作為改革開放堅定的實踐者,義烏30年來經歷了翻天覆地的變化。在各級黨委、政府的領導下,義烏人民演繹了“無中生有、有中生奇、無奇不有”的義烏發展奇跡。成功實現了從傳統農業小縣到全國經濟強市;從馬路市場到全球最大小商品批發市場;由工業小縣到工業強市;從內陸城關鎮到國際化城市;從溫飽不足到寬裕小康的五大跨越發展。
經過30年的快速發展,義烏綜合實力大幅提升。在改革開放之初的1978年,義烏國民生產總值僅1.28億元,人均生產總值僅235元,財政總收入僅2000萬元,金融機構存款余額僅3000萬元,是浙江省經濟發展相對落后地區。到2008年,義烏市預計實現地區生產總值490億元、人均6.5萬元,財政總收入67億元,金融機構存款余額1025億元。城市綜合競爭力躍居浙江省縣級市首位。
義烏正式開放小商品市場之初,僅有簡易攤位531個。30年間,經過5易其址、10次擴建,市場經營總面積達400余萬平方米、商位6.2萬個、商品170多萬種,成為全球最大的小商品批發市場。由商務部發布的“義烏?中國小商品指數”,已成為全球小商品生產貿易價格變動的“風向標”和“晴雨表”。中國首個市場信用指數在義烏發布。編制實施國內首個《小商品分類與代碼》行業標準,全球小商品有了“義烏分類法”,義烏市場實現了由單純輸出商品向輸出商品及輸出信息、規則的重大轉變。
義烏工業從前店后廠起步,從小商品生產入手,經歷了從小到大、由弱到強,發展壯大、集聚提升的成長歷程,工業逐漸成為支撐市場繁榮發展的重要力量。2008年,義烏市工業總產值超千億元,工業企業數增加到1.6萬多家。目前,擁有省級經濟開發區2個,國家級產業基地10個,中國馳名商標70個、國家免檢產品13個,中國名牌產品7個、國家標準5個,涌現了一批全國乃至世界行業單打或團體冠軍,形成了“小商品、大產業,小企業、大集群”的發展格局。
經過大規模的建設和改造,義烏城鄉面貌發生了翻天覆地的變化。改革開放初期,義烏縣城面積不足2.4平方公里,現在中心城區建成區面積拓展到78平方公里,城市化率達73%。開展了大規模的舊村改造和村莊整治,農村面貌煥然一新。電力、交通、通信、飲用水等基礎設施日益完善,全面實施城鄉垃圾、城鄉污水一體化集中處理,城鄉一體化工程受益面達96.8%。先后榮獲國家衛生城市、國家環保模范城市、國家園林城市、中國優秀旅游城市等榮譽稱號。100多個國家和地區的1萬多名境外采購商常駐義烏,經批準設立的境外公司企業代表處達到2049家,市場商品出口到215個國家和地區,年出口集裝箱超50萬個。
30年來,義烏人民的收入水平和生活質量大幅度提高。農民人均純收入從1978年136元增加到2008年11800元(預計)。2008年全市城鎮居民人均可支配收入28500元(預計),居全省首位。轎車進入許多百姓家庭,平均每百戶擁有家庭轎車30.8輛。社會事業全面發展,城鄉居民社會保障在政策上實現全覆蓋。
義烏市委書記吳蔚榮指出,義烏30年的成功經驗表明,只有堅持解放思想,搶抓機遇,才能為義烏跨越發展贏得先機;只有堅持深化改革,打破束縛,才能為義烏創新發展注入強勁動力;只有堅持擴大開放,放眼全球,才能為義烏持續發展開辟廣闊空間;只有堅持城鄉統籌,全面均衡,才能為義烏協調發展創造良好環境;只有堅持以人為本,關注民生,才能為義烏和諧發展奠定堅實基礎;只有堅持文化傳承,引領創業,才能為義烏率先發展增添無窮活力;只有堅持黨的領導,科學執政,才能為義烏全面發展提供根本保證。義烏的歷程有力的印證了,改革開放符合黨心民心、順應時代潮流,方向和道路是完全正確的。歷史已經并將繼續證明,在改革開放的新征程上,固步自封,停頓和倒退沒有出路。
吳蔚榮表示,義烏立足新階段新起點,面對新形勢新要求,必須與時俱進,不背過去成績包袱,不受習慣做法束縛,不為任何風險所懼,不受現有知識局限,不被地域思維所惑,以新的眼光去發現問題,以新的思維去審視問題,敢于審視多年來曾經在發展中起到一些作用的辦法、政策,勇于在一些矛盾交織的深層次問題上進行突破。義烏將通過興建國際小商品貿易中心、國際小商品創造中心、國際小商品會展中心等一系列措施,打造區域物流高地和區域金融高地。陳國湧