市場(chǎng)是義烏經(jīng)濟(jì)的最大特色和優(yōu)勢(shì)。義烏業(yè)已形成以中國(guó)小商品城為核心,10多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、30多條專業(yè)街相支撐,運(yùn)輸、產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)力等要素市場(chǎng)相配套的市場(chǎng)體系。自1982年在全國(guó)率先創(chuàng)辦小商品市場(chǎng)以來(lái),經(jīng)過(guò)五易其址、九次擴(kuò)建,目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)260萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)商位5萬(wàn)余個(gè),地產(chǎn)品接近40%,直接從業(yè)人員18余萬(wàn)。2005年,市場(chǎng)成交額達(dá)388.9億元,同比增長(zhǎng)了19.6%,其中中國(guó)小商品城成交額288.5億元,比去年增長(zhǎng)了8.1%。成交額繼續(xù)蟬聯(lián)全國(guó)集貿(mào)市場(chǎng)榜首。
一、 義烏市場(chǎng)基本情況
勞動(dòng)密集型的小商品生產(chǎn)與大市場(chǎng)的結(jié)合,是義烏市場(chǎng)發(fā)展的基點(diǎn)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,義烏市場(chǎng)始終體現(xiàn)了集散型和產(chǎn)地型并舉的流通格局,市場(chǎng)商品呈現(xiàn)小、全、廉的鮮明特征,匯集了41個(gè)行業(yè)1901個(gè)大類40余萬(wàn)種商品。“小商品海洋、購(gòu)物者天堂”正成為義烏市場(chǎng)的代名詞。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,義烏市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的特點(diǎn):
1、市場(chǎng)發(fā)展國(guó)際化。一是商品輸出趨向全球化。義烏市場(chǎng)商品已經(jīng)出口到206個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)外向度達(dá)55%以上。義烏市場(chǎng)對(duì)外延伸對(duì)接功能不斷加強(qiáng)。與市場(chǎng)對(duì)接的國(guó)際小商品集散地已擴(kuò)大至巴拿馬的科隆、阿聯(lián)酋的迪拜、智利等地,與義烏對(duì)接的境外小商品市場(chǎng)有柬埔寨的“中國(guó)商城”、俄羅斯的“海寧樓”、巴西“中華商城”、意大利的“中國(guó)城”、中東阿聯(lián)酋的“中國(guó)產(chǎn)品交易中心”、南非“中華門”等10多個(gè)。
二是外貿(mào)出口主體持續(xù)擴(kuò)大。2005年,義烏市場(chǎng)有598家境外企業(yè)駐義商務(wù)代表處、8000多名外商常駐義烏采購(gòu)小商品。港澳臺(tái)和境外外商在義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的比例達(dá)到了0.12%。聯(lián)合國(guó)難民署采購(gòu)中心、家樂(lè)福亞洲采購(gòu)總部義烏辦事處等一批高端商業(yè)資源集聚義烏。隨著市場(chǎng)國(guó)際化程度的日益增強(qiáng),對(duì)外貿(mào)易形式得到不斷創(chuàng)新和豐富,出現(xiàn)了一些有義烏特色的外貿(mào)形態(tài)。如:一頭在義烏采貨,一頭在國(guó)外市場(chǎng)銷貨、供貨、結(jié)算一條龍的跨國(guó)外銷方式;國(guó)外商務(wù)機(jī)構(gòu)與華僑代理商組成的外貿(mào)組織方式;培植虛擬品牌接軌國(guó)際商業(yè)買家的外貿(mào)方式等。
三是出口商品多元化。2005年,工藝品、飾品、花類、玩具、化妝品、文體用品、小五金等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)繼續(xù)保持外貿(mào)出口主力軍的地位。自營(yíng)出口額比重持續(xù)增加,其中化妝品、拉鏈、玩具、文化用品、飾品的自營(yíng)出口額分別增長(zhǎng)53.1%、49.48%、49%、43.3%、34.3%。2005年我市位于前十位的出口商品分別是服裝及附件、襪子、工藝品、毛毯、拉鏈、飾品、化妝品、廚具、鞋帽傘、文化用品,其中服裝、襪子、工藝品等行業(yè)的自營(yíng)出口額占全市自營(yíng)出口總額的70%左右。
四是出口國(guó)家由發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移。出口市場(chǎng)不斷優(yōu)化,歐美市場(chǎng)出口快速增長(zhǎng),美國(guó)仍為我市第一出口大國(guó)。2005年列于我市出口前十位的國(guó)家和地區(qū)分別是美國(guó)、阿聯(lián)酋、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、德國(guó)、韓國(guó)、日本、巴西、巴拿馬。
