“專業批發市場策劃”系列專題  專業市場投資要“做熟不做生”

“專業批發市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業批發市場風起云涌，而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難！為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業市場研究所聯合義烏最強勢的專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續推出“專業批發市場策劃”系列專題，對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內容，期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業批發市場策劃系統內容。
   商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。
    希望我們的努力，能有助于全國專業批發市場投資舉辦者以及專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發策劃機構。

   廟堂決策者居高而下的聲聲雷鳴，讓住宅市場戰粟陣陣，而風光不再。在當下中國投資渠道匱乏的情況下，不動產投資依舊是行業的共識，住宅市場受挫的時節，投資的暗流被擠壓到不限貸的商業地產上，在傳統的社區鋪和街鋪競爭之外，專業市場也成為商業地產投資的新高點。但對投資者而言，如果你沒有專業的眼光和判斷力，專業市場的投資就蘊藏著巨大的風險，而規避這種專業試產投資風險業界的建議就是做熟不做生。

　　近日某媒體報道，5年前，北方一座以皮革產業為主的小鎮，興建了一座占地10余萬平方米小五金批發城，在運營方年超過20%的高收益廣告誘惑下，超過1000人原本做皮革生意的投資者踴躍認購了專業市場的商鋪。5年過去了，小五金批發城超過8成的商鋪依舊空置，這些購買者拿著當初的認購合同去找開發商討說法的時候，發現原來的開發商早已轉手。這些只熟悉皮革專業市場的投資者，忽略了一個非常重要的因素，在一個政府規劃的皮革工業區，建一個五金批發城，誰來進駐，商家運營需要保證的人流從哪里來？此外他們熟悉五金的運營模式嗎？

　　如今專業市場與傳統意義上的專業市場已經有了很大不同。傳統的大賣場類似專業市場已經漸漸淡出，而隨之的發展有兩種形態：一種是規模變大，如義烏小產品批發城、汽配專業市場。另外一種是形態更好，向高端發展。部分專業市場的商業業態也開始演變為一個主題，一個大賣場中的店中店。再配合各種小店。這樣進入專業市場的人也可以享受到逛賣場的感覺，同時也促進了與專業市場配合的多業態發展。

　　這些專業市場的新趨勢，讓專業市場的進入門檻變得更高，投資專業市場，需要投資者有更深入的思考，一個市場是否得到發展，首先要了解政府對市場片區的規劃。投資者在了解這些規律進行綜合考慮后，能給專業市場的未來做一個有效的預判，區域內的發展是否能支撐起這類似專業市場的發展？

　　對于投資者選擇專業市場商鋪時，可以直接先到市場里進行實地調查，如果投資得比較好的話，一般專業市場的商鋪可以在10-20年即可收回投資，最短的甚至只需要5-7年即可收回投資。但非常值得注意的是，從投資的角度講，住宅投資猶如買股票，需要把握行情的上升趨勢，獲取的是買賣之間的溢價空間，而專業市場則非常明顯的是高額租金回報加上溢價空間。

　　投資專業市場被行業認可的理念是“做熟不做生”。這很好理解，就是投資者在選擇專業市場進行投資的時候，盡可能選取自己熟悉的行業，和可以預判到前景的行業進行布局。試想，一個做電子生意的投資者去投資一個專業食品市場，包括供貨渠道、銷售渠道、顧客心理都一無所知，還需要摸著石頭過河學習。但市場并不會給投資者這個學習機會，市場只有結果，沒有后果和如果。而“做熟不做生”同樣適用于專業市場的運營者，一些投資客對市場熱情程度很高，但他們非專業性特點，如果讓其大量進入，無疑會影響到市場的發展。所以，如果投資專業市場，“做熟不做生”這是一個最基本的衡量標準。