專業(yè)批發(fā)市場策劃系列專題:
編者按: 目前,中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌,而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑,商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題,對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的項目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運營管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓等內(nèi)容,期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性投資管理機構。
希望我們的努力,能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構。
自1982年開放小商品市場后,義烏市積極探索對外貿(mào)易新模式,發(fā)展成為全球最大的小商品批發(fā)市場。為繼續(xù)發(fā)揮義烏市在開展國際貿(mào)易、市場等方面的優(yōu)勢和作用,國務院日前批復了浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點總體方案,義烏貿(mào)易市場走上了由規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益轉變之路——
在不到30年的時間里,義烏由一個相對落后的農(nóng)業(yè)小縣,建設成為擁有全球最大的小商品批發(fā)市場的貿(mào)易重鎮(zhèn)。在興商強市的進程中,義烏市積累了不少改革實踐經(jīng)驗,為進一步深化改革、擴大開放奠定了堅實的基礎。
正是由于在小商品貿(mào)易方面的巨大優(yōu)勢,義烏市被選定為國際貿(mào)易綜合改革試點。國家發(fā)展和改革委員會副主任彭森在浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點動員大會上表示,加快轉變外貿(mào)發(fā)展方式,推動內(nèi)外部經(jīng)濟和貿(mào)易平衡發(fā)展,既是科學發(fā)展的內(nèi)在要求,也是積極參與國際競爭的現(xiàn)實需要。義烏市是我國對外貿(mào)易有獨特優(yōu)勢和影響力的地區(qū),在義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點,有針對性地解決我國對外貿(mào)易中存在的突出問題,探索建立有利于科學發(fā)展和社會和諧的新型貿(mào)易制度和管理體制,對于加快實現(xiàn)發(fā)展方式轉變和貿(mào)易強國目標,具有重要的戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義。
義烏,正在開始構建一個全新的符合科學發(fā)展的國際貿(mào)易體系。
核 心
“市場采購”新型貿(mào)易方式
沒來過義烏小商品市場的人無法想象這個市場究竟有多大。據(jù)義烏國際商貿(mào)城的工作人員介紹,目前市場經(jīng)營面積達400余萬平方米,商位6.2萬個,170多萬種單品,琳瑯滿目的商品讓人目不暇接。
簡單計算一下,如果客人在每個商位前逗留3分鐘,按每天8小時計算,需要一年多時間才能逛完。豐富的商品吸引了世界各地的人們,每天有來自215個國家和地區(qū)的數(shù)十萬客商來到這里“拿貨”。而攤主們除了在市場上批發(fā)零售外,大都建立了自己的網(wǎng)上商店,買家可以通過網(wǎng)絡平臺了解貨物情況并進行購買。
從國內(nèi)到國際,這是義烏已經(jīng)走出的一條路,而從實體到電子商務,也就是從有形到無形,是義烏正在走并有著美好發(fā)展前景的新路。義烏市場主要服務中小企業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè),商品采購具有種類多、更新快、非標準化等特點,交易方式呈現(xiàn)單筆規(guī)模較小、貿(mào)易主體眾多、交易活動頻繁等特征。
因此,在此次義烏的試點方案中,提出的首要任務就是根據(jù)小商品生產(chǎn)和交易的特點,確立“市場采購”新型貿(mào)易方式。通過探索建立以公平市場主體、商品歸類管理、責任追究為主要內(nèi)容并以“管得住、通得快”為主要特征的新型貿(mào)易方式,構筑形成在全球組織進口出口和轉口貿(mào)易的新渠道和新方式。
在統(tǒng)籌發(fā)展有形和無形兩類市場方面,試點總體方案提出,在推動實體市場功能提升的同時,積極探索現(xiàn)代流通新方式,創(chuàng)新電子商務發(fā)展管理機制,建設第三方電子商務服務平臺,推動子商務加快發(fā)展,促進有形和無形市場融合發(fā)展。