2、流通業(yè)態(tài)新型化。義烏市場(chǎng)組織形態(tài)已從傳統(tǒng)意義上的集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展成為現(xiàn)代化、商場(chǎng)化、國(guó)際化的新型專業(yè)市場(chǎng);市場(chǎng)功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價(jià)格形成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展;市場(chǎng)交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場(chǎng)交易為主轉(zhuǎn)向洽談?dòng)唵巍㈦娮由虅?wù)、物流配送等現(xiàn)代交易方式。義烏電子商務(wù)體系已經(jīng)初具規(guī)模,建立了中國(guó)小商品數(shù)字城等10多家網(wǎng)站,擁有門戶網(wǎng)站550余個(gè)。寬帶網(wǎng)絡(luò)、電話直接接進(jìn)國(guó)際商貿(mào)城商位,義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶已經(jīng)擁有電腦10285臺(tái),占經(jīng)商戶總量的32.46%。8848、3721等一批國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)工具網(wǎng)站和新浪、阿里巴巴等知名網(wǎng)站已涉足義烏市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。中國(guó)小商品數(shù)字城成為全球規(guī)模較大的小商品門戶網(wǎng)站之一。
3、行業(yè)發(fā)展特色化。新興行業(yè)層出不窮,成為未來(lái)潛在開(kāi)發(fā)行業(yè)。隨著市場(chǎng)商品消費(fèi)的多樣化,商品不斷分類細(xì)化,滋生新特色行業(yè)的能力加強(qiáng),我市市場(chǎng)內(nèi)飾品配件、圍巾、無(wú)縫內(nèi)衣、線帶、皮帶、汽車用品等商品行業(yè)規(guī)模開(kāi)始擴(kuò)張,發(fā)展前景較好。一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商品脫穎而出,襪子、無(wú)縫內(nèi)衣、飾品、塑料制品、塑膠地毯、筆類等商品占全國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到了30%以上。傳統(tǒng)行業(yè)的研發(fā)機(jī)制與能力增強(qiáng)、檔次不斷提高。新建研究開(kāi)發(fā)中心72家,商品研發(fā)范圍涉及五金、文化用品、玩具等行業(yè)。我市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶已經(jīng)與數(shù)十所國(guó)內(nèi)知名院校建立了廣泛的小商品開(kāi)發(fā)合作聯(lián)系。
4、市場(chǎng)管理規(guī)范化。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)通過(guò)了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系論證。工商、稅務(wù)、商檢、金融等職能部門提供全面的服務(wù)和政策管理,把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作作為改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓。通過(guò)健全機(jī)制,完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),致力打造“信用市場(chǎng)”,使市場(chǎng)在規(guī)范運(yùn)行中更具生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)小商品城被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局授予全國(guó)唯一的“重質(zhì)量、守信用”市場(chǎng)、浙江省唯一的五星級(jí)市場(chǎng)。
5、外貿(mào)促進(jìn)體系進(jìn)一步完善。及時(shí)修改完善和落實(shí)好外向型經(jīng)濟(jì)扶持政策,對(duì)企業(yè)在擴(kuò)大出口、出國(guó)參展、引進(jìn)人才等方面給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。建立外經(jīng)貿(mào)、國(guó)稅、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、銀行等涉外部門的聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),較好地解決了外貿(mào)出口中出現(xiàn)的出口退稅、外貿(mào)企業(yè)融資等諸多問(wèn)題。市場(chǎng)外貿(mào)預(yù)警體系不斷健全。為應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘不斷升級(jí)等國(guó)際形勢(shì),我局會(huì)同市場(chǎng)有關(guān)部門積極應(yīng)對(duì),及時(shí)預(yù)報(bào)預(yù)警,預(yù)測(cè)貿(mào)易走勢(shì),提醒經(jīng)營(yíng)戶及早防范風(fēng)險(xiǎn),把經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
