品交易市場量身定制可操作性的招商對策和方案，并提供重點招商廠商和地區及目標客戶資料，并協助與其溝通和協調。

二、招商銷售

招商銷售代理：對商業地產項目進行出租、出售代理。商鋪出租和商鋪出售的代理費，具體協商；
依托義烏中國小商品城5.8萬個經營商位、10萬人流動人口，2.5萬家工業企業，以及浙江和全國各知名產業集群的良好合作關系，提供優質的投資客及經營商。

三、運營管理

商業管理是每一個準備開業、發屋經營的項目必須面對，也必須解決的商業地產關鍵問題。
商業物業開發的成功在于銷售和招商上的成功，更在于經營上的成功。經營管理的實施，是以物業業主和經營商戶的利益為前提，制定相應的經營規則，讓全體商戶共同執行和遵守，以規范商戶的經營行為，最終達到吸引更多購物者、物業保值和增值的目的。
由“商興成”實戰經驗豐富、熟練運用現代商業經營管理理論體系的人員組成商業經營管理顧問專案小組，跟蹤市場發展，隨時提供專業的咨詢服務，即時提供可操作性的建議方案以及其中長期調整方案等。
商興成公司主要服務內容包括：商業管理顧問報告服務、商業管理顧問、商業管理，為專業市場等商品交易市場運營提供全程管理運營服務，提出風險提示以及規避風險的策略，可派駐專業市場等商品交易市場高層專業資深管理人員。
1、建立商業管理機構并運作
2、建立租賃管理機制并運作
3、建立服務管理機制并運作
4、管理費用收費標準的制定
5、制定專業市場管理守則、商戶守則
6、各層管理人員的培訓與督導
7、專業市場的促銷策略
8、總體經營策略及現代商業管理模式
9、專業市場的品牌建立與宣傳推廣策劃
10、試業、開業模式及慶典活動方案

四、 投融資服務

資本運做在商業房地產發展過程中起著核心驅動力的作用，商業房地產業、零售業的收購、兼并對企業的飛速發展至關重要。商興成公司與國內外商業地產投資機構、發展商、運營商建立了廣泛的溝通渠道，商興成公司充分發揮其資源和專業優勢，為中國商業地產項目搭建融資平臺。商業計劃書編寫：為商業房地產項目提供專業商業計劃書編寫服務；融資服務：為國內商業房地產項目提供融資服務。

五、規劃編制