紡織服裝企業(yè)為何由中國向東南亞轉(zhuǎn)移

  　紡織服裝制造業(yè)是勞動(dòng)力密集向產(chǎn)業(yè)，不但要求勞動(dòng)力多，而且要求勞動(dòng)力的價(jià)格低廉。中國一直標(biāo)榜是人口大國，在改革開放后，各種制造業(yè)隨著政策的支持發(fā)展起來，不但改變了中國的市場經(jīng)濟(jì)，甚至中國的紡織服裝遠(yuǎn)銷國外，打出了“中國制造”名號(hào)。正當(dāng)中國在努力的由“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，“中國制造”在世界市場上的份額正在承受著來自東南亞國家的挑戰(zhàn)和競爭。正如對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中美經(jīng)貿(mào)研究中心高級(jí)研究員周世儉說：“前些年美國市場上的服裝、鞋襪十之有八九標(biāo)有中國制造。近年的美國市場上同樣圖案和款式設(shè)計(jì)的服裝，竟然一半以上標(biāo)著越南制造、柬埔寨制造。”
　　
　　紡織服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞周邊國家轉(zhuǎn)移已是不爭的事實(shí)，東南亞國家的優(yōu)勢在于勞動(dòng)力的價(jià)格低，每人每月只要四五十美元，但是在中國紡織服裝制造業(yè)的勞動(dòng)力的價(jià)格已經(jīng)上升的3000左右，甚至在沿海省份3000左右的工資都招不到工人。同時(shí)來自英國招募組織Hays的調(diào)查報(bào)告顯示，中國勞動(dòng)力薪資的大幅上揚(yáng)，使得原本同處于原料價(jià)格上漲背景下的孟加拉、越南、斯里蘭卡和印度等國更具吸引力。這種調(diào)查結(jié)果更是說明了中國勞工價(jià)格上升是紡織服裝制造業(yè)想東南亞轉(zhuǎn)移的重要原因的最好證據(jù)。
　　
　　同時(shí)還有一個(gè)重要的影響因素在于：人民幣匯率是否保持穩(wěn)定，如果人民幣升值超過2%，那么對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說簡直是一個(gè)噩夢，因?yàn)槟菢又袊�的外貿(mào)企業(yè)將只剩“賠本賺吆喝”。其實(shí)在現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)的利潤空間已經(jīng)很微薄了，不能再因?yàn)槿嗣駧艆R率升值給他們?cè)斐筛�大的壓力了。所以外貿(mào)企業(yè)強(qiáng)烈呼吁保持人民幣匯率的穩(wěn)定。
　　
　　對(duì)于東南亞國家，就拿孟加拉來說，今年9月初，印度政府宣布將免除自孟加拉國進(jìn)口的46種紡織品關(guān)稅。對(duì)于孟加拉服裝出口商來說，孟加拉國的紡織品能以更為顯著的價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)入印度市場，從孟加拉國進(jìn)口的服裝比印度本土生產(chǎn)的服裝便宜20%。政策實(shí)施一個(gè)月內(nèi)，孟加拉的出口商接收到來自于印度的成衣服裝的訂單總額達(dá)9000萬美元。當(dāng)月的訂單總額相當(dāng)于上一財(cái)年一個(gè)季度(2011~2012年)孟加拉對(duì)印度的服裝出口額。孟加拉采取的是與貿(mào)易伙伴共同推動(dòng)紡織品出口的優(yōu)惠政策，在這一市場戰(zhàn)略的實(shí)施案例中，孟加拉成為了最大的受惠者。
　　
　　紡織服裝企業(yè)一方面在考慮制造成本時(shí)會(huì)選擇利潤更高的地區(qū)轉(zhuǎn)移自己的企業(yè)，另一方面也會(huì)考慮先關(guān)國家的政策支持力度以及市場發(fā)展?jié)摿Α＞捅热缬《日�府近兩年來，印度政府�?shí)施了一系列加強(qiáng)開發(fā)新市場的措施，使出口市場多元化，而此過程的第一步就是進(jìn)入亞洲鄰國市場。而泰國是將自己的紡織服裝市場定位在東盟國家。2011年上半年，東盟成為泰國家用紡織品的第二大出口市場，出口額同比增長44.4%。泰國之所以選擇東盟是因?yàn)椋瑬|盟自由貿(mào)易區(qū)的稅收減免政策提升了泰國家紡產(chǎn)品的成本優(yōu)勢；同時(shí)東盟國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得消費(fèi)者日益重視家居裝飾的消費(fèi)；另一方面的影響因素在于東盟各國的市場貿(mào)易保護(hù)較為寬松，能為產(chǎn)品進(jìn)入提供便利條件。所以在泰國紡織服裝將要打開國際市場之際，先以優(yōu)勢產(chǎn)品在周邊國家市場上占穩(wěn)先機(jī)。以近發(fā)展，穩(wěn)定市場后再開拓更大的市場。
　　
　　近來有投資者建議相關(guān)廠家，東南亞人工各方面比中國低得多，工人素質(zhì)也不錯(cuò)，建議公司到東南亞投資。但是企業(yè)表示鑒于中國國內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈比較完善、經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境比較穩(wěn)定、市場容量依然很大，所以暫時(shí)沒有到東南亞投資的計(jì)劃。
　　
　　紡織服裝企業(yè)不轉(zhuǎn)至東南亞是考慮到產(chǎn)業(yè)鏈的完整性以及勞工的素質(zhì)，但是，印尼和菲律賓這些東南亞國家開始呼吁政府加大對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)方面的投入，特別是掌握熟練技術(shù)的程度，來與中國勞動(dòng)力抗衡，同時(shí)隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)入，東南亞國家的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)完整起來。雖然紡織服裝制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是我國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果，但是過早地向東南亞轉(zhuǎn)移也會(huì)給我國的經(jīng)濟(jì)帶來壓力，就業(yè)帶來壓力。假如東南亞的勞動(dòng)力素質(zhì)達(dá)到一定的水平，產(chǎn)業(yè)鏈也趨于完整，我們國家自己的服裝產(chǎn)業(yè)是否也會(huì)考慮向東南亞轉(zhuǎn)移？我們一直呼吁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，如果轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)還不成熟然而同時(shí)也失去吸引勞動(dòng)力密集的優(yōu)勢那我們的經(jīng)濟(jì)又該何去何從？