6、國(guó)際物流業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。我市構(gòu)建了高效、便捷的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流相互配套,“內(nèi)陸港”功能開(kāi)始凸現(xiàn)。現(xiàn)有國(guó)內(nèi)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)單位600多家,全球20強(qiáng)海運(yùn)集團(tuán)已有8家在義設(shè)立辦事處。2005年海關(guān)義烏辦事處辦理出口標(biāo)準(zhǔn)集裝箱11.4萬(wàn)只,增長(zhǎng)15.6%。國(guó)際物流中心與寧波港合作實(shí)現(xiàn)了跨關(guān)區(qū)一站式通關(guān),與上海港務(wù)局合作開(kāi)通了國(guó)際集裝箱貨運(yùn)專列,年貨運(yùn)吞吐量達(dá)1500多萬(wàn)噸,日均出口集裝箱1000余只,年出口標(biāo)箱40多萬(wàn)只。
二、義烏市場(chǎng)發(fā)展的效應(yīng)
義烏市場(chǎng)以其品種齊、成本低、效率高和人流、物流、信息流匯聚等優(yōu)勢(shì),成為廣大企業(yè)、客商開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的窗口和從事小商品貿(mào)易的首選之地,也強(qiáng)有力地帶動(dòng)了周邊地區(qū)乃至更大區(qū)域范圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。市場(chǎng)對(duì)義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、通過(guò)實(shí)施“興商建市”戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面繁榮。義烏通過(guò)培育市場(chǎng)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面快速發(fā)展。2005年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值300.1億元,同比增長(zhǎng)15.1%。財(cái)政收入35.03億元,比上年增長(zhǎng)17.9%,其中地方財(cái)政收入19.6億元,比上年增長(zhǎng)17.2%。金融機(jī)構(gòu)存款余額586.2億元,貸款余額355.8億元,同比分別增長(zhǎng)36.5%和16.2%.。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額128.9億元,比上年增長(zhǎng)16.1%;城鎮(zhèn)居民可支配收入19010元,農(nóng)民人均純收入7735元,分別比上年增長(zhǎng)10.8%和11%。
2、促進(jìn)了市場(chǎng)空間的拓展和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展,構(gòu)筑現(xiàn)代化的市場(chǎng)流通大網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)了全國(guó)范圍內(nèi)小商品市場(chǎng)的發(fā)展。義烏市場(chǎng)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從國(guó)內(nèi)互國(guó)外,從有形到無(wú)形,不斷拓展著市場(chǎng)空間,發(fā)展新型市場(chǎng)業(yè)態(tài),確保了全國(guó)的領(lǐng)先地位。一是拓展了中西部的市場(chǎng)。近年來(lái),我市通過(guò)先后在甘肅、四川、陜西、山西等地創(chuàng)辦分市場(chǎng),設(shè)立了區(qū)域性配送中心,為引入新型的市場(chǎng)流通業(yè)態(tài)作出探索。二是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)有了新的進(jìn)展。目前已有37家義烏企業(yè)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在境外設(shè)立了分公司和辦事處,與一些國(guó)家和地區(qū)建立了新的貿(mào)易關(guān)系。三是義烏商人把經(jīng)商資本、經(jīng)商才能、經(jīng)商網(wǎng)絡(luò)帶到了各地,直接促進(jìn)乃至原創(chuàng)性地引發(fā)了全國(guó)各地小商品市場(chǎng)和商品流通業(yè)的發(fā)展。
3、強(qiáng)有力地帶動(dòng)了義烏本地及更大區(qū)域范圍內(nèi)工業(yè)的發(fā)展。一是義烏市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,為義烏工業(yè)發(fā)展積累了大量資本,創(chuàng)造了銷售渠道、信息、人才等優(yōu)勢(shì),促使義烏工業(yè)獲得了空前的大發(fā)展。首先是市場(chǎng)以其暢通的流通渠道,引發(fā)了民營(yíng)工業(yè)的迅速發(fā)展。目前我市共有各類工業(yè)企業(yè)2.5萬(wàn)多家,個(gè)私工業(yè)占了98%以上。其次是大量商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為工業(yè)資本,促進(jìn)工業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平,并形成了針織襪業(yè)、飾品、工藝品、文化用品、拉鏈、毛紡、化妝品等16大優(yōu)勢(shì)行業(yè),其中飾品產(chǎn)量占全國(guó)的65%以上、襪業(yè)占35%以上、拉鏈占30%以上。