“專業批發市場策劃”系列專題
編者按: 目前,中國專業批發市場風起云涌,而專業批發市場成功繁榮發展又何其艱難!為了幫助支持全國專業批發市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑,中國市場投資網、商成專業市場研究所聯合義烏專業批發市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續推出“專業批發市場策劃”、“專業市場批發市場資訊”系列專題,對專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的項目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運營管理,建筑策劃 ,規劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓等內容,期望通過商成專業市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業批發市場策劃系統內容。
商興成公司是專業致力于專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發為核心業務的綜合性投資管理機構。
希望我們的努力,能有助于全國專業批發市場投資舉辦者以及專業批發市場等商業地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發策劃機構。
石家莊市各級政府從來沒有明確表示過南三條和新華集貿市場一定要搬遷。考慮多種現實因素,單純將兩大批發市場外遷并不現實,首先是市場氛圍,南三條和新華集貿市場是經過二十多年的市場洗禮、積淀形成的,石家莊其他地方尚不具備這種氛圍。再就是歷史遺留問題,如果搬遷會涉及到幾十萬平方米物業、數萬個家庭,搬遷和補償成本太高了。
一個市場要成功,市場定位是決定市場成敗的基礎;市場招商是決定市場成敗的關鍵;市場經營管理是市場穩定發展的保證。他對現在石家莊市場盲目開發表示擔憂。市場不是越大越好,要切合市場需求實際。現在好幾個項目都說要承接兩大市場,兩大市場能不能遷移且不說,單從市場項目來看,有些已在定位上出了問題,商業地產改為了地產商業:重銷售、輕招商,有些項目已明顯體現出了資本的躁動,有些項目違背了市場的發展規律,最終受傷害的不僅是投資者、經營者,更是開發商自己還有整個行業。他還提醒市場不能照搬,因為每個市場本身資質所處的環境等多種因素都是不相同的。
研究跟蹤全國的批發市場,目前還沒有一個大型的綜合性的專業市場集群搬遷成功的案例。有過搬遷的案例,但這些案例都是單個的市場、或者單個品類的市場、或者由政府統一開發管理的市場,但是像南三條、新華集貿涉及到幾十個大型商城、幾十大類商品、構成龐大市場集群的,這在全國還沒有異地搬遷成功的先例。
如果到新市場經營會增加我們的費用,多開了門店,經營成本會大量增加,我們都在擔心能不能搬成?即使搬了,新市場有沒有生意?客戶會不會流失?還有新市場都較遠,交通、住房、孩子教育不便都是現實問題。
市場的整體規劃太亂,好幾個地方都在建,都在招商,定位雷同,實際上造成了重復開發、資源的浪費。市場集群一定是在一起才能成功,如果分散了,采購商無法做到一站式購齊,市場無法興起。