今年以來,滁州市結合大型專業市場建設調度機制,通過狠抓“四個一批”,確保全市大型專業市場建設取得突破。
一是規劃儲備一批市場項目。結合城市建設、產業特色,對全市專業市場重點項目進行再梳理,規劃儲備一批牽動性強、效益高、就業多的大型專業市場,做到“四個防止”:防止同質化、大眾化、散亂化和運營變向化。
二是狠抓一批市場項目落地。對在談項目、簽約項目認真進行摸排,明確時間節點,使在談項目盡快完成前期工作、簽約項目盡快落地建設。2013年,完成亞太科技五金城、月星國際家居生活廣場等5個3億元以上大型專業市場項目前期工作,爭取早日開工建設。
三是力促一批市場項目開工建設。列出開工計劃,明確責任主體和工作要求,每季度組織一次集中開工。同時做好配套文章,加快水、電、路等配套基礎設施建設,確保項目按時開工。2013年,新開工建設瑯琊區農產品批發市場、義烏商貿城等7個5億元以上大型專業市場,完成投資23.3億元。
四是加快建成一批市場項目。對建成市場實行目標責任制,明確投資完成量、營銷收入、稅收、提供就業量、培育限上企業數等指標,注意提高自持比例、提高統管能力、提高代際水平和提高產出效益。重點加快推進中普城市廣場、滁州市電子電器拆解市場等項目建設,促進早建成運營。2013年,建成滁州市國際商城、99金鵬城市廣場等7個2億元以上大型專業市場,完成投資14.2億元,力爭建成運營一批超10億元銷售收入的大型專業市場。 (王德海)