我市先后被授予中國(guó)拉鏈產(chǎn)業(yè)基地、中國(guó)制筆工貿(mào)基地、中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)基地、中國(guó)襪業(yè)名城和中國(guó)無(wú)縫針織服裝名城等稱號(hào),涌現(xiàn)了“浪莎”、“夢(mèng)娜”、“能達(dá)利”、“新光”等一批龍頭企業(yè)和知名品牌。二是把義烏的經(jīng)濟(jì)腹地延伸到了全國(guó)各地,尤其是周邊地區(qū)和沿海地區(qū)利用義烏市場(chǎng)這一“窗口”,塊狀特色工業(yè)得到了跳躍式的發(fā)展。永康的五金、溫州的小百貨、海寧的皮革、杭嘉湖地區(qū)的絲綢被面、廣東、福建的潮流產(chǎn)品、上海的輕工產(chǎn)品、北方的傳統(tǒng)產(chǎn)品等各地的特色產(chǎn)品,在義烏市場(chǎng)上都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。
4、開(kāi)拓了市場(chǎng),擴(kuò)大了內(nèi)需,促進(jìn)了出口。近年來(lái),義烏小商品市場(chǎng)確立了“鞏固農(nóng)村市場(chǎng),開(kāi)拓城市市場(chǎng),拓展國(guó)際市場(chǎng)”的定位,為各類商品開(kāi)辟了廣闊的銷售空間。可以說(shuō),義烏市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,不僅極大地拓寬了全國(guó)日用消費(fèi)品流通渠道,有效地滿足了廣大農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)需求,同時(shí),也為擴(kuò)大小商品出口起到巨大的促進(jìn)作用。
5、產(chǎn)生了強(qiáng)大的集聚功能和輻射力。一是義烏市場(chǎng)成為各大廠商通向全國(guó)市場(chǎng)的橋梁和窗口,成為各大名牌企業(yè)爭(zhēng)相亮相的競(jìng)技舞臺(tái),吸引集聚了國(guó)內(nèi)6000余家知名企業(yè)經(jīng)銷商及特約經(jīng)銷商,成為各類輕工業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的綠色通道。二是小商品信息中心,展示中心和價(jià)格中心的功能逐步增強(qiáng)。各廠家為提高產(chǎn)品在義烏市場(chǎng)的占有率,不斷把最新式的產(chǎn)品投入義烏市場(chǎng),每天都有數(shù)千個(gè)新產(chǎn)品亮相義烏市場(chǎng)。
6、依托市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),成功舉辦了十一屆小商品博覽會(huì),推動(dòng)義烏會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)國(guó)際小商品博覽會(huì)成為中國(guó)小商品(日用消費(fèi)品)展示、信息交流和外貿(mào)出口的重要平臺(tái),在會(huì)展業(yè)內(nèi)的影響越來(lái)越大,國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和外商參展的數(shù)量越來(lái)越多,2005中國(guó)國(guó)際小商品博覽會(huì)實(shí)現(xiàn)展會(huì)成交額達(dá)80.98億元,其中出口成交額6.61億美元,1700家參展企業(yè)來(lái)自全國(guó)25個(gè)省(市、區(qū)),以及20余個(gè)國(guó)家地區(qū),并有參會(huì)專業(yè)客商83363人,其中外商14269人。同時(shí),中國(guó)小商品博覽會(huì)以其強(qiáng)大的產(chǎn)品展示、代理推介、投資洽談、信息交流等功能,有力推動(dòng)義烏市場(chǎng)提高國(guó)際化程度,強(qiáng)化集聚輻射功能。加快商品升級(jí)換代,實(shí)施交易方式、營(yíng)銷手段創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、義烏市場(chǎng)發(fā)展的原因
回顧總結(jié)義烏市場(chǎng)發(fā)展的歷程,應(yīng)該說(shuō)其成功的原因可以概括為:與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新是市場(chǎng)發(fā)展的主旋律,保持低成本競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化劃行歸市、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序是市場(chǎng)發(fā)展的根本保證,外貿(mào)出口是市場(chǎng)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),數(shù)字智能化是提升市場(chǎng)檔次的重要手段。
(一)、機(jī)制優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)相結(jié)合形成先發(fā)優(yōu)勢(shì),同時(shí)堅(jiān)持走有義烏特色的市場(chǎng)發(fā)展道路,是義烏市場(chǎng)成功的關(guān)鍵。
