江西“無根”鞋業市場企盼回“娘家”

　“我們這個市場完全是在我的帶動下自發形成的。期間，我付出了很多努力，經歷了種種艱辛。”談到市場的創建歷程，市場管理人余先生告訴記者，大約6年前，他從外地趕到九江，牽頭自發形成鞋業市場，夢想在這里大展鴻圖、放飛夢想。

　　》》現象 鞋業市場“夾縫”中成長

　　進出貨車川流不息，客戶不停地上貨，操著湖北、安徽及九江多地口音的商戶忙碌地發貨，并喜笑顏開地按著計算器收銀……這是記者10月4日在九江市區長虹北路豐源金廬廣場內的鞋類批發市場看到的一幕。

　　然而，美中不足的是，這里布局粗糙，缺少規劃。場地有點擁擠，鞋類批發店鋪也較分散。如:有的鞋店就夾在鞭炮店和游戲廳之間；有的靠在餐館后面。繼續往里走，還有托運部的車輛來來往往。另外，偌大的市場沒有總招牌，如果沒有熟人指引，南來北往的客很難發現這里“藏”了個鞋類批發市場。

　　記者粗略一數，共有35家鞋類批發店分布在此。在采訪中，記者了解到，該市場一年整體營業額達1億多元，目前解決了近300名下崗職工的就業問題。算上這些店面自帶的加工廠，該市場人氣很旺，約有600人為生產、經營鞋材、成品鞋而忙碌著。

　　》》形成 外地人九江坎坷創業

　　余先生是黃梅縣分路鎮人，1993年在湖南開辦鞋廠，至2004年，他已積累了豐富的工作經驗。倦鳥怠飛，游子思歸，余先生決定回鄉創業。在他看來，九江創業環境較好，且與黃梅僅一江之隔，于是他毅然來到九江，希望憑借多年的工作經驗實現個人遠大的抱負。很快，十里大道兩畝地原水果批發市場內出現了第一家鞋材集中、貨品豐富的皮革批發店。

　　天道酬勤，付出總有回報。不久，余先生順利淘得了創業的第一桶金。豐收的喜悅讓他看到了九江皮革市場發展的前景，他下定決心“招商”，讓九江皮革市場形成規模。2003年，余先生只身前往湖南、安慶等地“招商”，并說服江西籍、湖北籍多名鞋材批發商到九江考察，鼓勵他們在“家門口”創業。風里來雨里去，精誠所至，金石為開。通過他個人不斷努力，截至2008年，安慶、湖南、瑞昌、都昌、黃梅等地陸陸續續有20多家商戶前來九江，“加盟”皮革市場。

　　》》問題 發展空間受限

　　余先生為了壯大市場，2009年，他多方奔走，最終將皮革市場搬遷到長虹北路豐源金廬廣場內，以期有效發展市場。功夫不負有心人，前來市場投資的商戶目前已增加到35戶了。

　　然而，隨著市場規模越來越大，新的問題又來了：作為九江目前規模較大的一家鞋類批發市場，這里貨物品種不齊全，，滿足不了外來客戶需求。不少本地的在外經營服裝鞋帽的老板有返鄉投資意向，但在考察后都對現有的市場環境不太滿意：市場不穩定，表現在門面是私人買的，不屬市場物業統一管理范圍，商戶基本上是從私人業主手中租賃門面。而私人業主對租金要價不一，最終導致少數商戶“卷起鋪蓋走人”。如“南新鞋業”的福建老板就因為私人店鋪租金高于同行，至今門頭依在，門面空置。

　　“我們經營戶的門面都是自己從私人業主那里租來的。市場整體形象欠佳，比較混亂”，商戶吳先生來自鄱陽，6年來，他一直在九江皮革市場經營鞋材生意。他告訴記者，通常，只要店面裝修了，房東就知道商戶舍不得輕易放棄門面，趁機漲租金。

　　商戶葉先生的加工廠有60多名員工，其店面也請了下崗工人。但葉先生說，苦于市場尚不規范，市場內遍布游戲室、托運部、餐館、鞭炮店、汽車修理店等，鞋類批發店比較分散，不夠集中。同時，市場“吞吐”力不夠，現有的場地無法適應市場發展的需要，很多有經濟實力的朋友不敢來投資。

　　余先生說，在平時的經營管理中，碰到麻煩事，無主管部門協調，他感到很吃力，也很被動很困惑。一心想發展壯大市場的他時常感到吃力，因此越來越渴望有個“娘家”。

　　》》說法 該市場尚屬個體工商戶

　　該市場到底應歸哪個部門管？相關部門究竟能否給他一劑發展壯大的良方？日前，記者就此采訪了市商管辦。市場指導科負責人徐武新告訴記者，該皮革市場屬于未經政府規劃自發形成的市場，目前只能算個體工商戶，尚不屬于市商管辦直接管理。

　　不過，該負責人給余先生指明了建立正規市場的程序。他建議余先生向市發改委提供建立皮革市場的立項報告，在該報告中要說明一旦建立該市場會有哪些成效可顯現出來，是否需要解決用地問題等。發改委同意立項后，再到九江市商品市場建設規劃領導小組遞交市場建設報告，該報告內須有經發改委同意立項并且明確了土地位于何地、占地多少、主營業務是什么……只有走正規程序建立市場，余先生所在的皮革市場方可擁有“娘家”并取得相應的扶持。