在統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場方面,試點總體方案提出,一方面,通過加快建設國家級商品國際貿(mào)易區(qū)以及“非洲產(chǎn)品展銷中心”等進口商品展貿(mào)專區(qū)、設立進口商品免稅區(qū),大力發(fā)展進口、轉口貿(mào)易;另一方面,通過積極創(chuàng)辦境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),推動在全球范圍復制和輸出專業(yè)市場管理模式、運營模式和營銷服務模式,逐步完善小商品海外營銷渠道,拓寬中小企業(yè)開拓國際市場的途徑,加快“走出去”步伐。
重 點
市場提升 產(chǎn)業(yè)轉型 區(qū)域發(fā)展
當前,義烏小商品市場在國內(nèi)甚至在國際上都處于領先地位,如何在優(yōu)勢地位上繼續(xù)提升,進一步鞏固領先優(yōu)勢,是此次改革試點的重要研究目標。
首先要推動市場功能提升。這是改革試點的基本要求。試點方案提出,要通過構建市場綜合服務體系,努力推動義烏市場從單純的商品供應者向具有綜合服務功能的提供商轉變。包括完善“義烏中國小商品指數(shù)”,建設國家級小商品質(zhì)量檢測中心,推進小商品編碼與國際接軌:建立適用義烏市場商品特點和知識產(chǎn)權保護機制,創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權示范城市;建立政府、行業(yè)協(xié)會、中介機構和企業(yè)“四位一體”的進出口貿(mào)易監(jiān)測預警體系等。
其次,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。這是改革試點的關鍵環(huán)節(jié)。試點方案提出,要依托產(chǎn)業(yè)集聚平臺促進出口產(chǎn)品結構優(yōu)化,包括加快建設義烏商貿(mào)服務業(yè)集聚區(qū),設立國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和國家級小商品研發(fā)中心,帶動制造業(yè)技術創(chuàng)新;努力將浙江義烏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升格為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),培育和集聚小商品制造領軍企業(yè);爭取設立義烏綜合保稅區(qū),發(fā)展進口、轉口貿(mào)易、出口加工、國家采購、配送等業(yè)務,促進市場與小商品的轉型升級。同時,積極構建品牌和質(zhì)量提升機制,探索建立小商品質(zhì)量和標準體系。
最后,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。這是改革試點的重要目的。試點方案提出,要通過著力構筑優(yōu)勢互補的區(qū)域協(xié)作體系,充分發(fā)揮義烏市場的集聚、輻射、帶動作用,包括加強與浙江中西部各城市在市場、資源、資本、技術、勞動力等方面互補合作,推進山海協(xié)作;深化東中西部在產(chǎn)業(yè)技術交流、勞動力轉移、商品信息共享等領域的合作,打造區(qū)域合作示范基地,促進共同發(fā)展。
支 撐
交通物流平臺 金融服務體系 行政管理體制 城市服務體系
隨著小商品市場規(guī)模的不斷擴大,義烏市的發(fā)展也十分迅速,成為客商云集、車輛云集、貨物云集、資金云集之地。
義烏市要建立全國最大最強的國際商貿(mào)市場就需要各項配套體系做支撐,以保障商品交易的正常進行和進一步提升。
——加快建設交通物流平臺。試點方案提出,要建設全國性物流節(jié)點城市和綜合交通運輸平臺,加快國際物流園區(qū)、國內(nèi)物流園區(qū)、鐵路物流中心、空港物流中心等場站建設,完善綜合交通體系;加快建成具有始發(fā)港和目的港功能的“義烏港”;加快實現(xiàn)航空口岸開放,爭取2012年實現(xiàn)義烏航空口岸正式開放,積極培育地區(qū)和國際航線。
——加快構建現(xiàn)代金融服務體系。試點方案提出,要加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,大力推廣供應產(chǎn)業(yè)鏈金融、貿(mào)易金融、無形資產(chǎn)融資等業(yè)務;積極推進企業(yè)債券、企業(yè)上市等多種形式直接融資,爭取設立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、股權投資基金,拓寬民間資本進入實體經(jīng)濟通道。
——加快建立與國際貿(mào)易相適應的行政管理體制。試點方案提出,要深化擴權改革,賦予義烏市經(jīng)濟社會管理權限并落實到位。
——加快完善城市綜合服務體系。試點方案提出,要開展大專院校國際合作聯(lián)合辦學,爭取設立國際學校,爭取建國際商貿(mào)類大學;加快建設外國人服務中心。