在制度變遷的大背景下,考察義烏市場(chǎng)萌芽、起步、發(fā)展、壯大的歷史軌跡后,可以說(shuō)義烏市場(chǎng)的成功首先是現(xiàn)代浙商文化的成功。窮山惡水逼出的綿延數(shù)百年的“敲糖換雞毛”傳統(tǒng),使義烏積淀了濃厚的商業(yè)文化底蘊(yùn),形成的“義利并舉、工商皆本”的觀念更是對(duì)傳統(tǒng)儒家文化的創(chuàng)新。這種獨(dú)特的文化基因,使得義烏能在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的體制夾縫中,率先突圍而出,形成先發(fā)優(yōu)勢(shì),也是“義烏模式”難以被真正“克隆”的文化原因。
改革開(kāi)放初,一批有朦朧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的農(nóng)民自發(fā)形成了小商品市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的義烏領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),尊重、承認(rèn)群眾的創(chuàng)新精神和行動(dòng),以敢為天下先的勇氣,突破舊體制束縛,大膽提出了“四個(gè)允許”,即允許農(nóng)民經(jīng)商,允許從事長(zhǎng)途販運(yùn),允許開(kāi)放城鄉(xiāng)市場(chǎng),允許多渠道競(jìng)爭(zhēng),果斷作出開(kāi)放小商品市場(chǎng)的決策。80年代初又提出“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了小商品市場(chǎng)在義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的龍頭地位,從而也確立了市場(chǎng)體制引領(lǐng)義烏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀。90年代初,率先實(shí)行市場(chǎng)的管辦分離,讓市場(chǎng)來(lái)配置資源,政府轉(zhuǎn)而進(jìn)行宏觀調(diào)控。可以說(shuō)義烏市場(chǎng)所走每一步,都是朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方向,“放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流”。正是對(duì)市場(chǎng)機(jī)制領(lǐng)先一步的張揚(yáng),和獨(dú)特商業(yè)文化的匯流,才最終形成了“華夏第一市”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
走義烏特色的市場(chǎng)發(fā)展道路,還體現(xiàn)在義烏市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,“不以善小而不為”。義烏市場(chǎng)發(fā)展的初期,即把商品銷售對(duì)象定位于我國(guó)農(nóng)村的廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)工薪階層,適應(yīng)了改革開(kāi)放之后廣大農(nóng)民收入和消費(fèi)水平迅速提高的需要。既填補(bǔ)了農(nóng)村市場(chǎng)較大的商品集散中心的空白,又為當(dāng)時(shí)剛起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供了少環(huán)節(jié)、低成本、高效率的銷售渠道,促進(jìn)了市場(chǎng)的迅速崛起。勞動(dòng)密集型的小商品生產(chǎn)與大市場(chǎng)相結(jié)合,是義烏市場(chǎng)發(fā)展的基點(diǎn)。在20年的發(fā)展歷程中,義烏市場(chǎng)始終體現(xiàn)出了以集散型為主,市場(chǎng)商品小、全、廉的鮮明特色。
(二)、遵循市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律,市場(chǎng)配置與政策引導(dǎo)相結(jié)合,不斷提升市場(chǎng)內(nèi)涵和檔次,是義烏市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則就是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用,政府不應(yīng)過(guò)多干預(yù)。多年來(lái),在義烏市場(chǎng)起主導(dǎo)的,是市場(chǎng)規(guī)律這只“看不見(jiàn)的手”,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控,負(fù)責(zé)制定游戲規(guī)則,維護(hù)市場(chǎng)秩序,彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷。每到義烏市場(chǎng)發(fā)展到關(guān)鍵的階段時(shí),政府都適時(shí)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,引導(dǎo)市場(chǎng)向更高的層次發(fā)展。市場(chǎng)發(fā)展初期,政府即提出了“興商建市”的發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)資源向商貿(mào)業(yè)集聚,傾全市之力促進(jìn)了義烏市場(chǎng)的迅猛崛起。