專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系列專(zhuān)題
編者按: 目前,中國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,而專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑,商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏最強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專(zhuān)題,對(duì)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位, 顧問(wèn)咨詢 ,招商銷(xiāo)售 ,運(yùn)營(yíng)管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報(bào)告,市場(chǎng)研究, 高層論壇 ,人員培訓(xùn)等內(nèi)容,期望通過(guò)商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專(zhuān)業(yè)致力于專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
希望我們的努力,能有助于全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者以及專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
商興成公司是專(zhuān)業(yè)致力于專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性 投資管理機(jī)構(gòu),為客戶提供優(yōu)質(zhì)而專(zhuān)業(yè)的服務(wù):
項(xiàng)目定位 顧問(wèn)咨詢 招商銷(xiāo)售 運(yùn)營(yíng)管理
建筑策劃 規(guī)劃編制 全程代理 投融資金
可研報(bào)告 市場(chǎng)研究 高層論壇 人員培訓(xùn)
一、“招”字訣
招,即“招狼入市”。
市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會(huì)緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得搞掂行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候,我們一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買(mǎi)進(jìn)駐,如果效果不彰,則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏—— 去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶,形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。我們?cè)诓僮縻y川批發(fā)某市場(chǎng)時(shí),由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是我們就采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì),待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購(gòu)買(mǎi),尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶,幾乎家家購(gòu)買(mǎi),并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢(qián)也得買(mǎi)”,使得市場(chǎng)在開(kāi)盤(pán)后二個(gè)月內(nèi)即勁銷(xiāo)70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營(yíng)戶的比例占到60%以上。
二、“引”字訣
引,即“引渠溉田”。
取得多數(shù)經(jīng)營(yíng)商戶的認(rèn)同,贏得相當(dāng)經(jīng)營(yíng)商戶的購(gòu)買(mǎi),只是為項(xiàng)目成功開(kāi)業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ),但市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展、升值卻是長(zhǎng)期任務(wù),需要持續(xù)的“澆灌”。這就需要在項(xiàng)目建設(shè)之初就為其準(zhǔn)備充足的活水、肥料、養(yǎng)分,保證市場(chǎng)開(kāi)業(yè)后營(yíng)養(yǎng)充足,能快速生根、迅速茁壯成長(zhǎng)。
“引水溉田”能夠“引”的可以是:
引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。
引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。
引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門(mén)等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。
引——引上游廠家和特約經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)考察,為商戶爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),幫助購(gòu)買(mǎi)商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。
引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。
引——引入專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù),定期開(kāi)展客戶專(zhuān)項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。
引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。
這些“引水溉田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷(xiāo)售階段其對(duì)客戶購(gòu)買(mǎi)信心的增強(qiáng)更非同小可。我們?cè)趲讉(gè)項(xiàng)目的操作過(guò)程中曾組織過(guò)商戶集體赴商業(yè)先進(jìn)參觀地區(qū)考察、成立能為商戶提供信息、商務(wù)、法務(wù)服務(wù)的商會(huì)組織、組織商戶集體參加行業(yè)展會(huì)、積極協(xié)辦行業(yè)展會(huì)、讓參展廠商與商戶開(kāi)展配對(duì)洽談等活動(dòng),每一次均得到商戶的積極響應(yīng),每一次都對(duì)銷(xiāo)售形成極大的推動(dòng)。
三、“挖”字訣
挖,即“挖地三尺”。
如果一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、建筑規(guī)劃較為合理、位置、商業(yè)環(huán)境、交通條件等也還不錯(cuò),加上價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力、形象包裝出色、廣告宣傳到位,則應(yīng)有一定的銷(xiāo)售力,如能配合以上“二字訣”,為項(xiàng)目注入更豐富的內(nèi)涵、更多的經(jīng)營(yíng)保障,無(wú)疑將使項(xiàng)目更具吸引力,銷(xiāo)售也將一路走好、持續(xù)走高。但有些項(xiàng)目仍會(huì)在銷(xiāo)售至7—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因則極能是由于項(xiàng)目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買(mǎi)可能性甚小的客戶。
挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。
挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶。
挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和已購(gòu)買(mǎi)客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。
挖的方式則有:
針對(duì)投資戶和經(jīng)營(yíng)散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。
針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。我們?cè)诓僮縻y川某市場(chǎng)和長(zhǎng)沙某市場(chǎng)時(shí)采取此策略,效果不錯(cuò)。
針對(duì)已購(gòu)買(mǎi)客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷(xiāo)效果往往出人意料。 對(duì)投資購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的鋪位的客戶來(lái)說(shuō),由于鋪位對(duì)市場(chǎng)整體成功依賴(lài)性太大而獨(dú)立性太弱,市場(chǎng)興,鋪位旺,但一旦由于經(jīng)營(yíng)措施不得力,管理手段不到位,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不景則鋪位投資價(jià)值將直線下墜。因此我們總是希望能在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售前即盡量為項(xiàng)目注入更豐富、更實(shí)在的內(nèi)涵、準(zhǔn)備更完善的后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理措施,確保我們銷(xiāo)售的是“市場(chǎng)旺鋪”而不是一間單純的“房子”。因此千方百計(jì)“招”經(jīng)營(yíng)戶、想盡辦法“引水溉田”就應(yīng)該成為項(xiàng)目銷(xiāo)售前的基本動(dòng)作。如果離開(kāi)了這兩點(diǎn)去“深挖”客戶面,則仍可能銷(xiāo)售成功、經(jīng)營(yíng)失敗。