90年代中期,全國(guó)掀起辦市場(chǎng)熱潮,義烏市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)有所削弱,針對(duì)義烏本地工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,市委、市政府在興商建市戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了貿(mào)工聯(lián)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)多年的培育,逐步形成了服裝、針織、文具、飾品、彩印、拉鏈、工藝品、玩具等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑起“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,有力地支撐了市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。近年來(lái),義烏市場(chǎng)外貿(mào)呈井噴式發(fā)展,義烏的國(guó)際化程度日益提高,義烏市委、市政府敏銳地抓住這一歷史機(jī)遇,確立了建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市的發(fā)展戰(zhàn)略,爭(zhēng)取成為國(guó)際性小商品集散中心、流通中心、展示中心,打造全球最大超市。這為義烏市場(chǎng)的發(fā)展指明了正確的發(fā)展方向。
(三)、建立和完善一整套的市場(chǎng)管理和服務(wù)體系,保持市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,是義烏市場(chǎng)長(zhǎng)期快速發(fā)展的保證。
建立和完善了政府對(duì)市場(chǎng)的管理服務(wù)體系。政府對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù),除了工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門對(duì)市場(chǎng)的管理外,還體現(xiàn)在善于運(yùn)用宏觀調(diào)控手段,做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、確定市場(chǎng)管理政策、因時(shí)而宜地進(jìn)行市場(chǎng)布局調(diào)整。在政府規(guī)劃的引導(dǎo)下,義烏市場(chǎng)六易其址,九次搬遷,同時(shí)興建各類專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)街區(qū),市場(chǎng)體系不斷完善。同時(shí),堅(jiān)決實(shí)施“劃行歸市、集聚經(jīng)營(yíng)”的政策,發(fā)揮市場(chǎng)的集聚效應(yīng)。20多年來(lái),在政府的組織下,通過(guò)多次市場(chǎng)布局的調(diào)整,市場(chǎng)行業(yè)布局不斷規(guī)范化合理化。
建立和完善了市場(chǎng)主體自身的管理服務(wù)體系。隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及政策因素,政府部門及時(shí)退出市場(chǎng)主辦者的角色,從運(yùn)動(dòng)員變?yōu)椴门袉T,各市場(chǎng)由專門的業(yè)主進(jìn)行市場(chǎng)的建設(shè)培育、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理。業(yè)主十分注重市場(chǎng)硬件和配套建設(shè),完善配套服務(wù),不斷改善市場(chǎng)環(huán)境,逐步提高市場(chǎng)的檔次。
建立了發(fā)達(dá)的完善配套的服務(wù)體系。通過(guò)組織專業(yè)街、提供運(yùn)輸、信息、餐飲、住宿、資金結(jié)算、外貿(mào)代理等形式,為市場(chǎng)提供服務(wù),促進(jìn)市場(chǎng)的運(yùn)行和發(fā)展。
(四)、致力打造“學(xué)習(xí)型市場(chǎng)”,不斷提高市場(chǎng)主體的整體素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
義烏市政府把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市和推進(jìn)“農(nóng)民知識(shí)化”列為全市重點(diǎn)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)型城市建設(shè),形成突破思想障礙、勇于超越自我的精神狀態(tài)和思想動(dòng)力。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)的主體,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和管理,提高整體素質(zhì)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要。義烏市政府免費(fèi)開(kāi)辦了商務(wù)英語(yǔ)、外經(jīng)貿(mào)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等培訓(xùn)班,義烏市場(chǎng)共有15000余人先后參加了免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)。市場(chǎng)業(yè)主也制訂了經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入培訓(xùn)制度,大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信教育、道德教育,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者禮貌待客,文明經(jīng)商。
四、義烏市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及工作重點(diǎn)
義烏市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)際化、現(xiàn)代化、信息化帶動(dòng)工業(yè)化的特征更加明顯。義烏市委、市府面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì),提出了 “新市場(chǎng)、新義烏、新視野、新發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。以“確保市場(chǎng)的長(zhǎng)盛不衰為核心、以國(guó)際化和工業(yè)化為重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持走速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一集約發(fā)展之路,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展量的擴(kuò)張和質(zhì)的新提高。在今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),義烏市場(chǎng)著重抓好以下幾方面工作:
1、打造全球跨國(guó)采購(gòu)平臺(tái)。按照“面向全球、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、充實(shí)內(nèi)涵”的要求,圍繞制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,加大招商力度,加快培育新興行業(yè)和與義烏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的原輔料市場(chǎng),完善商品市場(chǎng)體系。積極培育發(fā)展境外專業(yè)館和國(guó)內(nèi)精品館,吸引國(guó)內(nèi)外知名小商品制造企業(yè)到義烏直銷,大力引進(jìn)國(guó)際采購(gòu)商、連鎖超市、外貿(mào)機(jī)構(gòu)來(lái)義烏采購(gòu)商品,擴(kuò)大義烏市場(chǎng)份額。加快發(fā)展電子商務(wù),大力推廣商品流程自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng),提升市場(chǎng)信息化水平,構(gòu)筑智能化、國(guó)際化的現(xiàn)代商貿(mào)中心。
2、注重市場(chǎng)功能的創(chuàng)新。著力完善市場(chǎng)既具有批發(fā),又兼有零售以及批零兼營(yíng)的功能,在集散商品、形成價(jià)格、傳遞信息、服務(wù)產(chǎn)銷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)配置資源,緩解小生產(chǎn)和大市場(chǎng)之間的矛盾的同時(shí),在交易、結(jié)算、儲(chǔ)運(yùn)、加工、包裝、信息等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)拓觀光、旅游、會(huì)展等功能。在加強(qiáng)市場(chǎng)交易設(shè)施建設(shè)的同時(shí),注重與之配套的各種服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。同時(shí)大力發(fā)展電子商務(wù)和現(xiàn)代物流。提升改造聯(lián)托運(yùn)體系,建立發(fā)達(dá)的物流體系。
3、做大做強(qiáng)“義博會(huì)”和專業(yè)展會(huì),加快推進(jìn)市場(chǎng)與國(guó)際接軌。
加快制訂會(huì)展業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)會(huì)展業(yè)有序發(fā)展。全面開(kāi)展“新市場(chǎng)—新義烏—新義博“的品牌宣傳推介,積極接軌廣交會(huì),進(jìn)一步提升義博會(huì)的國(guó)際化、專業(yè)化水平。依托市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),大力培育發(fā)展具有小商品品特色的專業(yè)性展會(huì)。吸引更多的國(guó)內(nèi)外廠商、貿(mào)易商、知名企業(yè)和引領(lǐng)國(guó)際新潮流的小商品參展參會(huì),進(jìn)一步拓展義烏市場(chǎng)的發(fā)展空間,強(qiáng)化市場(chǎng)的商品交易、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布和代理推介等功能,提高義烏市場(chǎng)和城市在國(guó)際上的知名度和美譽(yù)度。一是加強(qiáng)推介,營(yíng)造良好環(huán)境。實(shí)施義博會(huì)總體形象策劃,開(kāi)展深入持久的國(guó)內(nèi)外宣傳活動(dòng),注重市內(nèi)環(huán)境營(yíng)造,加快完善服務(wù)設(shè)施。二是明確重點(diǎn),有針對(duì)性地招展招商。繼續(xù)強(qiáng)化招展工作,重點(diǎn)邀請(qǐng)與我市經(jīng)貿(mào)往來(lái)較多的美國(guó)、韓國(guó)、中東、香港、臺(tái)灣及工業(yè)發(fā)達(dá)的上海、廣東、江蘇等地的知名企業(yè)到義博會(huì)參觀、考察、采購(gòu)、訂購(gòu)。三是接軌知名展會(huì),提高展會(huì)招商效果。重點(diǎn)做好廣交會(huì)、廈門廈洽會(huì)、寧波投洽會(huì)等知名展會(huì)的招展招商。
4、積極擴(kuò)大市場(chǎng)外貿(mào)。綜合利用出國(guó)參展補(bǔ)貼等各種政策手段,大力推動(dòng)中小企業(yè)和獲權(quán)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。進(jìn)一步優(yōu)化出口產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),在努力鞏固?hào)|亞、中東、歐美等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),充分利用我國(guó)與東盟加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作的機(jī)遇,積極開(kāi)拓東盟市場(chǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非洲、拉美等新興市場(chǎng)的拓展工作。積極鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)口原材料、零部件,發(fā)展加工貿(mào)易。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有保稅倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管。積極發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,加強(qiáng)與境外運(yùn)輸、旅游等行業(yè)的聯(lián)系與合作,促進(jìn)與貨物貿(mào)易比較緊密的國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、國(guó)際旅游等服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。進(jìn)一步提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。建立健全應(yīng)對(duì)技術(shù)襞壘、批傾銷和產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警的工作機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘、反傾銷能力。
5、持續(xù)整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)宏觀管理,努力降低商務(wù)成本。千方百計(jì)遏制要素價(jià)格上升過(guò)快的勢(shì)頭。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)而言, 市場(chǎng)商位及相應(yīng)房產(chǎn)的價(jià)格決定商務(wù)成本的重要因素,隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,這些價(jià)格上升有其必然性,但如果上升過(guò)快甚至不正常上升,將會(huì)極大地削弱義烏市場(chǎng)的低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,將積極 研究政策措施,更多地運(yùn)用改革辦法和經(jīng)濟(jì)手段,優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,規(guī)范市場(chǎng)商位管理,遏制惡意炒作商位行為,致力在降低商務(wù)成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)商者其位的目標(biāo)。建立健全品牌商品的集約經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加大品牌、名牌培育力度,加快市場(chǎng)引時(shí)名牌步伐,對(duì)引進(jìn)名牌的經(jīng)銷商和企業(yè)、國(guó)內(nèi)外大型采購(gòu)商,在商位安排、續(xù)租等方面給予予優(yōu)先權(quán),在商位租金收取上給予優(yōu)惠。進(jìn)一步加強(qiáng)信用市場(chǎng)建設(shè)。以資源整合、信息共享為重點(diǎn),完善市場(chǎng)信用發(fā)布查詢系統(tǒng),加強(qiáng)信用監(jiān)督和失信懲治制度建設(shè)。建立境外客商信用檔案,引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范貿(mào)易合同,提高防范意識(shí)。繼續(xù)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。依法打擊制售假冒偽劣商品等違法行為,高度重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),狠抓各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)m?xiàng)整治,堅(jiān)決查處各類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)和提升市場(chǎng)的良好形象。